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时间:2018-11-18
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1、内强管理、外塑形象,再创公路养护工作新辉煌[内强管理、外塑形象,再创公路养护工作新辉煌]内强管理、外塑形象,再创公路养护工作新辉煌年初,段新一届领导班子上任伊始,为振奋职工精神,重塑养护形象,采取了一系列措施:1、庚即在全段开展“内强管理、外塑形象”的大讨论活动,调动职工积极性,对养护工作献言献策,内强管理、外塑形象,再创公路养护工作新辉煌。针对职工积极性不高,组织性较差的实际情况,我段制定了《十项规章制度》、《综合目标考核奖惩办法》等一系列管理文件,做到建章立制、查漏补缺,强化内部管理,使段机关由管理型逐步
2、向服务型转变,规范我段养护管理工作.2、积极向县委、县府及主管局汇报,争取上级领导对我段养护工作的理解和支持,工作汇报《内强管理、外塑形象,再创公路养护工作新辉煌》(..)。通过多方努力,得到了各级的大力支持,解决了我段“三金”及养护材料款等问题,为全年养护工作奠定了坚实的基础.3、苦练内功、开源节流。我段在立足抓好养护生产的同时,为弥补养护经费的不足,积极对外拓展第三产业,合理使用和开发有限养护资源,加强苗圃、机械的经营管理,积极对外创收.4、搞好形象工程的建设。今年六月,我段以参与养护模拟市场的形式,承担
3、了省道304线大修工程的建设任务和县委指派我段承担了红星水库至乐善道班3公里公路的油路铺筑任务。全体干管人员充分发挥养护职工不怕苦、不怕累的精神,立足自身、不等不靠,克服重重困难,加快施工进度,得到了各级领导的好评。5、强化安全监管工作。我段在养护生产中,加强安全工作的监管,做到横向到边、纵向到底不留死角,将安全责任细化分解落实到人头、地段,做到安全、文明施工。并加大安全生产投入,确保了全段安全形势的稳定。段领导班子勤政务实的作风,使全段干部职工增强了信心,使我段的管理工作得到了加强,使职工们看到了养护事业的
4、希望,振奋了职工精神,重塑了养护工作的新形象。我段全体职工正以昂扬的斗志,阔步向前去创造养护事业的新辉煌!内强管理、外塑形象,再创公路养护工作新辉煌2 第2篇农村经营管理工作职责 〖预览〗农经站工作职责一、负责农村集体资产和财务管理。加强对农村集体资产经营和农村财务监管,加强票证管理,规范会计核算行为。二、指导监督和规范村务公开、财务公开工作,监管农村“一事一议”筹资筹劳制度运行状况,指导落实《村务财务工作规则》;三、承担农村集体经济组织内部财务审计;四、承担农村经济统计和农村经济形势分析;五、统一负责审
5、核村级财务账目,进行记帐核算。及时编制各村财务报表,搞好财务分析,反馈财务情况,并保管好会计档案资料;六、负责抓好农村土地承包合同管理、使用权流转及纠纷调处工作;强化农村土地承包合同管理,稳定和完善农村土地承包关系;指导农民依法、合理、有序流转农村土地,合理开发利用荒地等资源;会同有关部门做好农村土地承包纠纷的调查、调处,维护农民的合法权益。七、加强农民负担监督管理。认真贯彻执行中央、盛市一系列支农惠农政策,开展农民负担监督,做好良种补贴、种粮农户补贴等各项补贴资金的预算、兑现。严禁收费单位或部门抬高收费标准
6、和乱收费,加重农民负担。八、指导农村新型合作经济组织的发展,开展对农村专业合作经济组织和农村社会化服务体系指导作,承担农民专业合作组织、发展壮大农村集体经济、村容村貌整治、新农村示范村等项目的规划、申报和组织实施。九、培训一批善管理、会经营的农村财务管理能人,管好用活集体资金,确保……内强管理、外塑形象,再创公路养护工作新辉煌3 第3篇寺庙管理制度 〖预览〗全国汉传佛教寺院管理办法编辑前言为加强寺院管理,维护寺院的合法权益,保证佛教活动正常进行,根据中华人民共和国宪法和法律、法规、政策的有关规定,遵照佛教
7、的教制教规,特制定本办法。第一章管理体制与寺院组织第一条寺院在政府宗教事务部门的行政领导下,由僧人自己管理;在教内,寺院受佛教协会的领导。第二条重点寺院,须按十方丛林制度建立和健全僧团组织。第三条寺院住持,须根据选贤任能原则,由当地或上级佛教协会主持,经本寺两序大众民主协商推举礼请之;凡全国重点寺院,同时报中国佛教协会备案。住持每届任期三年,连选可连任;年老体弱不能主持寺务、领众熏修者,亦可创造条件提前退居。除特殊情况外,住持一般不宜兼任。住持在任期限内如道风严重不正或重大失职,经上一级佛教协会核实后予以免职
8、;免除全国重点寺院住持职务,须报中国佛教协会审批。任免寺院住持,均须报相应政府宗教事务部门备案。住持退位后,寺院应按传统办法,妥善安置照料。僧团序职如首座、西堂、后堂、堂主等班首,列职如监院、知客、维那、僧值等执事由住持按照丛林请职制度和协商原则,定期任命、晋升序职人员,任免列职人员。住持、班首、执事人选的条件是:爱国守法,具足正信,勤修三学,戒行清净,作风正派,有一定的佛学水平和组织办事能力。担任
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