浅析工民建施工中存在的问题及如何加强质量管理

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1、浅析工民建施工中存在的问题及如何加强质量管理摘要：工民建工程即工业与民用建筑工程，工民建作为我国建筑行业的重要组成部分之一，关于工民建的施工管理在近几年来引起了人们广泛的重视。而工民建施工管理作为一门涉及内容极其广泛的应用学科，其无论是理论研究还是实际运用都得到了深远的发展。但是，目前我国工民建施工管理仍然存在众多问题和弊端，阻碍了我国工民建领域的长远发展，为此，我们必须针对当前工民建工程存在的相关问题釆取相应的改进措施，对工民建的施工管理不断给予完善，并结合木企业的实际情况，做好施工管理的战略部署，进而促进我国工民建施工管理水

2、平的提高。关键词：工民建；施工；问题；管理1.工民建施工质量工程质量是一个国家生存发展的关键因素，它不仅关系到每位施工人员的切身利益，也关系到项目木身的利害取向，为了最大程度的保障工程项目的施工质量，我们就必须加强施工过程中的管理工作。工民建的施工管理作为一项极其细致、管理过程比较复杂的工作，它贯穿于整个工程项目的全过程，其不仅需要上级领导的关注和重视，而且还需要广大基层员工的积极配合。要想搞好工民建工程的施工管理，我们就必须关注施工过程中的每一个细节，只有这样，才能彻底实现企业施工管理水平的有效提高，才能促进工民建企业快速稳定

3、发展。2.工民建施工管理存在的主要问题2.1安全意识淡薄施工工人的安全问题一直以来都是反复强调和重视的热点话题，也是作为工民建工程项目中的首要问题。尽管在工程施工过程中一直倡导“珍爱生命,安全第一”的施工理念，但是，在实际施工管理过程中，仍然存在一定的安全隐患。有些管理人员甚至抱着一种侥幸的态度，认为肯定不会有什么安全问题发生，殊不知，这种管理态度是对施工人员生命财产的极其不负责任，是管理工作的极度松懈，同吋也会造成施工人员放松对安全的警惕，甚至出现不带安全帽等不良现象的发生，也正是由于这种落后不负责任的工作态度才导致了如今的众

4、多安全事故的发生。据相关资料显示，0前我国建筑工人的总人数大约是3893万人，约占世界建筑行业施工人数的四分之一，占据了世界上最大的劳动群体的称号,但是由于受行业特点、管理模式、人员素质等各方面条件的约束，施工人员的安全受到了巨大的威胁。据统计，我国建筑行业每年由于安全事故而导致人员死亡的人数己超过千人，苏给我国造成的直接经济损失逾百亿元。可见，施工安全的整体发展事态还是相当严峻的，如果我们不给予相应的重视和管理，势必后患无穷。2.2施工管理人员与劳动力的比例严重失调建筑行业作为一种劳动密集型产业，即施工主要依靠大量劳动力，而对

5、技术和设备的依赖程度相对较低的产业。这样一来，建筑企业势必会投入火量的资金去雇佣更多的劳动力来代替工程施工的管理人员，殊不知，这必然会带来一种结果：过多的劳动力无人管理和有效的控制，施工现场员工松懈、秩序混乱、施工人员偷工减料、延误工期等等一系列连带反应的发生，最终不但施工的质量失去了最基本的保障，而且也严重阻碍了施工企业的快速发展。因此，我们不容忽视施工管理人员其在企业中所占据的举足轻重的地位。2.3资料管理落后工民建工程的施工管理除了对施工人员技术、材料等进行管理外，还不要忘记对施工资料的存档管理。我们对此应该进行科学的施工

6、管理，即在相关文件的指导下进行施工管理，但是，在实际的施工过程中，很多施工企业并没冇对施工管理资料引起足够的重视程度，而是将其认为是可奋可无的资料性文件，甚至有些企业只有当上级领导进行检查的吋候，才不得己一次性补齐所有的管理资料，这样势必会使得工程资料管理比较混乱。而且在质量的详实方面也存在着这样或者那样的问题，这必然在一定程度上影响了整个工程的档案质量，尤苏是给工程质量及安全事故的处理和对己建成的建筑物或者构筑物在改造扩建的工程档案资料的检索、査询工作带来众多的不便，因此，做好建筑工程的资料管理还是十分必要的。1.加强工民建工

7、程施工管理的措施3.1提高安全意识，增强防范能力，大幅度减少安全事故的发生要想增强施工人员的安全系数，提高他们的安全防范能力，我们必须从以下两个方面进行着手：首先，我们必须从思想上增强安全意识；在施工过程中，我们要树立“关爱生命，安全第一”的施工理念，始终坚持依法办事，不断增强施工人员的安全保护意识和安全素质，清除一切对安全造成影响的不利因素，争取将安全事故的发生率降低到最小值，减少施工人员的伤亡。其次，从物质上增强安全条件。除了增强安全意识之外，提供相应的物质支撑也是很有必要的。比如，我们可以在施工现场与员工宿舍的设置上，要保

8、持•一定的安全距离，还奋，在施工人员经常出没的地方（比如，施工现场、出入通道U、重机械周围等），我们可以设置相应的安全警示牌，以保证施工人员的安全作业。此外，对于施工人员我们要求必须保证安全帽的佩戴，严格杜绝不戴安全帽的现象发生，将开心上班、安全冋家的管理理念切