概述如何加强安装工程造价的全过程管理

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1、概述如何加强安装工程造价的全过程管理广东丰帆工程咨询有限公司广东广州510000摘要：建筑安装工程的造价控制是一个动态的管理过程，参建单位应将其贯穿于整个项目的全过程，在建设的不同阶段针对性的找出工作控制重点，尤其是对投资决策及设计阶段这两个影响投资的主要阶段作为控制的关键环节才能取得事半功倍的效果。木文主要针对安装工程中实现全过程的造价控制展开分析。关键词：建筑安装工程造价；全过程造价控制1.安装工程造价控制的意义安装工程造价主要括建筑的安装费用、建设费用以及安装设备的购置费用等。安装工程的造价控制是控制建

2、设成木以及提高经济收益的重要手段,对于建筑安装企业的发展非常关键。此外，建筑安装工程直接关系到人们的生活质量，因此需要保证工程的施工技术以及安装设备的质量。为此，在建筑安装工程的造价控制过程中，造价控制策略的实施需要以确保安装工程的质量为前提，在此基础上将安装工程的成木降到最低。对于建筑企业来说，施工质量是不断向前发展与进步的基石，而经济效益则是企业的最终追求目标。安装工程的造价控制需要同时对这两个方面进行控制，找到最佳的平衡点，为企业创造更大的发展空间，由此可知其重要性。2.导致安装工程造价过高的因素2.1

3、筹资费用过高造成安装工程造价增加投资方自有资金不足，大部分建设资金来源于金融机构的贷款。建设期贷款利息作为投资费用的组成部分，增加了安装工程造价，特别是近几年贷款利率的不断上调，更加重了投资方的建设成木。2.2设计原因造成安装工程造价增加一是设计过程中考虑釆用新材料、新工艺、新技术等造成设计概算超过投资估算；二是由于设计失误，当时并没发现，而在施工过程中部分安装工程己建成吋发现建筑设备设计不合理，致使已建部分报废，质量事故造成工程造价的增加。2.3招投标阶段造成安装工程造价增加当采用最底标中标的方法确定中标单

4、位时，部分投标单位违规操作，多家投标单位联合进行围标，恶意抬高中标价。2.4施工过程中安装工程造价的增加施工过程中安装工程造价增加的原因很多，如：异常恶劣天气造成己建工程及工程材料、设备的毁损；工程变更带来造价的增加；材料的猛烈上涨造成工程造价的大幅增加等。3安装工程全过程造价管理3.1投资决策阶段造价控制建筑工程造价的控制需要在建筑项目全过程中贯彻实施，决策过程的所有经济技术决策，对建筑项B的工程造价奋决定性的印象，尤苏是建设标准品质的决定、项0的规模、施工地点的选择、工艺的选择、设备采购等，直接影响到工程

5、造价的金额。在项0建设各个过程中，投资决策过程影响到工程造价的程度最明显。所以，工程决策阶段是确定工程造价的基础，直接关系到决策阶段以后各个项0阶段的工程造价。投资核算是建筑项目建设初期工作中的重要环节，是决策性的步骤，是调研、分析建筑工程项目经济效果的关键根据。在可行性报告通过后，投资估算是设计任务中投资限额的关键决策部分，对初步设计概算起这决定性的作用。3.2工程设计阶段的造价控制策略设计阶段是安装工程经济性与工程技术高度结合的阶段，该阶段的造价控制需要充分平衡好二者之间的关系，结合安装工程的实际情况进行

6、造价控制。(1)运用价值工程对安装工程的设计方案进行优化价值工程也被称作价值分析法，是通过对投资成本以及功能之间关系的分析将经济与技术结合起来，在最低寿命周期的基础上实现工程的必要功能。一般来说，在设计时采用较为成熟的施工工艺，造价控制更容易实现，工程经济性更高。积极砬用新的技术工艺虽然投入会更大，但是工程质量也会更好。因此在设计过程中需要谨慎衡量，根据经济状况以及安装工程的要求对设计方案进行优化。(1)对安装工程项S进行限额设计限额设计是工程造价控制环节的重要手段，在限额设计过程中，设计人员需要与相关人员充

7、分沟通，确保项目技术与经济的统一，尽量让二者在平衡中实现安装工程的造价控制。(2)实行奖惩制度项0设计过程中很容易出现重技术而轻经济的问题，致使安装工程的经济效益受到影响，针对这种情况，建筑企业可以通过实行奖惩制度的策略予以解决，实现安装工程的造价控制。奖惩制度会激励设计人员通过创新设计来确保经济收益，同吋也能够满足安装工程的施工技术要求。3.3施工阶段造价控制(1)建筑工程项S施工段的招投标由于招投标文件、合同文件等不够严密、明确，在今后结算时造成扯皮或给施工单位钻孔子。因此要把握该阶段的工作重点：①完善施

8、工招、投标文件的编制及招投标的组织管理。②编制合适的施工预算标底(或工程量清单)。③详细分析各投标单位的投标书。④在招标答疑吋尽可能明确今后可能采取的一些控制措施，如甲供材料、分包项目及相应的经济责任，减少索赔隐患(2)制定安装工程的采购预算方案在建筑安装工程中，安装设备的采购在工程成本中所占的比例较大，因此安装企业需要制定原材料的采购预算方案。安装工程中所用到的原材料种类较多，采购工作量也非常大，