公司与项目部目标责任状

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1、安全资料二项目安全生产目标管理责任状项目部　安全生产责任状工程项目安全生产目标管理责任状为了认真贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》、《劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《绿色施工导则》以及《公司安全生产管理手册》、《公司安全生产管理办法》，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”和全员参与齐抓共管的原则，全面落实安全生产责任制，明确安全主体责任，开展好安全质量标准化和文明施工达标活动，实现安全生产、绿色施工，做好环境保护，实现节能减

2、排目标；坚持以人为本的理念，切实保障全体职工的身心健康与生命安全，维护企业根本利益，实现安全管理和降本增效目标。根据中国建筑第六工程局有限公司《年安全生产目标责任书》的规定，签订如下目标责任状：一、安全责任主体：项目经理部责任人：二、安全责任期限：年月日开工至年月日竣工为止三、工作目标：　全面贯彻落实科学发展观，自觉坚持以人为本、标本兼治基本理念，认真贯彻落实有关安全生产和绿色施工及环境保护法律、法规、方针、政策，认真组织开展安全生产竞赛活动，建立健全安全生产责任制，进一步完善安全质量保障体系，推动工作创

3、新，形成长效机制。采取可行措施，保障安全生产资金足额投入，完善安全生产条件，注重锻炼培养专业人才，稳定、扩大安全管理人员队伍；加强入场安全教育、培训和督导，全面提高综合素质与应急能力。坚持隐患排查治理，强化现场巡视与监督检查，有序推进标准化、规范化施工管理，全过程抓好文明施工工作，全面落实绿色施工措施，搞好节能减排，实现降本增效，确保安全生产，取得社会效益和经济效益双丰收。四、控制指标1、实现工程项目安全质量标准化达标率100%；2、杜绝生产安全责任事故；死亡、重伤事故为零；轻伤事故频率低于2‰；3、施工

4、现场安全文明施工达标率100%；4、无消防火灾事故；5、无重大机械和交通安全事故；6、重大环境投诉为零，实现节能减排目标。7、杜绝发生因管理不善引发较大影响事件；8、无较大处罚（20000元以上）事件发生。五、责任目标与措施要求：1、坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，夯实基础工作。严格执行国家、地方、行业、企业的法律法规、标准及文件　要求，制定单位规章和管理制度等，全面履行管理职责；做好临建规划和前期专项策划工作，使现场大门围挡、道路硬化、三区分隔以及临水临电工程布设等均符合规定要求，大力展现提

5、升“中国建筑”形象。2、建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，构筑安全组织保障体系。根据建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91号）和《中国建筑有限公司安全生产管理手册》要求，全面落实各岗位安全职责，设立项目安全总监或安全负责人，足额配备专职安全管理人员，建立健全安全生产责任制，明确全员安全管理职责；贯彻落实中国建筑第六工程局有限公司项目安全管理工作程序，不断推动实行规范化管理，与公司管理保持高度一致。3、制订安全生产、文明施工、环境管理目标，责任目

6、标层层分解、全面考核。项目经理与项目管理人员和分包队伍管理人员签订目标责任书，划分安全目标责任区，责任到人，使施工现场的每个部位、每道工序、每个环节都有人监管，确保在安全的环境下文明施工，做到工完场清、材料码放整齐，保持环境整洁；大力推行绿色施工理念，积极制定落实“四节一环保”各项措施，实现节能减排与降耗目标；每月对其进行全面考核，并做好考核记录。4、按照规定提取安全措施费用，确保安全生产资金足额投入，满足安全生产需要。依据财政部、国家安全生产监督管理总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的规定

7、，提取安全措施费用，作出合理计划，加强使用管理，　以保证安全生产条件，满足安全生产需要；加强劳动防护用品的采购、检验、保管、发放与使用管理，构筑好一道道安全防线。执行中建六局有限公司《安全投入统计实施细则》，注意收集积累相关投入资料，建立完善安全资金投入台帐。5、对危险性较大的分部、分项工程作业要编制专项安全技术方案，并按要求组织施工。如①基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③模板工程；④起重吊装工程；⑤脚手架工程；⑥拆除、爆破工程；⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程等，必

8、须编制专项安全技术措施方案；对涉及深基坑、大跨度、地下暗挖工程、高大模板等具有较大危险的工程要登记备案；其专项施工方案，应当组织专家进行论证、审查；施工作业中，严格执行落实专项方案要求，全过程检查督促，不断纠正完善。6、项目经理应定期组织安全检查及专项检查活动，每周覆盖一次施工现场。经常对现场基坑、临电、脚手架、临边防护、交叉作业、机械设备等进行指导、检查和验收，对违章作业行为要坚决纠正，发现的隐患要定人定措施定时间整改，隐患