[建筑]项目部责任状

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1、徐州市九州园林绿化工程有限公司项目部工作目标责任状为保证项目工程保质保量、稳定有序的进行，保证项目工程各项指标在预定期内达标，特签订本责任状。一、目标任务（一）经济目标和任务1、保证质量的前提下，节约各项材料，降低成本。控制机械设备各项成本，保证工程正常运转的前提下，降低机械投入成本。2、控制人力资源成本，加大力度核定人员的工资及工程队伍的工人，力求达到最经济化。3、无因管理失误造成重大经济损失或国有资产流失（5万元以上）。（二）工期目标和任务1、施工期间，严格执行分项工程制定的相应的施工进度和计划，除遇到不可抗拒因素或设计变更外，在合同规定时间内完工。2、制定

2、施工总进度计划、年计划、月计划、周计划等，确保按期完成施工。（三）管理指标和任务1、无因工作不力造成职工到市、局上访或越级上访现象；无6人（含6人）以上到国家、省、市集访现象。2、项目部主要人员无违法违纪行为和重大责任赔偿。3、媒体曝光、严肃批评不超过两次以上（含两次）。（四）质量目标和任务1、按照国家现行标准和施工质量验收规范严格施工，无工程死角，创徐州市优质工程，达建设单位、用户及社会各方的一致好评。2、所承担的工程量合格率100%。承担的本市园林绿化工程100％获“优质工程奖”、“古彭杯”等奖项。（五）安全目标和任务1、贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产

3、、文明施工、劳动保护政策法规和有关规定。负责生产管理工作，协调解决项目施工中各单位间的生产关系。积极参加各项目安全生产、文明施工会议和活动。2、重大事故发生控制为0，轻伤事故发生控制为5。3、安排安全员每天排查项目部安全隐患，做到有检查、有整改、有总结。二、考核办法和任务由工作目标责任考核领导小组办公室组织实施，实地审查施工资料。三、奖罚与兑现办法（一）奖励1、在降低成本中，若有超降低成本，项目可获得降低成本部分的奖励。2、无工程质量问题，工期提前和质量为优质（省、市）时，奖励（二）处罚1、出现重大质量及安全事故，重特大安全事故罚款，一般安全事故罚款，人员轻伤或

4、机械、设备、交通轻微事故的罚款2、文明施工未达到监理要求，经监理书面通知或开会批评的，每次罚款3、管理指标和任务中的第1、3项不符合者，罚款4、管理指标和任务中的第2项不符合者，罚款此责任状一式贰份，签字生效。项目经理：年月日