广告工作室成立设想

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1、种子广告工作室设想报告广告学201010020211谢攀成绩一、刖目首先，我们应该明确我们成立这个广告工作室的目标和自身的特殊性。广告行业的更新速度非常快，需要不断地更新自己的创意才能保持自己的竞争力。与大部分实体广告公司不同的是，我们的广告工作室来自于学校，公司成员也大部分由在校学生组成，由于缺乏必须的专业实际操作技能，所以我们成立这个广告工作室的初衷应该是提供在读和刚步入社会的这部分人更多的实践机会，以便为H后的社会工作做经验储备，也就是说重视业务和经营上的创新，而不是追求直接利益。其次，争取将所学专

2、业知识用于实际商业合作当中来。虽然我们不能像实体广告公司那样开展业务，但是我们拥有的技能知识仍然可以有一定的用武之地，这里仍然存在不少真实客户可以让我们服务。二、工作室名称种子广告工作室三、工作室性质集创意、策划、调查、制作、芥询、代理为一体的广告工作室。承接小规模广告制作，重视校园代理这一部分。四、业务模式以实体大广告公司为依托，以工作室为组织核心，建立长久的“社会一一学校”的合作关系，这是一个双赢的合作模式。对于广告公司而言，一方面吸收來自学生的新鲜创意和思维，为工作开展提供创新的不断源泉；另一方而，

3、在合作屮表现优异的学生可以择优录用，曰后直接服务于广告公司，这样为公司的发展就提供了充足的人才培养和储备。对于工作室而言，好处也是很多的。其一，广告公司为其提供小客户业务，通过将理论运用于实践来创造经济效益，帮助工作室的壮大和发展；其二，广告公司其专业的业务操作方式和人事管理模式实际上使学生提前适应了广告公司工作的标准。其三、由于广告工作室的规模很小，在抵挡风险和垫资方而能力不足，特别是垫资这一点会给广告工作室造成很大压力，广告公司的存在可以起到分担风险和解决原始资金的作用。五、业务类型1、市场调研：提供

4、市场调查与客户咨询服务。2、广告制作：平面没计制作，喷绘，招牌，包装，DM等。3、策划执行：广告文案，公关活动策划与执行，校园招聘。4、品牌代理：校园内的品牌推广。5、摄影工作室：提供外拍，商业摄影，后期制作。六、发展路线（经营策略）1、完善的内部管理机制內部团队的力量决定公司的力量，要让每位成员乐于为工作室的壮大贡献力量。2、高效的品牌传播精确把握工作室的优势，制定合理高效的品牌传播策略，逐步提高工作室的知名度，用知名度换业务，用业务打知名度的良性循环，保持工作室的竞争力。3、分部联盟通过自身成功的实践

5、经验来发展更多的分部高校联盟，扩大人力资源储备，扩大业务规模，一方而服务更多的大学生，一方而壮大工作室的品牌。4、善于“一鸣惊人”小作坊要走山一•条特色鲜明的发展道路方能让更多的人知道自己，了解自及最后选择自己。要善于利用热点，善于借势，把自己推出去，而且是一鸣惊人的。七、资金与薪酬1、资金来源工作室运作的资金来自于合作广告公司的借助及日常工作产生的经济效益。学校方可尝试成立专项创业资金。2、薪酬按件分配，根据工作类型实行底薪加提成。八、组织结构设立管理部，有总经理、副总、总监分管公司大小事务；设立行政部

6、管理行政事务；设立财务部专管工作室财务；设立市场部负责工作室品牌传播和活动执行；设立业务部负责开拓公司业务，对接合作方广告公司；设立企划部负贵各项活动策划与评估；设立设计部负贵广告的制作；设立人力资源部负责人才培养与储备。九、人事岗位设定（图例）设定完善的岗位细分，一名经理，一名行政总监，每个部门设经理一名，下设主任一名，再往下是普通职员。十、管理制度第一章员工行为规范为规范办公室的工作秩序，树立和保持好的公司形象，创造严肃、活泼、高效、和谐的办公环境，特制定本员工行为规范。第一条仪容仪态1、员工衣着应大

7、方得体，注意保持仪表整洁。2、内外交往态度和善，举止文明、谦虚，体现员工良好的个人素养。3、工作时间精祌饱满、主动积极，体现公司整体形象。4、微笑是员工对顾客和同事的最基本态度。使用敬语，并注意各种场合的言谈举止，维护公司形象。第二条员工办公纪律1、巾于学生工作室的原因，不规定每天按时上下班，但在工作周期内不得迟到、早退。（违者按考勤制度执行）2、员工在工作吋间内，应认真工作，尽量避免处理私人事务，不得从事与工作无关的事。（如在办公室内聊天、听音乐或玩游戏等）私人电话不得超过五分钟。3、接听电话，当被叫人

8、不在，应做好电话记录，并及时通知被叫人；业务电话简明扼要,一般情况下不超过三分钟。公司要求讲普通话。禁止用公司电话处理私人事务。4、工作时间应在岗在位，因公外出，员工应填写公出单并走流程。6、办公室人员无论在上班或休息时都应尊重其他同事，未经许可无权翻阅或挪用他/她的物品和文件。（特殊工作，紧急情况除外）。7、勤俭工作，不得浪费公司财物。损坏公司财物，须照价赔偿。9、在公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，责任人或在场职员需及时全