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时间:2017-11-16
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1、北京瑞成时代广场楼工程建设结构设计编制依据1.1依据《建筑工程施工合同》及有关说明。1.2由北京清大原点建筑设计有限公司设计的全套施工图1.3参考《建筑施工手册》、《建筑施工组织设计汇编》等资料。第一章工程概况2.1工程概况2.1总体概况项目名称瑞成.时代广场6#楼工程建设地点辉县市文昌大道以南,和谐路以东,新四路以北,共和路以西建设单位设计单位工期要求900日历天质量目标合格主要使用功能工程为高层住宅楼,2.2工程建筑设计概况建筑面积26797.94㎡,高76.20米层数高差地下二层,地上二十六层室内外高差0.600m,防水地下防水等级二级
2、,地下室防水采用结构抗渗和外贴SBS卷材刚柔结合方法;防水混凝土抗渗标号均为P6。屋面屋面防水等级为一级,采用两层高聚物改性沥青卷材设防,合理使用年限为25年。保温节能屋面挤塑板保温层屋面50厚挤塑聚苯板墙外墙采用50厚聚苯板外墙保温不采暖楼梯间隔墙加气混凝土墙采用30mm保温砂浆58外窗采用塑钢窗,玻璃采用5+9A+5厚中空玻璃地下室顶板30胶粉聚苯颗粒2.3工程结构设计概况基础形式筏板基础结构形式剪力墙结构抗震设防烈度抗震烈度为8度混凝土强度等级基础垫层、防水保护层C15C20框架梁、框架柱、梁、现浇板、剪力墙11.550以下C40筏板基
3、础,框架梁、框架柱、梁、现浇板、剪力墙11.55-34.75mC3534.750m以上C30楼梯同本层板过梁,构造柱及其他未注明强度等级的结构构件C25防水混凝土抗渗等级P6钢筋HPB300、HRB335、HRB400E第一章施工部署3.1工程目标依据我公司与建设方签定的《建筑工程施工合同》,结合我公司管理体系文件和我公司施工水平,制定如下目标:3.1.1质量目标按照设计要求和现行国家《建筑工程质量检验评定统一标准》要求严格组织施工;主体工程达到河南省“优质主体”,工程最终质量目标:合格工程3.1.2工期目标按照本工程施工总承包合同要求,通过
4、采用先进的施工工艺,科学的组织,精心的施工,确保日历天竣工。3.1.3安全目标杜绝重伤和亡人事故,一般事故频率控制在3‰以内。3.1.4文明施工目标创市级文明安全工地。3.1.5环境目标58实现能源、资源控制使用;排放物达标,年相关投诉控制在1起之内3.1.6成本目标加强成本管理,成本降低率控制在1%以上。3.2施工管理组织机构3.2.1项目部组织结构按照建设工程项目管理的惯例组织本项目的组织机构,我单位在现场成立项目部,并设立5组1室(即工程技术组、质量安全组、材料设备组、经营预算组、计划财务组和综合办公室等)6个管理部门作为项目纵向控制的
5、职能部门。对内,全面组织、协调、管理各分包单位;对外,做好与建设、监理、设计及政府主管部门等单位的协调和接待工作。3.2.2公司管理组织机构公司总部在项目上的作用,既有宏观调控的职能,又有具体实施的职能,通常以宏观调控为主。注:本工程项目上的日常工作由项目部各职能部门控制。3.2.3公司和项目的管理关系和联络手段公司总部的有关职能部门通过现场抓点、计算机远程控制等方法,对现场的各项工作进行宏观管理。公司总部与项目部之间采用现代化的通讯手段,能够随时掌握工地的动向,并保证与业主和项目部项目管理机构的联系畅通。由于移动通讯与电脑的结合,保证了主要
6、指挥者在任何地域都能够与现场保持联系。3.2.4项目部班子组成情况及任务划分3.2.4.1项目班子组成根据以上部署,将本工程列为我公司2015年度重点建设项目,充分发挥我公司优势,在人、财、物等诸多方面全力保证(满足)工程施工需求。现场项目经理部,按项目管理方法进行运作,现场设项目经理和执行经理、项目技术负责人各1名。其它项目班子成员均由具有多年建筑施工经验,并多次承担过类似建设项目,在相应岗位取得了较好业绩的人员来担任。3.2.4.2任务划分①技术复核计划项目部定人、定责、定权,各负其责,认真安排好自己的工作,对工程轴线、标高、截面尺寸、模
7、板工程、钢筋工程、混凝土工程及混凝土、砂浆配比、予埋、予留洞等明确如下:技术复核计划表序号项目内容复核人1轴线、标高基础定位、各层轴线、标高技术负责人2模板工程各层模板标高、位置、截面尺寸、预埋件位置标高模板工长3钢筋工程受力筋直径型号、锚固搭接、钢筋焊接钢筋工长584混凝土工程混凝土配合比控制,混凝土运输、浇注、养护混凝土工长5电气管线预埋、洞口预留等电气工长6给排水管道材质、位置、标高、坡度、直径控制给排水工长7大样图放线、下料配单技术员8混凝土、砂浆配合比检查配比单及计量试验员①控制要点58施工阶段控制环节控制要点控制人主要控制内容工作
8、依据施工准备阶段设计交底图纸会审设计交底技术负责人设计说明施工图图纸会审技术负责人图纸说明施工图制定施工工艺文件施工组织设计编制技术负责人关键工序施工图会审纪要作业
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