社区目标管理工作意见

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1、社区目标管理工作意见为了进一步明确村（社区）及其常职干部的工作职责，提高工作效率，确保政令畅通，运转协调，现就2014年对村（社区）目标管理提出如下意见。一、基本原则突出重点、讲求实际、侧重效果、公开公正、奖勤罚懒、严格逗硬。二、主要内容（一）重点项目和中心工作（25分）。各村（社区）要坚定不移的贯彻执行上级有关工作安排，强力推进各重点项目建设和中心工作任务，随时反馈工作进展情况，积极协调解决工作推进中的各种困难和问题，保证年度内各重点建设项目、中心工作保质保量完成预定目标任务。重点项目和中心工作开展好（差）的视情况加（扣）1-10分。（考核牵头单位：乡

2、推进办）（二）执行力（25分）。各村（社区）干部要严守政治纪律，端正作风，强化执行，提高工作水平和效率。因工作不在状态、不服从安排，或者村（社区）班子战斗力和执行力软弱，导致工作滑坡、陷入被动局面甚至无法正常开展工作的，情节较轻的给予通报批评，情节严重者将严格追究相关人员责任。因执行力差对工作造成不良影响的，视情况每次扣1-5分。（考核牵头单位：乡党政办）（三）基层组织建设（10分）。各村（社区）要全面加强基层组织建设工作，提高队伍凝聚力和战斗力。要扎实开展党的群众路线教育实践活动，确保圆满完成任务；要加强村级阵地的建设和管理，保证阵地形象良好、每天有人

3、值班；抓好流动党员教育管理，及时更新完善流动党员信息库；全面推行四议两公开一监督工作法，认真做好党员教育、管理、培训和发展工作；完成全年的党费收缴任务；按照上级安排认真落实好人大、政协、武装、工会、团委、妇联等方面的具体工作任务。其他组织建设方面的工作开展好（差）的，视情况加（扣）1-5分。（考核牵头单位：乡党政办）（四）软件资料（10分）。各村（社区）要及时收集、整理、完善相关软件资料，严格按要求报送相关资料。资料工作差的，视情况扣1-5分。未按时按要求报送资料的，每次扣1分。由于工作失误错报、漏报资料造成不良后果的，每次扣3分。（考核牵头单位：乡党政

4、办）（五）团结协作和党风廉政（10分）。各村（社区）干部要认真坚持民主集中制原则，团结一致，严格执行党风廉政建设各项规定，确保依法办事。班子团结协作差的，视情况扣1-5分。因班子成员违纪违法或办事不公，受到乡党委诫勉谈话或歇职处分的扣2～5分，受到纪委警告及其以上处分的扣6～10分（以违纪违规事实发生时间为准）。（考核牵头部门：乡纪委）（六）社会管理和安全稳定（20分）。各村（社区）要深入落实社会管理创新的具体安排，抓好地质灾害防御、防火防汛、食品安全等工作，强化矛盾纠纷化解，确保本区域的安全稳定。因本村原因发生森林火灾的，每次扣1-3分。辖区内发生较大

5、安全事故、或因排查不力导致安全事故发生以及安全事故发生后信息不畅通，以及对矛盾纠纷排查化解敷衍塞责，导致辖区内矛盾积累发生5人以上到市以上集访，或者发生到省进京非访的，一次性扣20分，且涉及的村（社区）取消其一切评优和奖励。（考核牵头部门：乡综治办、乡安办）三、考核办法（一）自查。各村（社区）于12月25日前将年终工作总结交乡党政办。各村（社区）在交年终总结时附自查评分表（提供加减分依据）。（二）测评与考核。年终乡党委政府一是组织考核组到各村（社区）开展民意测评，统一确定参会人员范围及人数，民意测评分占30%权重。二是由驻片领导牵头，组织驻村干部、乡属各

6、办站所（含垂直部门）对各村（社区）进行评价打分，占40%权重。三是乡党政班子集体考核，由党政班子逐村逐项考核确定分值，占30%权重。（三）加大督查力度。对重点项目和中心工作实行督查通报制度，每月至少出书面通报2期以上，表扬先进，鞭策后进。年终，以前述第二条汇总的考评得分为基数，严格按照督查通报、考勤、信息、安全、稳定5个方面的硬性规定进行加减分。村(社区）集体获得省、市、区表彰的，分别加3分、2分、1分。督查通报中被表扬（批评）的加（减）村（社区）及相关具体责任人员每次加（减）1分，累计加（减）分不超过20分。驻村（社区）干部与村（社区）同奖惩。确定各村

7、（社区）的最终得分。（四）严格兑现奖惩。年终乡党委政府根据各村（社区）的最终得分兑现目标管理奖励，具体奖励标准另行研究决定，并对工作出色的村（社区）另行予以表彰。对最终得分低于80分的，不予奖励，并按照程序对相关责任人进行组织处理。对迎接检查不力造成明显负面影响，或需上级协调解决过关的，涉及的村（社区）取消其一切评优和奖励。