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时间:2018-11-16
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1、用书香沉浸每一位教师的心论文作为一名校长,经营一所学校,首先要学会经营教师,因为教师是学生发展的引路人,是学校发展的基石。那么,该如何经营教师呢?笔者认为那就是积极倡导教师阅读,用书香沉浸每一位教师的心灵。有人将作为一名校长,经营一所学校,首先要学会经营教师,因为教师是学生发展的引路人,是学校发展的基石。那么,该如何经营教师呢?笔者认为那就是积极倡导教师阅读,用书香沉浸每一位教师的心灵。有人将教师阅读的好处总结得简单明了:首先,读书可以增长职业智慧、完善教师道德。对于教师来说,读教育理论专著、各学科教育报刊和杂志、与本学科有联系的其他学科的书籍,可以使教学实践有一个更高的
2、理论基础,课堂教学准确丰富,传授知识新颖贯通,班级管理游刃有余。然后,读书可以充实生活、怡养性情。读书固然是教师的重要学习方式,但仅为了工作而读书那就太累了,也会失去很多乐趣。工作之余的读书实在应该像起居饮食一般自然亲切又不可或缺。与书为伴,可以学到别人生活中的智慧,珍惜自己的幸福;可以减少摩擦,防止争电视或争电脑;可以修身养性,降低沾染不良嗜好的机率。作为一个校长,如何让教师都投入到阅读中来呢?笔者认为,要想让教师都积极地投入阅读,必须做好以下几点:一、为教师阅读提供过硬的硬件条件阅读不能纸上谈兵,它需要很多物质条件,如有足够的书籍、舒适的环境,否则,让教师阅读就会陷入
3、“无米之炊”的尴尬境地。笔者每年都会购入大量内容丰富的图书,增加图书更新频率,尽量满足教师的阅读需求。另外,学校还设立了“图书急购”机制,对教师需要的图书采取急购的方式,满足教师的阅读需求。此外,学校先后投入装修了两间教师阅览室,2009年又为教师配备了电子阅览室,让教师在舒适的环境中阅读,由此来调动他们的阅读激情,促进学校阅读氛围的形成。二、用自身的行动给教师做示范有很多这样的校长,他们也大谈教师阅读的重要性,可是自己却没有阅读的习惯。笔者认为,这样不会让教师阅读有所发展,反而会让教师产生反感。教师的工作压力是非常大的,他们有选择休息的欲望。校长不读书却让他们读书,他们
4、就会产生很强的反弹情绪,有的甚至采取激烈的反抗措施。要想让教师主动阅读,校长及其他领导首先要带好头。很多事业型的校长都会说:“我也想读书,可是事务缠身,根本就没有时间。”这个可以理解,但教师是不是也会用同样的理由来远离阅读呢?其实,校长完全可以忙中偷闲,每天静下心来,坐在自己的办公桌前静静地读上几页。这样,既丰富了自己,又给教师做了榜样。有了领导的示范,教师自然也就对阅读没有了怨言,主动地走进书籍、走近阅读了。三、用各种激励手段调动阅读积极性对于教师阅读,我们无法用生命相威胁,但完全可以采取各种激励措施,使他们兴奋起来,从而最大限度地投入阅读。这也可以采取两种手段,一种是
5、以写促读,另一种是奖勤罚懒制度。首先,我们可以采取以写促读的手段。教师当中,尤其是语文教师中,有很多具有一定的文字功底,他们渴望自己的才华得到展示,但他们的作品又不可能大量发表。我们可以利用他们的这个特点,给他们提供一个展示自己的平台,充分调动他们的写作积极性,从而促进阅读的发展。如:笔者在学校亲自主编了《田野》期刊,收录大量教师的优秀作品,并在学校内发行。虽然不是正规刊物,但教师们也都以能发表自己的文章为傲。有时,期刊还规定一些阅读感悟类的题材,将教师从写作拉到阅读上来,实现了读写的有机结合。其次,在进行精神激励的同时,可以进行适当的物质调节,即“奖勤罚懒”。惩罚有时也
6、是一种激励,笔者所在学校规定,一年没有在各级论文评比中获奖或在学校期刊上发表文章的,扣除年终奖金的10%;在学校期刊上发表文章超过10篇的,奖励相当的现金。这样,既能保证多数人的利益,又能鞭笞后进者,取得了明显的效果。四、让教师从思想上接受阅读1、交谈灌输法。笔者发现教师对领导的建议还是乐于接受的,于是我就经常走进办公室,与教师谈读书,谈自己对阅读的理解,以此来告诉教师:“校长对阅读是非常重视的。”这样,有很多教师就会顺应“校长”要求,重新认识阅读、对待阅读。2、讲座引导法。除了学校资源外,笔者还充分利用校外资源,对教师进行阅读的引导。每一位教师都崇拜优秀者,都向往优秀者
7、的生活,所以,学校经常邀请县内外的教育专家来学校举办讲座,让专家们来谈阅读对于教师的重要性。带着对专家的敬仰,有的教师就会在不知不觉中按照专家的路子走,也就开始了他的阅读之路。高尔基先生说过:“书籍是人类进步的阶梯。”教师的职业决定了其终身学习的重要性,而阅读就是一种十分重要的学习手段。据有关专家研究表明:人的知识来源于教师传授的不到20%,而通过自己课外阅读和生活实践获取的超过80%,其中课外阅读又占绝大部分。作为职业教师,要向学生传授知识,仅靠过去从他(她)的老师那里得到的“一碗水”是远远不够的。当今的信息化社会,科学技术
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