基层医院岗位设置管理工作的相关探讨

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1、基层医院岗位设置管理工作的相关探讨蔡艳姬广州市第一人民医院人事部,广东广州510180[摘要]岗位设置管理制度作为公立医院人事制度改革的重要内容之一,是继医院推行全员聘用制后的又一举措,也是医院实施收入分配制度的前提。医院的岗位设置与职工的利益密切相关,只有深入了解医院规模、人力资源现状及发展规划等情况,才能合理设岗、有效管理,才能提高职工的积极性和工作效率,使医院可持续发展。文章仅以广州市内某公立医院岗位设置管理工作的实践体会为例,对基层医院岗位设置管理工作进行相关探讨。[..关键词]岗位设置;管理;探讨[中图分类号]R197.322[文献标

2、识码]A[]1672-5654(2014)05(c)-0172-021医院实施岗位设置管理的意义长期以来,由于医院人员聘用制度不完善、收入分配制度不合理,导致职工级别差距不明显,无法调动职工积极性、创造性和协助性,严重制约着医院的发展。医院岗位设置管理制度的出台,作为人员聘用制度的细化与延伸,是继医院全员聘用制后的人事制度改革的重要举措。岗位的设置管理与职工的利益密切相关,只有深入了解医院规模、人力资源现状及未来发展规划等情况,才能合理设岗、有效管理,才能提高员工的积极性和工作效率,使医院可持续发展。本文以广州市内某公立医院岗位设置管理工作实践

3、体会为例,对基层医院岗位设置管理工作进行相关探讨。2某公立医院基本情况介绍某公立医院为广州市内大型三甲综合医院,2008年作为试点单位已完成全员聘用制工作,2010年开始实施岗位设置管理制度并开展岗位设置首聘工作。该院岗位总量2299人,在册编内人员1756人,其中专业技术人员1516人,占编内人员总数的86.3%,工勤技能人员140人,占编内人员总数的8%,管理人员100人(含双肩挑岗位),为编内人员总数的5.7%。3具体做法3.1加强岗位设置管理的文件和政策学习与宣传根据广州市平稳推进,科学定岗的要求,岗位设置管理工作的实施既要顾及医院专业

4、技术人员的情绪及积极性,满足医院现有人力资源的需求,同时还要考虑医院的可持续发展规划。为使所有员工都能了解甚至熟悉这项工作,该院从不同的层面召开政策解读会议,如党、团支部书记会议、科室负责人(含职能部室及临床医技科室)会议、职代会主席团成员和部门工会主席会议、医院岗位设置管理工作小组下科答疑会议等,要求参会人员务必传达到每一员工,以达到人人知晓,人人支持参与的目的。3.2成立医院岗位设置管理工作组织领导机构为实现层级管理,更好地分解任务并及时跟踪了解工作动态,该院成立了三个工作领导和组织机构。其中医院岗位设置管理领导小组,负责医院岗位设置、聘用

5、与考核的领导工作。同时在医院岗位设置管理领导小组下设工作小组,负责医院岗位设置、聘用与考核的计划、组织和协调等日常管理工作。在医院基层成立科室岗位设置管理工作小组,负责本科室岗位聘用的具体工作。3.3制定医院岗位设置方案并编写岗位说明书为使医院的岗位设置方案真正满足实际需求,同时符合省、市相关文件和行业指导意见的有关规定,该院在制定设置方案时对医院的机构设置、部门人员分布情况、工作性质、岗位、各职级人数等人力资源现状进行了重新盘点分析,结合该院三甲综合医院的功能定位以及内部人员结构特点等因素,确定各类、各级岗位的数量和最高岗位等级设置,制定科学

6、合理的结构比例。根据该院的人员编制,该院共设岗位2299个。其中,管理岗位175个,占岗位总量的7.6%;专业技术岗位1974个,占岗位总量的85.9%;工勤技能岗位150个,占岗位总量的6.5%。主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的85.9%。主系列专业技术为卫生专业技术系列,设置数为1816个,占专业技术岗位总量的92%。辅系列专业技术岗位分别为工程、会计、统计、审计、经济、图书文博、编辑等系列,岗位设置数为158个,占专业技术岗位总量的8%。根据每个岗位的工作性质、难易程度、责任轻重以及所需资格条件,编写岗位说明书,作为人员聘用、聘后考核

7、的主要依据。3.4制定岗位设置实施方案、各类各级岗位的任职资格条件及相关配套文件专业技术任职条件是岗位设置实施方案的核心内容,为制定一套符合医院院情的任职资格条件,该院根据上级文件规定,充分参考了其他兄弟单位的做法,结合医院的人力资源现状制定了初稿,并在此基础上向院内每位职工征求意见。为制订科学合理的专业技术条件,该院在2个月内先后组织了不同的人员召开各类大小会议将近50场次,主管人事部工作的院领导及人事部负责人无一例外地参加每次的讨论会并作了岗位设置实施方案重点、难点的解读。同时根据员工反馈的200多条意见,形成工作问答并进行网上答疑,先后六

8、次修订征求意见稿:初稿,为业务管理部门讨论稿;第二稿为专业技术高、中级代表讨论稿;第三稿为科室负责人征求意见稿;第四稿为科室全体人员征求意见稿;第五稿

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