加快宁德中心城市商圈发展的思考

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1、加快宁德中心城市商圈发展的思考一、宁德中心城市的商圈中心正由“单核”向“双核”转变中心城市商圈发展保持领先优势。从区域结构看,随着居民购物环境日益改善,中心城市消费市场快速发展,商贸业位居全市的龙头地位越来越稳固。从2008年开始中心城市的社会消费品零售总额增速连续5年保持全市第一,年平均增长19.3%,高于全市平均水平2.8个百分点。2012年中心城市实现社会消费品零售总额73.49亿元,占全市社会消费品零售总额的22.9%,比重分别高于福安市和福鼎市4.1和4.8个百分点;增幅也分别高于福安市和福鼎市1.0和3.5个百分点。新型商贸业态成重要推动力。近年来,随着城市建设规模的扩大

2、,连锁经营、超级市场、百货商店、专卖店等各种业态蓬勃发展,消费环境不断改善,特别是城市综合体--宁德万达广场投入运营,为商贸流通领域带来新生力量,推动商贸业的发展。2012年,中心城市限额以上批发和零售业、住宿和餐饮业企业达101家,比去年同期增加45家,占全市的32.0%;实现社会消费品零售额73.49亿元,增长19.0%,对宁德市社会消费品零售总额贡献率达25.1%,拉动宁德市社会消费品零售总额增长4.3个百分点。“双核型”商圈正在形成。正是新型商业业态的推动,中心城市商圈由单核中心向双核中心发展,形成了传统商圈和新兴商圈并存的格局:一是传统商圈,以“南环路--八一五路”为代表,

3、以百货店、专卖店为主,其主要构成是从传统“一条街”式的商贸服务业升级而来,主要定位中低端市场,属于市民“开门七件事”的大众商品集中地,地处宁德老城区,周边四通八达,交通方便,住宅多是老社区,人流量较大,尤其突出本地民俗特点,如锦福城、莱茵城等都是宁德传统商业的典型代表。二是新兴商圈,以“沃尔玛--万达”为代表的城市综合体的新兴商圈,已成为宁德市商业形态转型的风向标。城市综合体商铺集餐饮、住宿、娱乐、购物、办公于一体的一站式服务,满足了人们吃、购、玩等多种要求,快速吸引客流,甚至包括市内外客源。同时周边交通要道打通,市政基础设施完善,再加上商住一体的特点及周边小区集中的优势,发展后劲十

4、足。二、中心城市商圈发展的动力探析尽管中心城市商圈相对以往有了长足的发展,但与我省发达地区相比,宁德中心城市商圈发展明显滞后,其原因在于影响商圈成长的发展、市场、人口和环境等因素的制约。一是发展因素。近年来,宁德中心城市发展较快,但2012年GDP总量占宁德市比重仅为17.1%,公共财政预算收入也仅占宁德市的8.8%,表明经济总量小、实力弱。产业结构不合理。2012年,中心城市工业化水平仅21.2%,比宁德市平均水平低17.8个百分点;2012年宁德中心城市最终消费率仅有41.9%,低于资本形成率12.1个百分点,也低于全市消费率2.9个百分点。消费率偏低显然不利于拉动服务业增长,从

5、而制约商圈的发展壮大。2012年,中心城市城镇居民人均可支配收入22249元,居全省各设区市城区末位,收入水平不高制约消费需求潜能释放,居民消费的抑制效应,拉动中心城市商圈发展能力不强。二是市场因素。商圈经济发展离不开繁荣的市场,主要考虑指标是社会消费品零售额和居民消费价格指数。社会消费品零售总额是验证城市商业繁荣的一个标志,是反映商圈发展的一个综合性的指标;而物价水平是用来衡量所在的目标市场所潜在的消费能力的重要指标。数据对比分析显示,2012年中心城市的社会消费品零售总额73.99亿元,虽然居全市首位,但比福州市区社会消费品零售总额最小的马尾区还少0.8亿元;增长19.0%,增幅

6、低于马尾区4.2个百分点。同时,2012年中心城市居民消费价格水平上涨2.7%,高于福州市区0.7个百分点。因而,我市物价涨幅总体快于福州,居民消费意愿减弱,甚至到物价相对低的福州市场购买价值高的大件商品。三是人口因素。商圈的发展需要人口的群聚效益,城镇化是常住人口向城镇集中的体现,考虑指标主要是城镇化水平、城镇居民人均消费支出。通过比较发现,宁德中心城市城镇化水平不高。由于商业发展具有集聚性的特点,人口数量多、密度大,对服务产品的需求就越高;城镇化水平越高,商贸服务业群聚效益越明显。虽然中心城市城镇化进程较快,但仍处于比较低的水平。2012年中心城市城镇化率为61.4%,为全市最高

7、。但福州鼓楼区、台江区和仓山区城镇化均为100%,福州市区城镇化率最低的马尾区也达到68.5%,相比还有较大的差距,且城镇化质量不高,高收入行业少且吸纳就业人员的能力弱,商贸服务业发展受限。四是环境因素。目前,中心城市两大商圈面临的主要问题有:商圈外围环境有待提升。“传统商圈”地处老城区,可延伸范围相对较小,消费环境总体较差,且又与交通主干道相连容易造成交通拥堵;“新兴商圈”在消费环境方面优于“传统商圈”,但万达、沃尔玛广场对外围商铺辐射不足,周末客流量大

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