《财务规划与总结》word版

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2、生产财务管理研发财务管理销售项目财务管理基于价值链的财务管理实用课程中小企业财务提升标准成本实战演练-Excel模型Excel财务管理中的高级应用施工企业成本管理与风险控制非财务经理的财务管理总经理财务思维明星课程年度财务规划与总结打造优秀的财务团队成为优秀的财务经理人财务经理履新与瓶颈突破公司地址：北京市海淀区青云里青云当代大厦1106室　　联系人：张红艳18601023041yanzi019@ecfo.com.cn网址：www.ecfo.com.cn电话： 010-82601827传真：010- 82601190财智东方旗下财务培训品牌财务经理人网是北京财智东方信

3、息技术有限公司旗下培训机构，成立于2005年，服务领域涵盖财务经理培训、企业财务内训，财务经理人网服务平台，财务经理人沙龙，企业与个人财务顾问，企业CFO外包服务等。经过7年的俱乐部和短训运作，拥有近10万的注册用户，为500强企业，上市公司，国有大中型企业集团，中小企业等不同类型公司的财务管理人员，在全国超过10个城市举办了各种类型的培训和活动。_____________________________________________________________________________________课程特色n针对财务经理、财务主管、非财务管理人员，以务

4、实性强、直接针对管理中的痛苦点，最贴近日常管理实践为特点，区别于财经类大学的财务总监班；n专注于企业财务工作中的管理工作主线，讲述学校、书本教育中的空白点，区别于税务、准则类培训；n从企业的实际情况出发，培训方式深入浅出，经典案例分析，分组研讨，角色扮演。详情请登录：www.ecfo.com.cn咨询电话：010-82601827登录网站，即可获得海量财务管理资料免费注册，与全国近十万财务进行交流中国最具影响力的财务经理交流社区！期待您的加入！！！————————————————————————————————————公司地址：北京市海淀区青云里青云当代大厦1106室

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6、价值的提升，还是对达成公司经营目标的支撑，财务规划的前瞻性都有利于我们从容应对即将发生的一切，这也是做为一个财务经理人必须掌握的基本工作方法！1.您在新年伊始，对未来的财务工作是否仔细盘算安排？2.财务工作如何配合公司的经营目标实现？3.预算之外，我们有哪些具体的事情要安排？4.在财务计划的实施过程中注意哪些事项？5.财务规划与公司战略有什么关系？ 财务经理人网专为财务经理而设计的特色课程：《年度财务规划与总结》将本着务实的精神，为财务经理详解如何做好年度财务规划，如何实施财务规划，让财务的价值在企业充分的发挥！____________________________

7、______________________________________________________________________________________课程介绍模块一认识公司年度规划n内部管理环境和财务环境成熟度n理解公司战略规划和商业模式n公司年度规划的表现和进度-深度审视公司的年度规划（1）业务规划和重点事项识别（2）绩效导向分析n掌握企业发展规律和相关的财务运作规律模块三年度财务规划的实施与总结n1.年度财务规划实施n（1）实现方式n（2）实施工具n（3）实施策略n2.财务规划实施的过程管理n3.财务规划的调整与演进n4.上