信用社主任述职述廉报告

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1、信用社主任述职述廉报告[信用社主任述职述廉报告]尊敬的各位领导、同志们：　　大家好!　　我叫xx，男，现年x岁，中共党员，本科学历，经济师职称，现任**信用社主任职务，信用社主任述职述廉报告。　　在过去的一年里，我带领**信用社全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，外树形象，内抓管理，找准定位，解放思想，转变观念，扩大宣传，改进服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将一年来的思想工作情况汇报如下：　　一、严于律己、率先垂范，积极改善工作作风。　　一是按上级安排

2、积极开展内部员工业务知识及相关法律法规的学习培训与考核等一系列活动，促进业务大发展;二是抓模范带头作用不放松，做到思想自律。做好班长，带好一班人，坚持大事讲原则，小事讲奉献，并在内心深处不断提高对深入开展反腐败斗争重要意义认识，筑牢思想防线，时常自重、自省、自警、自励。三是加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生，述职报告《信用社主任述职述廉报告》(..)。四是工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。

3、五是注意搞好同志间的团结，严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。　　二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。　　(一)在联社的正确领导和同志们的大力支持积极配合下，认真履行工作职责，较圆满完成各项任务指标。　　1、各项存款稳步增长　　截止XX年底，我社各项存款余额已达76285万元，较上年增长9030万元。　　2、及时调整信贷投向，支农力度不断加大　　截止XX年底，我社各项贷款余额达32426万元，比上年末增加3666万元;全年累计发放各项贷款28130万元。

4、　　3、不良贷款实现双降，资产质量不断提高。截止XX年底，我社不良贷款余额为6063万元，当年盘活不良贷款365万元。　　4、增收节支扎实有效，经营效益再创新高　　XX年，我社共实现各项收入2568万元，其中利息收入2556万元,中间业务收入9.8元。各项支出1864万元，账面盈余702万元。　　5、社风社貌得到改善，实现全年安全经营无事故。我奉行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实;不求创造经验，但求卓有实效;不求人人如意，但求无愧于心;不求个人名利，只求员工利益。　　(二)工作中实施了以下措施：　　(一)抓住发展第一要务，开创支农工作新局面　　1、大力组织存

5、款，确保支农资金足额供应。一是抓住机遇，吸引农村闲散资金，充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势，积极做好揽储工作，挖掘农村储源，巩固农村存款阵地。二是以心换心，长期支持镇上的骨干企业，根据企业的生产周期和销售周期适时投放贷款给以支持，赢得了企业的极度信任。三是积极发动各种社会力量，增强资金实力。从年初新币兑换开始，我社同志就积极走访**当地的存款大户，充分利用新币资源优势，吸收存款。信用社主任述职述廉报告2　　第2篇公司信用管理制度　　〖预览〗信用(合同)管理机构、人员岗位责任制度公司内部设立专门的信用(合同)管理机构，公司副总为信用(合同)管理机构的分管

6、领导，任命信用(合同)管理机构负责人/经理，有专职(或兼职)的信用(合同)管理工作人员。一、信用(合同)管理机构职能：1.组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用(合同)管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。2.制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。3.对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。4.客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。5.应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理，防范逾期应收账款的发生。6.商账处理

7、：建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍，及时制定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。7.利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市常二、岗位责任制度：1、法定代表人的主要职责：l加强信用管理工作，支持信用(合同)管理机构开展工作，解决信用管理工作中的重大问题;l授权委托合同承办人员对外签订合同;l对本公司合同承办人员进行考核、奖惩;l定期了解合同的签订、履行情况。2、信用(合同)管理机构……信用社主任述职述廉报告3　　第3篇信用社财务工作计划安排　　〖预览〗发布时间：2017-03-08根据联社办公会的统一安排部署，结合我辖内勤管理工作中的实际，在上年

8、财务管理工作经验的基础上