项目部岗位责任制

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1、项目部岗位责任制一、项目部经理安全生产责任制经理是企业和行政领导人，履行下列职责：1、贯彻党和国家的方针、政策，遵守法律、法规，执行上级对生产、安全、技术、财务、销售、行政工作的指示和决定。2、对公司的生产经营活动实行统一领导和指挥，对国家下达的各项任务和企业的全面管理工作负全面责任。3、定期主持召开公司会议，研究解决安全生产、行政工作中的问题。4、负责向员工代表大会汇报工作，对员工大会作出的有关工作的决议组织实施。5、组织拟定本公司经营决策、长远规划、年度计划，重大技术改造计划、员工培训计划和工资调整方案及机构变动、重要规章制度的建立、修

2、改和废除的意见。6、组织实施公司的计划管理、生产管理、技术管理、设备管理、物资管理、财务管理等，建立健全各级行政干部、技术干部和工人的岗位责任制，以及各方面的经济责任制、质量检查验收制和现场管理条例。7、检查了解生产、安全情况，发现紧急重大问题，有及时处置权。8、组织开展劳动竞赛和增收节支活动。289、积极支持工会委员会的工作。在决定同广大员工利害有关问题时，要取得工会委员的同意和合作。10、协调和仲裁部门经理与分管各部门之间的关系。11、负责制定总工程师、总会计师的责任制，并督促检查他们的工作。12、负责组织完成年、季、月生产销售计划和各

3、项经济技术指标。13、搞好员工生活福利。14、遵守国家劳动法规，做好职工劳动保险工作。15、保护国家资源，做到采掘平衡，提高资源回收利用率。16、搞好公司环境保护工作。17、抓好工程质量，提高公司知名度。二、生产副经理安全生产责任制1、认真贯彻执行上级的安全生产方针政策，模范地执行《安全生产法》和《煤矿安全规程》及各项规章制度，遵章指挥，协助经理搞好安全生产工作。2、对公司的安全生产和分管队组的生产和工程质量负主要责任，坚持管生产必须管安全的原则，当安全与生产发生矛盾时，以安全为重，首先采取措施处理不安全隐患，然后组织进行生产，坚持不安全不

4、生产。328、协助经理安排布置逐月安全生产计划，抓好各科室、队干部的现场管理及各环节之间的协调配合，努力完成全年安全生产计划指标。4、搞好工作面的衔接准备工作，严格要求队级按标准化作业，遵章守纪，确保安全生产。5、参加每旬的安全质量检查，对查出的问题要组织有关队组认真落实解决。三、技术副经理安全生产责任制1、认真贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关法律、法规。按照国家关于生产技术的方针政策等技术管理规定，协助经理做好自己分管的技术工作，组织制定全公司技术管理制度方案、设计等。2、全面负责本公司掘砌等技术管理工作，编制掘砌作业规程、

5、操作规程及安全措施，报经理批准后认真贯彻落实。3、负责按季度编制交换掘砌图纸，安排掘砌接替工作，参与月、季、年度生产计划的编制。参与采区工作面的施工设计，按照生产科提供的施工项目图纸资料及签发的新巷道施工通知书，制定安全措施，作业规程并组织进行施工。4、负责采掘新技术，新工艺的推广和应用，建立工作面技术档案，组织技术人员的学习，并对工程质量的达标工作全面负责。5、经常深入现场，了解掌握安全生产技术方面存在的问题和安全技术措施的落实情况。四、机电副经理安全生产责任制281、认真贯彻执行国家《安全生产法》、《煤矿安全规程》和有关机电运输系统的安

6、全运行规章制度，对全公司机电运输系统的安全运行负主要责任。2、组织安排检查全公司机电运输设备的安装、保养、维护管理工作，使设备率达到标准，消灭失爆。3、组织制定全公司机电设备管理制度，并认真落实，对全公司机电设备达标工作全面负责。4、参加每旬的安全质量检查，对查出的问题认真组织有关队组按期处理解决，确保安全生产。5、组织参加对影响安全生产的机电运输事故的抢救、调查、分析和处理工作，制定安全防范措施进行贯彻落实，防止同类事故的发生。五、安全副经理安全生产责任制l、组织宣传、贯彻、执行国家安全生产方针政策和上级有关安全生产的指令、指示、通知等，

7、监督检查全公司干部员工执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律、法规和各项规章制度的执行情况，对全公司安全监督检查管理工作全面负责。2、组织领导安检人员和安全队组长学好《三大规程》和各项安全规章制度，明确责任，严格把关，做到不安全不生产。3、组织领导每旬一次的安全检查，对不按期落实处理解决的干部及“三违”人员按制度进行惩处。284、组织全公司干部员工开展“安全无违章”、“百日无事故”竞赛活动，检查干部上岗及现场管理工作，制定全矿各环节各系统的安全管理制度。5、参加组织事故的抢救、追查、分析、处理工作，严格监督检查安全防范措施的贯彻执行情况

8、。各职能部门安全生产责任制一、工程技术部“一通三防”安全技术责任制1、贯彻执行《煤矿安全规程》组织制定和审批安全技措计划、灾害预防和环境保护措施。2、对全公司的安全技术工作负全面