如何提高国家自然科学基金申报获准率

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1、如何提高国家自然科学基金申报获准率如何提高国家自然科学基金中报获准率金铉顺1全美花2（1延边大学附属医院科教处吉林延吉133000;2珲春市医院外科护理单元吉林珲春133300）【中图分类号】R-05【文献标识码】A【文章编号】1672-5085（2010）22-0385-02【摘要】根据我院近年来国家自然科学基金申报与获准现状，从准备时间，组织形式及科研管理服务等方面分析了国家自然科学基金中报存在的问题，提出了如何提高国家自然科学基金中报获准率的途径。【关键词】申报国家自然科学基金获准率科研管理目前中报国家自然科

2、学基金的竞争越来越激烈，形式越来越严峻，（就生命科学部面上项目资助情况而言，1986年中请数3567项，资助数1217项，资助率为34%;2008年申请数31375项，资助数5150项，资助率为16%）［1］。这就要求科研工作部门更要加大重视力度，提前做好科研项目管理工作。科研项目管理可分为过程管理、经费管理和档案管理。这其中最重要的就是过程管理,而过程管理可细分为申报管理、立项管理、中期管理和结题管理四个部分。要抓好科研项目管理首先必须从抓过程管理入手，努力提高科研项目研宄质量［2］。就我院目前中报科研项目的积极

3、性越来越高，但从每年中报的项目数量来比较,获准率不高。分析其原因觉得有以下几个方面：①学术氛围还不够浓，申报动员时间晚，宣传力度不够，没有固定的科研学术活动，每次都有“临阵磨枪”之嫌；②中报人不熟悉中报程序，走了不少弯路，导致工作效率低，影响中报获准的及时性；③科研项目缺乏创新或创新程度不够，科技含量低；④科教处服务力度还有待于加强，科研环境尚需进一步改善。结合我院的科研管理现状可以说科研管理工作的重中之重在于中报管理，，为此笔者试从以下八个方面探讨提高获准率的途径：1吋间上何吋开始一年一度的国家自然科学基金动员工

4、作？我院基本每次都是在国家下文件后也就是新年开始时坐动员工作，这样为时过晚，没冇找到最佳吋机。国家自然科学基金申报结果一般是在8月份个人和组织通过网上得知结果[3]，在申报人认真准备失败后，在这个吋候特别希望和艿他申报的老师交流一下探讨，知道他们成功的经验，总结自己的经验教训，积极准备下一次申报的想法特别强烈，如果能够抓住这个时机，提供一个交流平台，让成功的老师讲讲他们的经验，失败的老师讲讲专家的评议、总结经验，大家畅所欲言，互相交流,互相学习，能够给国家自然科学基金动员工作拉开一个良好的序幕。2组织形式上如果说利

5、用国家自然科学基金的申报结果这个震动给我院科研工作拉开一个良好的序幕，营造良好的学术氛围，那么又应该利用何种组织形式维系下去呢？“学术饭”！所谓的“学术饭”就是为了能够充分地利用午餐吋间，医院提供简单的午餐，与会者边吃午餐边听取报告的一种学术方式。这种方式在韩国、日本和国内一些大的城市中很普及。医院通过这种方式可以提供一个交流平台，让申报人讲讲自己的科研方向，科研技术，从而达到某种程度上的资源共享，有利于大家互相学习，取长补短，即可以一个科室里纵向联系学习，也可以达到不同科室横向联系学＞』的目的，国家自然科学基金注

6、重的是创新，可能通过这种交叉滲透能够找到更多的创新点，奋利于提高我院科研工作的申报质量，奋利于营造良好的学术氛围，从而更好调动科研工作者的积极性，更好地为科研申报工作做好准备，不打无准备之战。3组织学“项S申报指南”每年年底，国家自然科学基金会公布项目申报指南。专家指出50%-60%的申请者没有看过申请指南，不清楚资助方向，就我院来讲也奋过申请书不在资助范围在初审中就被否决的情况。而科研人员应该熟悉项B来源、项0类别、申报起止时间、申请书格式等，了解支持方向和重点，选准研究领域，分析申报指南中的亮点课题，结合学校自

7、身的研究优势，要有的放失，并严格按照申报指南要求申报立项。所以详细了解申报指南，是非常有必要的。4申报前组织专家评审过关0前有很多医院在项0申报前组织专家申报书评审过关，取得了很好的效果。我们医院也可以效仿此做法，申报书完成后，可举行公开演示，请专家点评，让同行提意见，反复修改，提高申报书质量。5鼓励科研工作者走出去为了提高我院的科研质量，可以鼓励部分科研工作者走出去。到美国、日本、韩国和国内这样的先进科研实验室，学习先进的科研理念和实验技术，建立更多、更广泛的合作交流，把我院的科研工作提到一个新台阶。6加强与外界

8、专家沟通要积极参加国家举办的类似如何申报科研项B的讲座，要找一切机会利用一切资源与人脉与项0主管部门沟通我们的想法，让他们觉得我们的课题非常有必要。把自己的申报书让专家先看，不怕他提问题，提得越多，批得越多，越有希望。让不同的”专家”都能看懂申报书想干什么、为什么干、干的结果怎么样。7增加科研奖励力度、调动科研积极性目前很多申报人还是把大部分精力投入到临床工