美国的员工持股计划及其运作 .

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1、美国的员工持股计划及其运作.;第二个作用是提高员工的生产效率为什么职工持股与工人的效率是紧密相关的，为什么职工能够提高工作效率？美国做了一项调查，首要的原因是税收的优惠，因为职工持有30％以上的股份后，就能够享受减免税。这项调查将实行esop的公司与未实行esop的公司进行对比，发现实行esop的公司销售额的增长率比未实行esop的公司要高5．4％，工人的工作效率也提高了。由此可以看出，实行esop后，公司的销售额增加了，而开支并没有增加，结果增加了利润。我们可以将这归结为实行esop后，人们更加注重产品的质量，产品在市场上的价格更高了，因此提高了公司的利润

2、。当然实现利润增长除了提高销售额，还可以通过降低成本来实现。实行esop也有助于降低成本，因为工人会更节约，浪费减少，工作更加仔细，次品的情况也随之减少。第三个作用是增加公司的现金流星因为实行esop可以享受减免税收，从而增加了公司的现金流量。esop如何增加公司的现金流量呢？举例来说，如果公司没有实行esop，仍然有30万的资金要用于职工福利，而esop为员工提供福利是通过购买公司的股份的方式来实现的，而且esop是免税的，所免的这部分资金也增加了公司的现金流量。股份的实现只需进行纸上交易，不是现金交易。美国的esop有一整套完备的技术操作程序，对一些技术

3、上的问题作了严格规定。一、规定了加入职工持股计划的合格条件第一，加入计划的职工必须在该公司工作一年以上；第二，年龄在十八岁以上的成年人；第三，公司没有工会。在美国有20％的公司有劳工委员会，通常不包括在esop之内的，他们有自己的养老金计划，它给职工的福利和esop是分开的。esop是一种公平的计划，它不能带有任何歧视。它是美国的一种职工福利计划。在美国，职工福利计划还有利润享受计划、40lk计划等。esop和利润享受计划、40lk计划可以在同一个企业内同时实行。一个企业可以同时实行多种福利计划，但有一个规定：如果一个公司实行了esop又实行了利润享受计划，

4、还实行了401计划，则规定最多只能将一个职工总收人的15％投入到这些计划里，不能超过15％。有一种例外的情况，esop有杠杆型，有非杠杆型的。如果利用杠杆型的银行贷款实行esop，因为存在着偿还银行贷款的资金压力，它对15％的条件有所放宽，可以放宽到25％，即公司可把工资收入的的25％作为贡献金，贡献到员工持股计划里。二、股份如何量化到个人头上esop是一个独立的法人实体，要给加入esop的每一个职工都设立帐户。但esop从银行取得贷款购买了公司股份后，股份依然还没有分到职工头上。比如从银行贷款1千万美元，分十年还清。在第一年结束时还1／10的贷款．剩下9／

5、10依然保留在esop里边。那按什么标准把股份分到职工头上呢？esop成立时，要制定一个分配股东股份的计算公式，这个公式受到许多因素的影响：一个是贡献金的大小，从工资中扣除了多少；另一个是职工在公司工作的年限，这些因素都要考虑过去，制定出公式，再按这个公式制定出偿还贷款后剩余的股份。但有一个限制条件，前面讲是按工资总额来提取一定的比例作为贡献全，再根据贡献金来制定公式，所以有可能高收入者分到的股份越来越多。为了避免公司里高收入的人的股份占的比重过大，避免股份过于集中到他们的手上，因此公司内部规定了工资总额的上限。比如3万美金的年收入，公司有可能确定1万7千美

6、金作上限，其他部分不予考虑。三、关于职工跳槽问题实行esop一方面是为了提高员工工作效率，另一方面也是为了保持员工队伍的稳定，让大家有利可图，把大家留住。因此规定员工必须在公司工作一定的年限后才能享受员工持股计划，并且这些股东也不是在短时间内就量化到个人头上。在美国，通常要工作七年以上，才能获取全部的股份。以某一职工为例，第一年，帐上没有他的股份，第二年也没有，第三年，可能给他20％的应得股份，第4年40％，第五年60％，第六年80％，到第七年帐户上才拥有100％应得股份。至于年限为多少由公司根据自身企业情况，在制定esop时列出准备多少年之内把股份全部量化

7、到个人头上。也有这样的情况：如一个员工只工作了三年就一定要离开公司，此时，他只得到该得的20％股份，剩下的80％怎么办？这80％的股份加入总股本后在其他员工里再次分配。本文共2页:第1[2]页