阐述院长履新共话医改

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1、阐述院长履新共话医改阐述院长履新共话医改导读：2012年3月30日，北京6家公立医院新院长在媒体见面会上集体亮相，与以往不同，这6位院长是从30名报名者中公开选拔竞聘的。　　从今年2月起，北京市医管局首次主导举办“招聘会”，拿出6个市属三甲医院院长职位，在卫生系统内部进行选拔，经过推荐，面试等各项环节选出。　　最终，这6位优胜者分别是：北京同仁医院院长伍冀湘、北京安贞医院院长魏永祥、北京世纪坛医院院长徐建立、北京中医医院院长刘清泉、北京儿童医院院长倪鑫、首都儿科研究所所长罗毅。　　记者在发布会上了解到，新任院长的测评同意率和总体评价优秀称职率均在90%左右，大多数都有两个以

2、上副院级管理岗位的工作经历，平均年龄47岁，很多都是“60后”。　　此次接受记者的集体采访，几位院长坦言有些“忐忑”，然而当说起新官上任的新举措，几位院长却是滔滔不绝，各有妙招，不约而同把焦点集中在医改，“以人为本、变革求效、争创一流”成为他们的共同理念。　　记者在发布会上还了解到，除了这6位公开选拔的院长，北京22家市属公立医院院长将首次试行由政府考核。　　按照北京市医改“政事分开”的要求，医院将转变管理模式，建立类似“公司化”的法人治理结构。医院院长、党委书记实行年薪制，并同考核挂钩，如果连续两年不及格，两人均将被免职。　　3月初，北京市医院管理局公布了绩效考核办法的征

3、求意见稿，在考核的10项核心指标中，体现社会满意度的指标有7项。　　“考核指标突出公益性，社会和职工满意成为重要标准。”北京市医管局副局长毛羽如是说。　　　　日间检查　　为患者省时省钱　　北京同仁医院院长伍冀湘　　日间检查的概念于“日间手术”，即住院1日又不在医院过夜。同仁医院让准备择期手术的患者先住院1日，完善各种术前检查，随即回家等待各项检查结果，结果出来后再安排入院手术。由于同仁医院地处北京，又是三甲综合性医院，平时床位紧张，人满为患，“比如说，一般住院前要住两天检查和等待结果，术后住三天”，伍冀湘院长介绍说，“开展日间检查后，只需要提前集中一天来检查，我们会严格按照

4、住院检查的方式。这样下来，省去了两天的实际住院时间，也给患者省了住院费用。”　　日间检查实行后，可以通过缩短平均住院日，提高整体床位的周转率，让更多患者住上院，做上手术。据悉，这种策略将首先在住院最紧张的眼科、耳鼻咽喉头颈外科等科室试点。　　　　先诊疗后结算　　预约优先　　北京安贞医院院长魏永祥　　针对历来的就院长履新共话医改由提供海量免费论文范文的..整理提供,希望对您的论文写作有帮助.医排队多现象，同样的，魏院长也把目光放在了就诊流程环节，给原来传统的流程“动了手术”。　　经过多次调研，反复论证，积极尝试，安贞医院提出了“先诊疗，后结算，预约优先”的全新门诊服务模式。　

5、　首先进行或X络预约，到医院后经实名确认即可候诊、就诊，待诊疗结束后再一并交挂号费、检查费和药费等。　　“经测算，我们这种模式省去了病人三次排队和交费的环节，极大改善了排队多、等候长的状况。”魏院长说。　　同时，按照“预约优先”的原则，安贞医院将预约投放至114预约平台和社区转诊均为靠前的号段，有效分流，方便预约患者就诊。　　　　开展患者随访　　和满意度调查　　北京世纪坛医院院长徐建立　　与其他5位院长离开原先任职医院不同，徐建立履新前是世纪坛医院的副院长，更为熟悉本院情况。　　管理和服务是医疗机构永恒的主题，徐院长说，世纪坛医院倡导以人为本的健康医疗服务模式，积极改善服务

6、质量。　　“具体说来，我们将加强病友服务中心建设，完善病友服务中心的五项服务功能，打造医院的服务品牌。这五项服务分别是门诊导医导诊，住院病人陪诊陪检，进一步增加服务便民措施，大型医疗检查集中预约，开展患者随访和满意度调查。”　　　　明医馆：　　打造中医传承基地　　北京中医医院院长刘清泉　　所谓明医，按刘清泉的说法是“明明白白做医生”。　　习医要明理，从医先立德，明为医之道者，方可谓明医，故命名为明医馆。　　据了解，北京中医医院有着十数位优质的国医大师、老中医，及其国家非物质文化遗产针灸项目代表传承人，这些老专家们大多似乎是80岁以上的老人，传承优秀的中医学术经验刻不容缓。　

7、　“明医馆聘请名老中医进驻，并配备徒弟，一方面为患者提供优质的诊疗服务，另一方面以带徒方式培养中青年中医，打造中医的传承基地。最终把医院建设成行业首善、国内一流、国际有影响的大型综合医院。”刘院长说。　　　　根据时段匹配　　出诊医生数量　　首都儿科研究所所长罗毅　　“每天不同时段，就诊患者量是不同的，比如上午四个小时是门诊高峰。”罗毅院长表示，将根据不同级别出诊医生标准工作量，由门诊部统一调整、调配、安排相应出诊医生数量、级别和专业，尽量匹配每天不同时段门诊患者数量。比如夜间的患者也比较多阐述院长履新共话医改导读：