安全绩效工资制度

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1、XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司安全绩效工资制度(2012年度)第一章总则　　第一条为确保企业安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。　　第二条安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。第三条本制度适用于全公司各部门和人员的考核。第二章安全绩效工资要素第四条安全绩效考核实行记分制，总分为100分；公司按员工季度基本工资的一定比例（部门领导、项目部负责人、班组长40%，普通员工30%）设绩效工资，纳入季度安全考核并每季度发放。绩效工资发放标准：考核计分满

2、分分95分及以上85分及以上85分以下考核等级优良常态需改进不良绩效工资发放比例100%80%50%0考核计分标准：考核计分按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。　　1、安全目标(50分，扣完为止)　　⑴发生死亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分;　　⑵火灾事故直接经济损失超企业下达的考核指标，扣25分;　　⑶设备事故直接经济损失超企业下达的考核指标，扣25分;　　⑷环境污染事件直接经济损失超企业下达的考核指标，扣25分;　　⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超企业下达的考核指标，扣25分;　　⑹隐患自检率及整

3、改合格率超企业下达的考核指标，扣25分。　　2、安全基础管理(15分，扣完为止)　　⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止;　　⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣0.5分，扣完为止;　　⑶各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止;　　⑷安全教育，满分5分。二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分;领导及管理人

4、员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分;班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分;扣完为止。　　3、安全检查和隐患治理(10分)　　⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止;　　⑵对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止;　　⑶对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。　　4、现场(作业)安全管理(15分)　　⑴严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。1项不符合扣

5、1分，扣完为止;　　⑵作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止;　　⑶严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止;　　⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。　　5、职业卫生管理(5分)　　⑴做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%，满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完为止;　　⑵按要求(组织)参加职业性健康检查，满分1分。

6、1项不符合扣0.5分，扣完为止;　　⑶按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止。　　6、应急管理(5分)　　⑴建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止;　　⑵准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止;　　⑶按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止。　　第五条增分条件　　1、风险高、管理难度大的单位

7、可增加1～3分;2、及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经企业确认，加1～3分。第三章安全绩效工资机构　　第六条企业建立两级安全绩效工资机构，即部门级和项目部级。　　第七条部门级安全绩效工资机构：　　组长：安全科科长　　成员：各部门负责人　　其职责为：　　1、对各部门实行安全绩效工资;　　2、将安全绩效工资的结果，作为安全奖励和进一步完善安全管理的依据。　　第八条各项目部安全绩效工资机构：　　组长：项目负责人　　成员：安全员、