关于财务管理在企业中的应用以及改进建议

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1、关于财务管理在企业中的应用以及改进建议张力口昊常州工学院数理与化工学院摘要：本文以调查问卷的形式研宄公司财务在管理方面的状况，以常州市宝泰贵金属有限公司为例，并根据会计账目研宂结合专业知识，探宂问题所在并给出相应的建议。关键词：财务管理;改进建议;调查;作者简介：张加昊，常州工学院数理与化工学院。企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程，财务管理深入企业生产经营的各个环节。参考一个企业实力的指标就是该企业的资金流动是否频繁。然而其中的各个环节就是需要财务管理人员在其中层层把控。一、问题提出本文调査并发现了问题如下并

2、且提出了相应的解决措施。问题一:企业管理以亲属和旧部为核心，投资人和经营者是为一人。在这样的模式下进行管理和运行，效率和效益势必严重削弱，虽然企业刚刚成型的前期会有所收益，但是企业想要有所转型升级，这样的经营方式会阻挠企业的发展。不是长久之计。问题二:财务控制较为薄弱，一是对现金管理不严，未能物尽其用造成资金限制或者补足。其二是应收账款不能兑现，在实际开展工作过程中未能建立良好的赊销政策，更是缺乏有力的催欠措施，形成坏账，呆账。虽然在会计实务中学到如何处理，但是在处理过程确认坏账提取比例，直接损失直接导致企业账面资

3、金流动减少。问题三:企业管理者发展时期基于时代背景，未能把财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，虽然后期引进但是会计思想守旧。在实习过程中，有过学生和釆购部门人员进入盐城市区釆购货物，账目登记时对于预料外费用未能登记，做账严谨，工作负责，但是考虑不够全面，缺乏和应的灵活运转机制。问题四：未能引进人才是发展的一大阻碍，在职人员未能及时进修，对于员工的再学习能力应当得到提升，让企业发展能够跟上时代趋势。财务管理人员的缺失是企业目前面临的比较严重的问题，造成财务把控以及账面上问题出现的诱因。问题五:投资

4、能力较弱，且缺乏科学指导。其一，所需资金短缺，中型企业吸引外资相对而言较网难;其二，追求短期目标。企业发展时着力于尽快收回投资，很少考虑到发展自身规模，难以把握投资方向，在实习过程中发现其缺乏科学性。针对该现象，翻看前两年的账目报表，发现呆账，坏账大多由投资盲目引起。二、调查结果分析（一）合理管理资金的运作企业生产经营的根本在于资金。企业的资金管理冇赖于财务管理。企业资金的流动在很大程度上决定该企业的规模，因此企业的资金管理必须要严格把控。合理筹集资金，确保资金占用以及资金成本最低。对于闲置物资，对其保值最好做到增

5、值进而为企业带来效益。（二）运行机制科学化财务管理是一个紧密相关的循环过程，正常情况下和本企业的生产周期相吻合，对其中的过程运行时应当做到严谨、细致，而且相互配合，周而复始。（三）对预算管理实施全面的经营严格注重各项预算管理，严格把控各项支出。规范企业财务行为，控制好成本费用进而面对企业的一些浪费现象的手段。（四）加强财务控制健全资产管理制度，在物资采购、销售方面进行严格的操作，防止楼同兴村，对于管理和记录必须分开，形成分权到位思想，绝对不能实行权利的集中。定期进行人员的管理和调换。（五）全方面转变中小企业财务管理

6、思想树立投资多元化理念。积极寻求合资，提高管理水平，实现投资主体多元化，优化中小企业法人治理结构。三、调查总结通过此次实践，我们了解到当代企业对于财务管理方面会多或少存在一些问题，实践过程中不仅仅能够提升学生的业务能力，对于企业来说或许能够起到一些启发性作用，学生涉世不足，这样能够对学生在实际操作方面进行一方面的整改;另一方而，企业管理存在的漏洞需要得到及时的整改，加快资金的回收期和安全指数，严格降低管理费用、财务费用、销售费用，进而提高流动资金在企业中的比例，综合提升企业实力。U!结论财务管理给予当代大学生的实践

7、收获:严谨对待工作、学习，一丝不苟，工作中出现“坏账”尚有办法，学习中出现“坏账”无法更改;应当及时扩充自己，在学习能力之余，选择性的发展自身综合能力让自己适用于这个社会，多元化培养，不可单一发展“死脑筋”；做事情尽量考虑全面，周到，未雨绸缪;实践出真知，应当及时参与社会工作，接触社会上的一些问题，弥补心理和实际的落差。参考文献[1]康等银.关于调查问卷应该注意的几个问题的研究[J].科技信息.2009,51.