企业现金流管理存在的问题

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1、企业现金流管理存在的问题企业现金流管理存在的问题(一)浅谈企业现金管理存在的问题及措施龙源期刊网.浅谈企业现金管理存在的问题及措施卢俊林《财经界·学术版》2015年第09期摘要：随着市场经济体制改革的不断深化，企业也将面临着更大的发展空间和严峻的竞争压力，众所周知，企业的生产经营活动离不开资金的管理，因为资金的运营方式从另一方面全面展示了企业经济活动的轨迹，因此加强资金的管理具有十分重要的意义。现金是企业资金中流动性最强资产，我们经常形容说：“现金是企业的血液。”它对企业的持续性发展起着决定性作用，它的有效循环将使企业充满活力。但是在现实中

2、，许多企业在现金使用管理上也出现了诸多管理问题，如资金调度不合理、营运不流畅，可能使企业陷入财务困境和资金冗余；管控不严，可能导致企业资金被挪用、侵占等行为。这样的问题存在已经严重地阻碍了企业现阶段的正常生产以及今后可持续发展，同时给社会经济的开展也带来了一定的阻力，现本人想根据自己实际工作的经验谈谈个人的看法。关键词：企业现金作用问题及对策一、企业现金管理意义及作用从定义上看企业的现金是单位为了应付日常的、必要的、零星琐事而暂时留存的、少量的没有存入银行的货币资金。它的目的在于起着一般等价物的作用，加强现金的管理其意义在于合理地保持资金的

3、流动性，促进企业的良性持续发展。二、当前我国企业资金管理工作存在的问题众所周知要想管理好现金，首先对现金使用过程中产生弊端的原因进行分析，从而才能更好地加以改进。（一）随意使用现金，并且交易十分频繁我国的现金管理条例以及企业的内控管理办法明确规定，企业的现金使用范围一般是用于企业支付工资、奖金、收购农副产品，支付各种福利、日常的少量管理费用等零星开支。除此之外，企业之间的各种经济往来必须使用银行转账结算。但是现实工作中一些企业为了个人间的利益，专门使用现金进行货币交易。如有的企业产品十分紧俏，在销售时经常提出非现金不销售。这样做的目的就是加

4、速本企业资金的循环，避免产生坏账等管理的困惑；有的企业为了节省资金，提出当场现金交易，一次性付全款的销售模式，其目的是为了大量地减少货款的支付，缓解本企业的现金使用量。上述这种大量地使用现金，表面上看是暂时缓解了企业的经营状况，但是从长远看，因为企业没有掌握好最佳的现金持有量，从而影响了企业的机会、管理、短缺等成本的最佳组合，不利于企业的投资决策安排、长期发展战略的实现，同时也阻碍了企业的正常生产与发展。企业现金流管理存在的问题(二)中小企业现金流量管理存在的问题及对策中小企业现金流量管理存在的问题及对策——以深圳科士达科技股份有限公司为例

5、摘要：随着我国政府改革的日益加深，各种市场经济主体均取得了十足发展。作为新生经济力量，中小企业对我国社会主义市场经济的建设发挥的功效月来越大。中小企业数量众多，经济管理体制较为灵活，能够广泛吸收我国的众多就业人群、推动当地经济的发展，促进社会进步与科技创新。但是，我们也应当注意到我国中小企业迅速发展的同时，也存在诸多问题和制约，比如技术问题、人才问题、资金问题等。这其中，企业的资金流管理问题尤其引人注意。部分中小企业内部并没有形成科学完善的现金流管理制度，由此引发企业发生现金短缺、支付力不足等生产经营问题，若不能妥善处理很可能会引发企业现金

6、危机，甚至破产。鉴于上述研究背景，本文以深圳科士达科技股份有限公司的现金流量管理为例，指出当前我国中小企业现金流量管理存在的问题，并提出相应的解决对策，以切实提升中小企业现金流管理水平，促进中小企业经营业绩的增加。关键词：中小企业现金流量管理持续经营Abstract:ofourgovernment,allkindsofmarketeconomicsubjecthasobtainedfulldevelopment.Asaneicpoallandmedium-sizedenterprisesofourcountrysocialistmarket

7、economy,thegreatertheeffectintheconstructionofmonths.Smallandmedium-sizedenterprisesarenumerous,economicmanagementsystemmoreflexible,abletoanyemploymentpopulationinourcountry,promotethedevelopmentoflocaleconomy,promotesocialprogressandscientificandtechnologicalinnovation.H

8、oentofsmallandmedium-sizedenterprisesatthesametime,alsohasmanyproblemsandconstraints,such