房产管理局年度工作总结

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1、房产管理局年度工作总结房产管理局年度工作总结年，在县委县政府和市局的正确领导和大力支持下，我局以促进房地产业持续健康发展为目标，充分实践以人为本、统筹发展思路，突出重点，兼顾全面，狠抓落实产权产籍管理、住房保障体系建设、单位效能建设等重点工作，全面推进各类房管业务。在全局干部职工的齐心协力，共同努力下，房管工作取得了新的突破和提高，赢得了经济效益和社会效益的同步发展。现回顾全年工作总结如下：一、年工作情况今年，我局注重开源节流，及时调整工作思路，不断拓展新的业务渠道，做到计划合理、目标明确、重点突出，全局工作组织有合力、实施有成效、运用有成果。年我局共完成经济

2、收入323万元，占年度经济目标任务的107％。其中：共核发商品房预售许可证6件，建筑面积14.66万平方米，商品房合同备案2200件；办理房屋转移登记287件，办理房屋产权抵押登记462件，办理房屋产权初始登记670件，办理换发房权证81件，办理遗失补证26件；办理房屋租赁登记备案1712件；测量绘制各类房屋分丘分户平面图2736幅，测绘面积52万平方米；出具房屋安全鉴定报告194起、安全验收报告769起，开展房屋安全检查17起。这些成绩的取得，是县委、县政府正确领导的结果，是社会各界理解、配合、支持的结果，是全局干部职工依法行政、团结拼搏、勤奋工作的结果。（

3、一）扎实开展“讲正气、树新风”主题教育活动我局从4月6日起，在全局干部职工中开展了“讲正气、树新风”机关作风建设活动，按照强化党员干部五个方面的作风建设、树立八个方面的良好风气的要求，精心组织，紧密结合当前开展的各项工作，采取有效措施，扎实开展了这次主题教育活动。通过“讲正气、树新风”机关作风建设活动学习动员、查摆问题、集中整改和作风效能提升阶段工作的开展，全局从思想、作风、纪律、制度到工作的各个方面都发生了明显变化，政治纪律、组织纪律明显增强，上班迟到、早退的少了，成群结队吃早餐的少了，门难进、脸难看、事难办的投诉少了，干部队伍的凝聚力、创造力、战斗力明显增

4、强，形成了一种凝心和气、爱岗敬业的良好工作环境和氛围。（二）注重机关建设，打造高素质的房管队伍今年以来，我局以“讲正气、树新风”机关作风建设活动为契机，进一步完善了机关各项规章制度，以抓机关队伍建设、作风纪律为着力点促进房管工作迈上新台阶。一是抓学习培训。年初，我们进一步完善了机关学习制度，坚持每周集中学习一次，时间为半天，安排学习政治理论和房管专业知识，并出台一系列政策鼓励在职职工参加各类房地产相关专业的职称考试及各类专业培训，在全局营造了良好的学习氛围，提高了干部职工的自身素质。二是抓工作纪律、工作作风。局机关及局属各单位都严格执行上下班考勤制度，局办公室

5、不定期对各单位的考勤情况进行抽查，对迟到、旷工者按局内部规章制度进行处罚，干部职工的工作纪律性得到明显加强。在改变工作作风方面，我们严格按照《南阳市机关工作人员“十禁止”》要求，严查工作日中午饮酒、办事拖拉、吃拿卡要、参与赌博等违规行为，发现一个处理一个，决不姑息。干部职工的工作作风有了明显转变。三是加强安全生产及夜间值班工作。结合全县开展的“安全生产月”活动，我局积极开展宣传教育活动，及时成立“安全生产月”工作领导小组，制定具体的活动方案，扎实开展安全生产自查工作。通过“安全生产月”活动的开展，广大干部职工的安全生产意识明显提高，安全生产措施得到进一步加强。

6、在夜间值班上，局领导班子成员带头值班，办公室对各单位的夜间值班进行了有效督查，不定期组织人员对夜间值班情况进行突击检查，对值班较差的单位和个人在全局范围内进行通报，并处以相应的罚款，各单位夜间值班工作坚持做到了无脱岗、无空岗。四是抓领导班子建设。我们坚持中心组学习制度，并坚持单位资金使用等重大工作事项召开领导班子会议集体研究，局机关及局属各单位财务实行每月公开一次，力求政务透明，工作中领导率先垂范，领导班子团结协作，配合默契，有凝聚力。（三）为民办实事工程稳步推进今年，县委、县政府将经济适用房建设和廉租住房建设工作，列入了为民办十件实事的重要内容，我局作为经济

7、适用房建设和城镇最低收入家庭廉租住房建设工作的主管部门，高度重视这两项工作，认真扎实组织实施。1、经济适用房建设情况“淯翔苑”小区占地48亩，总建筑面积51600平方米，工程总造价4000万元，小区绿化率35％，容积率1.7，建筑密度33％，该小区是完全按照宜居性设计，配套设施齐全、环境优美的高品质住宅小区。“淯翔苑”小区工程建设分两期进行，一期工程于5月开工建设，建筑面积30000平方米，于年10月份全部竣工，已正式交付使用；二期工程建筑面积21000平方米,现楼体建设已全部竣工，即将交付使用。2、廉租房建设情况我们认真做好了建立和实施全县城镇最低收入家庭廉

8、租住房保障制度工作。一是开展了细致的调