生产部组长（领班）岗位职责

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1、生产部组长（领班）岗位职责[生产部组长（领班）岗位职责]生产部组长（领班）岗位职责一、岗位名称：生产、包装组长(领班)二、直接上级：车间主任三、直接下级：本组员工四、工作内容：1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务，生产部组长（领班）岗位职责。2、做好班前生产准备工作，对工人着装、消毒等进行监督、检查。3、在生产过程中对本组员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督、对产品制作工艺和质量进行监督和检查。4、对成品(包括半成品)进行检查，确保产品质量，并作好相应记录。5、生产结束后组织本组员工搞好区域卫生，并

2、召开班后总结短会，对当天的工作情况进行汇总，做好相应笔录。6、负责新员工的岗前培训工作。7、负责本组员工的安全教育及监督，防止人身设备事故发生。8、负责本组员工的考勤工作。9、组织班组员工积极配合和参与产品研发部门的新产品开发工作，积极开展小组改革活动。五、应有的权力：1、具有对本组员工岗位调动的权力。2、具有对本组员工的一般违纪行为进行处分的权力。3、具有对本组员工重大违纪行为进行处分的建议权。4、具有对本组员工安排休班的权力。5、具有对本组员工奖金合理发放的参与权。6、具有对本组员工进行考核的参与权。六、相应的责任：1、对本组

3、生产任务的完成情况和产品质量负责。2、对本组区域卫生清洁及保持状况负责。3、对本组的工作效率、能源消耗和原材料节约状况负责。4、对各项管理制度和工作标准的贯彻执行情况负责。5、对本组员工的工作质量、工作纪律及团结协作情况负责。6、因工作失职、给公司生产经营造成损失，负相应的经济责任。七、基本技能和素质：1、热爱本职工作，服从领导，工作认真、扎实。2、熟悉和掌握本组生产全过程，熟悉工艺标准和技术标准，掌握本组各种产品的质量标准和要求，了解本组使用的各种设备的性能、使用要求和操作规程，并能及时发现和排除一般性故障，能对设备进行简单的保

4、养。3、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好的整体控制和协调能力，能及时果断的处理、解决生产过程中出现的各种问题。4、在本组具有较高的威信和亲和力，能搞好内部团结。5、具有较强的语言表达能力。工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的

5、时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——(2)前言，工作总结《生产部组长（领班）岗位职责》(..)。即写在前面的话，工作总结起始的段

6、落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体

7、部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩

8、和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之