乡镇“富民、强乡”战略工作计划

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1、乡镇“富民、强乡”战略工作计划今年以来，旧治乡党委为迎接党的十八大胜利召开，以开展基层建设年活动为契机，以强班子、促发展、惠民生、保稳定为主题，按照县委九届三次全会的安排部署，围绕富民、强乡两大目标，抓实党的建设、经济发展、社会稳定、关注民生四项重点，谋求项目征地新突破，实现了经济社会又好又快发展。一、突出重点抓经济。截止10月份我乡已完成乡镇企业固定资产投资48510万元，占年度总任务的85%；乡镇企业营业收入146600万元，占年度任务85%；利润12564万元，占年度任务84%；实现乡镇企业增加值44182万元，占年度总任务的87%；上交税金368万元，占年度总任务的83%。今年夏粮

2、总产值达到了27136吨，亩产493公斤，各项经济均较好的达到了指标。2012年全面完成了旧治乡吨粮田万亩示范方建设，已建成李六七牌、李八牌村等六个村的万亩示范片，逻堤南、东范庄等五个百亩示范方样板田。农业产业化进一步加强，农民生产条件、生活环境有了较大改善，为乡域经济的持续、快速发展打下了坚实的物质基础。二、开创性工作有较大突破。为支持项目建设，旧治乡全力以赴做好征地工作，目前县委、政府安排我乡的第一阶段、第二阶段土地综合整治任务圆满完成，第三阶段土地综合整治任务顺利进行。我乡引进的豫源防水二期于2012年4月开工建设，该项目投资9000万元，建成后利润600万元，税金545万元，年产值

3、1.21亿元，新增就业80人，目前两个生产车间已建设完毕，该项目进展顺利。三、始终不渝保稳定。乡党委认真贯彻六个一和八三工作法，已建立了乡包村干部为信访代办员，村支部书记为事务代办员机制，以便更好地为群众服务。大力度开展矛盾纠纷排查，严格落实领导干部包案、接访、责任追究制度，认真组织开展社会治安综合治理和平安创建活动，要求全乡各村、各分包责任人努力把问题解决在基层，谁主管、谁负责，该办成的坚决办成，一时解决不了的做好稳控化解工作，坚持亲情化接访，使群众非常满意，并成功解决了五起意外伤害案件，避免了越级集体访发生，全乡无到市以上信访案例。四、千方百计办实事。2012年来，旧治乡以开展基层建设

4、年活动为契机，全面推进创先争优活动，协调50万元资金重修了张潭至逻堤南乡道，解决了近万人出行难问题；为旧治中争取40多万元，硬化街道2700米；为小逻堤争取50万元，硬化街道3000米，新打机井7眼；砖桥筹资10万元新打深井1眼。街道硬化、安全用电、文化体育资源共享、农村垃圾集中处理、标准化卫生室建设等十件实事全部落实完成，全乡干部群众创先争优意识明显增强。五、铭责于心抓党建。一是选好领头雁，配齐建强村级班子。全乡形成了党委书记是直接责任人，副书记、组织委员和村支书是具体责任人的党建工作责任体系。工作中既给任务又给方法，既给压力又给动力，真正形成了齐抓共管的局面。同时坚持执行定目标、定责任

5、，定奖惩、严考核，三定一考制。二是筑牢阵地，下大力建设村级组织活动场所。我乡协调30多万元新建整修了孔庄、王庄等10个村级组织活动场所；积极开展温馨家园创建活动，为李四牌等3个重点村购买了空调、健身娱乐器材等设施，丰富了党员业余文化生活。三是加强管理，抓好党员干部队伍建设。一方面狠抓党建各项制度，通过对一制三化、三会一课等制度检查评比，培树了李四牌、孔庄、旧治中、小逻堤等一批先进典型。另一方面采取以会代训、远程教育、组织党员干部到外地参观等形式，加强对党员队伍的培训，双带致富能人明显增多。今年110月份，新发展党员47名，培养入党积极分子152名。切实加强对新任村支书、主任的培训、教育，着

6、重强调做到四个善待，即：善待前任干部、善待上访群众、善待弱势群体、善待自己，促使了党建工作扎实开展，促进了全乡整体工作上水平。五、2015年工作谋划。（一）坚持强基固本抓党建，提供强有力的组织保证。一是转变作风，切实提高乡党委的公信力。乡党委一班人，要自觉置身于干部群众的监督之下，带头执行各项制度，带头抓监督落实，靠自身榜样作用，引导乡村干部思想作风、工作作风转变到创先争优活动要求上来。二是抓住关键，激发基层党建的新活力。继续执行农村支部书记正常离任补贴制度，认真落实一定三有、一制三化、村官承诺等各项制度，不断加大投资力度，村村都要有标准村级组织活动场所。三是勤政廉政，树立良好的干部形象。

7、（二）坚持发展第一要务，突出重点抓经济。一是抓对外开放。积极参与全县经济大合唱，宣传好、执行好县委县政府的优惠政策，引导群众主动把土地转让出去，外出务工和发展第三产业，从根本上改变以往土里刨食的旧观念，拓宽增收新渠道。二是大上项目。目前我乡正在与中海油气电集团洽谈秸秆制气项目，项目拟选址在工业园区内，占地320亩，预期总投资3亿，争取2015年项目开工建设。同时将继续执行招商引资奖励政策，充分利用现有企业能人多，联系面广