深基坑边坡防护桩基施工方案

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1、深基坑边坡防护桩基施工方案一、编制依据1、根据后勤工程学院建筑设计研究院的施工图纸和勘察单位的地质勘察报告。2、关于本工程现场施工环境,施工条件等现场踏勘实际情况。3、根据国家及有关部门颁布的现行设计规范，施工技术规程和质量检验评定标准与验收办法，以及在施工安全、工地保安、人员健康、环境保护等方面的具体规定。4、根据国家相关推荐标准和ISO9001:2000质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，类似工程施工经验等。5、根据以下规程、规范（1）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）（2）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）（3）《工程测量规范》GB50

2、026-93（4）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99（5）《施工现场临时用电安全技术》JGJ46-88（6）《建筑机械施工安全技术规范》JGJ33-86（7）《建筑边坡工程技术规范》GB50204-2002（8）《建筑工程施工现场供电用电安全规范》JGJ80-91相关工程质量检验评定标准、施工规范标准等及国家现行有关技术规范。6、根据施工合同和工作多方联系会议的精神。119二、编制原则本施工方案按以下原则进行编制：1、我司对本工程将以质量为中心，切实贯彻执行我单位质量方针，全面、合理、有计划地组织施工，做到施工技术全面性、可行性、针对性和先进性。2、严格遵守工期定额和合同规定的工程竣

3、工及交付使用期限，合理安排施工程序与顺序，用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划。3、恰当地安排冬雨季施工项目，做好相应的施工措施。防止施工事故，做到文明施工。4、贯彻多层次技术结构的技术政策，因时因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。5、从实际出发作好人力、物力和机械的综合平衡，组织均衡施工。6、尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存，减少物资运输量，减少二次搬运；精心进行场地布置，节约施工用地。7、实行施工目标管理，对质量目标、安全目标、工期目标、经济目标实行严格的控制和管理，事前控制与事后控制相结合，制定预防、纠正措施，保证目标的实现。1198、与施工项目管理相结合，实施

4、项目法管理，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，对劳力、设备、材料、资金、技术、方法、环境、能源、信息等进行合理配置和优化组合，实现质量、安全、工期、成本造价、市场信誉及企业社会形象的预期目标效果。9、根据施工图的深化，编制作业细则。三、工程概况本工程位于重庆巴南区繁华的闹市区鱼洞新市街80号，拟建场地北东侧为滨江路；南西侧紧靠新市街，北西侧为下河路，南东侧为商业住房。拟建场地北东侧为滨江路，路面高程为187.20～187.50m，基坑较深，放坡开挖的条件有限，四周近邻道路、楼房、人防以及管线等市政设施需进行基坑支护。本施工场地内分布的地层主要为第四系人工杂填土、冲洪积粉质粘土、粉

5、土、砂夹卵石、侏罗系上统遂宁组泥岩及泥质砂岩。工程特点：拟建工程场地为第四系土层有人工杂填土、冲洪积粉质粘土、粉土和砂夹卵石。人工杂填土厚度薄，结构松散，位于场地地表，无地下水富存，主要接受大气降雨及长江水补给粉质粘土和粉土渗透系数低，砂夹卵石层零星分布，厚度薄，多呈透镜状产出，不利于地下水存储，所以应尽量避免在雨季及洪水期进行基坑施工。由于边坡开挖最大深度达18米。因此，基坑边坡支护设计与施工质量的好坏是整个工程能否顺利进行施工的关键，稍有不慎就会危及四周环境的安全，影响后期工程的施工。本工程质量要求高，工期要求紧，补救措施极不易，因此本工程的基坑边坡支护结构必须精心组织、精心施工，确保

6、安全，万无一失。119四、施工准备1、施工组织准备（1）、在公司ISO9001管理体系下建立项目经理部，组织相应部门及相应的部门负责人和部门管理人员，制定相关的部门及负责人工作职责，明确权限，按照国家新颁《建设工程项目管理规范》(GB／T50236一2001)的标准，在本工程组建一个精明强干的“项目经理部”，确保各项既定目标的实现。施工项目组织机构管理体系119(2)项目经理部主要成员职责：1)项目经理：受公司总经理委派，是本工程的第一责任人。负责本工程一切生产经营活动的组织、策划、实施、协调、指挥。对本工程的进度、质量、成本、安全文明施工等全面负责。按项目规划大纲要求组织实施。2)项目生

7、产经理：是项目经理的主要助手分管生产，负责工程进度、合同协议、成本控制、分析、核算、计划调度和材料、设备部门的管理工作。分管后勤、行政事务、消防保卫、接待和安全生产、文明施工和外部联络协调工作。3)项目总工程师：分管项目工程的技术管理工作，组织施工图纸学习和技术交底，办理工程变更核定单，组织编制专项施工方案，制定施工技术措施，向施工技术人员进行技术交底，处理施工技术和质量问题。初审工程竣工档案资料。4)施工工段长：在项目