浅论煤炭企业经济核算论文

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1、浅论煤炭企业经济核算论文..论文关键词：煤炭企业经济核算论文摘要：从分析企业的经济核算着手，提出煤炭企业职工，应将企业的经济效益与自己的工作生活相联系。以降低企业成本为契机，激励煤炭企业职工从点滴做起，挖掘内部潜力，以实现煤矿企业经济效益最大化。利润最大化是每个企业的追求，然而面对全球经济危机、经济一体化的挑战和煤矿企业生存发展的局面，提高销售收入非常困难..，所以，要获得更多利润，必须加强经济核算，全方位、深层次地提高广大职工的节约意识，强化经济核算管理工作和责任锁链考核。为此，笔者认为煤矿企业的管理者，要客观地披露经营管理

2、工作中所存在的问题，并制订出一套可行性、时限性、科学化的整改措施。同时，要根据市场经济发展规律，以及本企业的生产经营特点和管理要求，确立经营考核目标，完善经营管理工作与企业安全工作同等对待的责任锁链考核体系。对于企业员工而言，首先要有大局意识，贯彻落实好政策，提高制度执行力;其次要从现在做起，从我做起，从节约一滴水、一张纸、一度电做起，全员参与增收节支、节能减排工作，真正把经济核算工作落到实处，以推动企业实现既定的经营管理目标。1高度重视企业经济核算工作随着我国经济体制改革的力度加大和市场经济的深人发展，煤矿企业面临的竞争环境

3、同样也发生了明显的变化。在我国现有的市场结构中，单个煤矿企业无法左右市场，只是市场价格的接受者，而不是决定者，煤炭产品的价格取决于市场供应总量和价格的波动周期。因此，每当煤炭价格既定的情况下，生产成本的高低在市场中的意义就显得尤为重要。新形势下，产品成本和产品质量，是企业立足市场的根本。市场竞争实际上就是成本和质量的竞争。煤炭企业要想在市场竞争中取胜，就必须高度重视并强化经济核算，把目标成本过程控制放到重要地位，使企业的经营管理工作达到规范化、科学化、闭合式管理要求，否则，就难以解决企业的生存问题和提高经济效益。2企业经济效益

4、与职工利益作为煤矿企业员工，目睹了煤炭企业的兴衰，20世纪90年代末至本世纪初是煤炭行业低谷时期，大型国有煤矿每出It煤，就亏损几十元，煤矿职工常常停产放假，有时产品堆积高于煤仓，工人收入微薄。当时市场煤价约为120元/t，西铭矿完全成本接近此数，而小煤矿的煤仅售50-60元，由于国营煤矿成本高，而小煤矿成本低，所以，在市场竞争中没有竞争力，当时电厂、太钢等大型企业职工收人颇高，同样作为大型国企，煤矿经营艰难。企业没有利润，没有能力提高职工收人，应深刻地认识到内在的不足，意识到企业的经营、核算、管理、监督和过程控制工作的重要性

5、和紧迫感，强化经营管理，保证企业生存发展，以实施成本过程控制，提高收人，以低投人高产出的成本优势，提高企业市场竞争力，走出被动局面。3经营管理过程控制中存在的问题2008年，该矿在地面质量标准化创建工作动态考核过程中，发现矿井的地面成本过程控制存在一些问题和不足。1)人的思想滞后。由于传统观念的束缚和延续，部分职工对企业的经营管理工作认识不够，没有真正理顺经营管理与企业效益的关系，悟透经济核算与提高自我收人的关系，造成对一些浪费现象置之不理;再就是，某种程度上害怕得罪人，因此，思想上认为，企业的家大业大，甚至还有事不关已高高挂

6、起的想法，严重阻碍了煤矿企业的经营管理、过程控制工作向纵深发展。2)物的浪费现象。物是指办公、生活及地面场所公共设施等。几年前，企业管理者曾在有关会议上多次提出无纸化办公，可是，从现在的办公程序上看，无纸化办公设想目标没有实现，还有其他辅助设施更换(如激光打印机配件等)，造成了企业的办公费用较高，应注重节约，做好经济核算，假如细算企业各单位3年内所使用的办公纸张和耗材等物，其数字也是很可观的。3)水的跑漏现象。地球上的饮用水资源有限，煤炭企业又是用水大户，而现实生活中，水的跑、冒、漏现象十分严重，企业也因此制订了诸多规章制度，

7、但从制度执行力和人的思想观念上看，效果并不明显，如:浴室淋浴的长流水;厕所冲污的长流水;供暖管路的长滴现象等。4)电的违规现象。在检查过程中发现，违规用电、浪费用电等不文明现象时有发生，如:单宿职工的超负荷用电;周围农村私搭乱拉的“蜘蛛网”用电等现象。该矿周边非法炼铁厂每年消耗的电量约占总电量8%一10%，以2008年为例，该矿全年总用电量为9690万kWh，据不完全统计，其中周边非法炼铁炉的用电量达800万kWh，折合人民币近300万元，企业经济效益受损，单位领导也几经周折，试图彻底取缔非法用户，可无济于事，这似乎成为历史遗

8、留问题，10多年来就寄生在煤矿企业。4制定有效的经营管理措施和考核兑现体系针对以上存在的问题和不足，笔者认为，煤矿企业的经营者，首先要结合本企业的经济现状，对经济核算工作进行重新定位、量化考核、闭合管理，同时，要制订一套全方位、深层次、精细化、科学化的目标责任锁链考核制度，以