我国企业信息化建设的现状及问题分析

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1、我国企业信息化建设的现状及问题分析

2、第1内容显示中.lunwen1.企业信息化和电子商务已成为这两年的热门话题，面对WTO的临近和互联网带来的巨大冲击，企业纷纷建立自己的信息系统，以提高生产效率，增强市场竞争力。那么，究竟应该如何调整自己的发展策略，以便在快速发展的市场中站稳脚跟？该如何进行信息化建设？如何选择服务商？如何保证企业信息化建设的效益最大化呢？　面对这一系列问题，我们的回答是：尽快建立信息建设监理制度。　　企业信息化的定义　　企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术，通过

3、对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。　　从内容上看，企业信息化主要包括企业产品设计的信息化、企业生产过程的信息化、企业产品销售的信息化、经营管理信息化、决策信息化以及信息化人才队伍的培养等多个方面。　　企业信息化的必要性　　随着现代信息技术的迅猛发展和普及，企业的生存和竞争环境也发生了根本的变化。企业要想在市场中立于不败之地，必须进行信息化建设，所以信息化建设就成为企业获取竞争优势的最终选择。　　企业进行信息化建设的必要性体现

4、在以下三个方面：　　1.知识型企业——知识经济要求企业进行信息化管理。　　2.国际型企业——全球化经济要求企业进行信息化管理。　　3.竞争型企业——市场经济要求企业进行信息化管理。　　进行信息化建设绝不是赶时髦，或者是一时兴起，它是从国家的长远发展的角度出发，遵循可持续性发展的原则来制定的。　　企业信息化的内容　　企业信息化建设到底要做什么？信息化建设不仅仅是简单的买些计算机，然后联网。由于每个企业所处的行业不同，企业经营方向不同，所以信息化建设的重点也不同。但总的来说，都是以围绕企业的核心业务，

5、提高企业核心竞争力为目的的。　　企业信息化建设的内容主要可以分为以下几点：　　1.企业信息资源的管理。　　2.企业信息技术和信息系统的管理。　　3.企业信息人才的管理。　　4.企业内外资源的管理。　　企业信息化建设中，最核心的要素是数据平台的建设和数据的深挖掘。利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户、制定自己的销售策略，以提高企业生产效率，增强市场竞争力。　　总之，信息化是手段、增值才是最终目的。　　信息监理制度的重要性　　如果一个信息化建设项目失败了，对于企业来说，不仅仅是经济上的损

6、失，更是时间上的损失。因为现在的竞争太激烈了，如果没有在技术创新上占据先机，就可能被对手击败。信息化建设的成功必须具备以下几个因素：　　1.稳定的领导队伍、业务队伍和开发队伍。　　2.信息化建设与企业的发展目标协调一致。　　3.管理制度的改革先于信息化改造。　　4.信息化建设必须全程参与。　　5.必须建立监理制度。　　其中，完善的监理制度是最关键的因素。　　所谓信息监理，就是指按照相应的规约进行监督，在网络建设过程中，给用户提供建设前期咨询、网络方案论证、系统集成商的确定、网络质量控制等一系列

7、的服务，帮助用户建设一个性价比最优的网络系统。　　从信息工程的建设方看，企业希望有“第三方”在他们建立信息系统时帮助它们把好工程质量、进度、成本三大关。由于企业中了解信息技术的人才太少，特别是由于信息技术更新换代较快，一般企业技术人员的计算机、软件、网络、数据库等信息产品的知识非常欠缺，很难掌握最新的信息技术和信息设备，这就使得建设方和承建方在信息建设过程中存在严重的信息不对称问题。企业不知道承建方在技术方面是否领先，是否真正做过一些成功的项目，是否以前的客户真正从信息项目中获得了效益。　　从信息工程承建方看，对

8、于承建方来说他们也希望有第三方对其提供的信息系统方案及工程实施结果给予公正、恰当、权威的评价，而且承建方也担心由于企业本身改革不力或与信息项目的实施步调不一致而导致信息项目不能发挥应有效能，甚至失败。　　因此，为了保证信息化建设的质量，减少不必要的纠纷，成立第三方的信息系统监理公司，实施监理制度就势在必行。1998年，西安协同软件股份有限公司经西安技术监督局和西安市科委批准，获得“计算机管理信息系统工程监理”资质认证，成为国内第一家获此资格的公司。　　由此看来，实施信息监理制度，是确保项目工程质量和进度的有效的办

9、法。　　信息监理的内容　　1.需求分析阶段　　主要是深入了解企业的各个方面，与企业各级人员共同探讨，进行网络系统集成需求分析和网络应用系统需求分析，为企业提供监理方的综合布线方案和网络集成方案。　　2.招投标阶段　　主要是根据在用户需求分析阶段提交的监理方网络系统集成方案来选择好的系统集成商。