浅析电力生产中的安全管理策略

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1、浅析电力生产中的安全管理策略王冰1孙岩洲2(1河南理工大学电气工程与自动化学院；2国网濮阳县供电公司河南焦作454150)摘要：电力生产的安全与我们的生活有着必然的联系，因此,，我们要针对这些问题釆取一定的措施，进而保障我国的电力生产环节能够安全、稳定的进行。木文进一步浅析了电力生产中的安全管理策略，以供同仁参考借鉴。关键词：电力生产；问题；安全管理一、电力生产中存在的问题(1)对电力生产作业的危害性缺乏认识我国一些电力企业对某些违规操作的危害性认识不够，具体表现在以下几个方面：①员工在验电器挂地线或停电的状况下就开始工作，在工作时也很少绑腰绳、戴安全帽，给员工的生命财产安全带来严重危险。②在

2、实际工作中没有认真实施工作监护制度，对工作中的危险点没有进行仔细的检查和分析，一些员工还经常不按规范使用安全工具。比如在钢丝绳出现严重断股扭曲或者安全带破损厉害的时候，一些员工却仍然在使用。③无票作业。一些配电修理工等临时性工作经常出现无票作业的情况，比如一些企业高压试验人员在没有工作票的情况下就直接对变电站场地进行试验。(2)电力建设工程存在一定阻力目前，我国社会的用电需求己经达到了新的高度，但在用电需求高速发展的同时，电力安全生产及管理工作也暴露出一定的问题，其中最明显的就是新时期的电力建设工程存在一定阻力，电网的整体发展情况并不能与电源的发展相匹配，例如随着坚强电网工作的推进，万机组和超

3、高压电网工作亦奋着新的要求,但部分地区的电力管理企业在进行高新技术的应用时，却存在着技术准备不足,管理水平不高，人员素质低下等众多阻碍因素。加之很多电力安全生产施工单位受利益因素及不良风气的影响，在进行电力安全生产工作时，采用一些价低质次的生产设备、工程分包并以包代管，从而谋取更大利润，最终导致电力工程的质量存在诸多问题。(1)对安全职责重视程度不够现阶段，我国很多电力企业对于安全生产职责都进行了明确，也制定了专门的安全生产规章制度，但是仍然存在很大一部分的电力企业对于安全生产责任不够重视，这些企业的领导人员对待安全生产工作只是简单的做表面工作，没有进行深入的研究和调査，对于企业自身安全生产方

4、面存在的核心问题也根本不进行系统的探讨和分析。还有的一些企业在对已经发生的事敌进行处理时，只对事故本身建立了专门的整改办法，对事敌的起因和解决办法没有进行全面通报，或者是对待上级转发的事故通报没有组织相关人员进行深入分析，更没有提出相应事故发生的预防措施，导致日后还会发生类似的安全事故。(2)电力安全生产缺乏科学的思想领导电力安全生产管理工作中最主要的管理机制为事后补偿机制，其指导思想是在电力生产活动暴露出一系列的问题后，采取一定的补救措施。但由于电力企业的特殊性，这种事后补偿机制在新时期下也暴露出一些弊端，例如因人为原因造成大规模停电事故后，电力企业的既定损失已经产生，采用事后补偿机制并不能

5、对企业承受的既定损失进行有效地规避。二、电力生产中的安全管理策略(1)不断强化安全意识要想提高电力生产的有效性，首先应该在人员的意识上不断强化“安全第”的理念，在实际工作中始终保持严谨的工作理念和工作态度，始终保持责任意识和忧患意识，利用严格的安全保障措施，做到防患于未然。始终将预防作为电力安全生产管理工作中的重点，准确判断安全事敌潜在的危险因素，并利用合理的激励手段对工作人员进行鼓励，引导工作人员在工作中及时发现并纠正问题。此外，还要建立安全管理网络，进一步明确网络中各级管理及施工人员的安全管理责任,组织相关人员开展安全教育和培训，针对工作现场中存在的危险点展开深入的研宄与分析。(1)利用远

6、程监控技术提高安全生产技术水平在电力安全生产过程中，通过应用远程视频监控技术，将无线视频技术、计算机网络技术以及通信技术整合到电力生产系统当中，形成一个相对完整的远程视频监控系统网络。电力安全生产技术管理人员只需要在管理及控制中心利用远程网络就能够对电力生产现场进行实吋查看，能够及吋的发现并处理安全事敌，提高了远程响应的速度，在避免电力生产安全事敌方面具有十分重要的作用，有效的保证了电力生产活动的顺利进行。(2)设立电力安全生产管理机制体系电力安全生产管理的0的是为了有效消除电力生产中存在的一些不安全因素，在提高电力生产安全性和可靠性的同时，最人化的发挥出电力企业的经济效益和公益效益。根据实际

7、的电力安全生产改造的运作实践，采用经济机制设计理论建立起一套电力安全生产管理机制体系，该体系以应急预案机制、事故报告制度和安全生产责任制为基础机制；以安全生产检查、安全检测制度和安全监察制度为安全生产管理的核心；以通报、公告制度、安全教育培训机制、考核评价机制和安全上岗考核制度作为基本的奖励机制，从而形成一套相互作用和相互联系的整体，其总体的设计框架如下图所示。(1)PDCA循环与风险管理相结合的