浅析电力工程输电线路施工管理付爽

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1、浅析电力工程输电线路施工管理付爽（北京华联电力工程监理公司北京100000）摘要：近几年来，输电线路出现各种事故的频率越来越大，严重影响电力设施的正常工作，这主要是由于施工过程中的管理不规范而导致电力基础工程质量不合标准，从而容易引发电网受破坏的情况出现，严重影响居民及企业的正常用电。为了保证电力设备的正常运行，首先必须加强电力工程输电线路的施工管理,全面、有效的开展工程项目的管理工作。关键词：电力工程；输电线路；管理1施工管理的主要内容1.1认真组织图纸会审和技术交底设计图纸是工程建设施工的具体

2、依据。在开工前建设单位应组织设计监理施工等各参建单位认真的进行图纸会审，使各方掌握图纸的设计意图、工艺流程、施工方法及工程质量要求，及时发现问题和提出建议使图纸上的问题在施工之前纠正补充。1.2严格审查施工组织设计和施工方案施工组织设计是指导施工全过程的技术文件是施工图实施的只体措施。它通过对施工准备，施工组织施工技术、施工经济等进行全面，严密的组织计划，指导施工活动，从而达到加快施工进度缩短施工周期、降低损耗节约投资、提高经济效益，最终体现基木建设投资效果的目的。1.3加强施工技术管理施工技术管

3、理应始终贯穿于工程施工到投产的全过程。在整个过程中，其质量和只体做法都要按照一定的规范、规程所规定的标准来要求和衡量，以确保工程质量。施工管理人员必须认真学习，熟练掌握严格执行。施工技术管理还包括工程技术资料的管理，工程技术资料是施工情况的真实反映是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容。同吋也是工程交付使用后，在维修与扩建、改建以及管理方面的重要技术依据。1.4安全管理建设单位应当充分认识到不安全因素会对工程本身带来难以估计的影响和危害。在施工管理中重视安全管理、加强安全管理。1.5施工

4、现场管理施工现场管理应将工程的主要部位、主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容，对其工程质量进行全面、全过程的检査。2输电线路在施工管理中存在的问题2.1施工管理技术人员的素质不足随着电力工程建设的不断发展，技术的日益更新对施工管理技术人员的技术要求提出了相当严峻的挑战。当前进行输电线路项0管理部门进行了劳务分包，临吋聘用了劳动力进行线路铺设，线路施工人员素质参差不齐，业务技能水平不高，文化素质普遍偏低，在没冇进行专业性、系统性的输电线路技术培训使就直接参与到施工中，表现出安全意识低下、组织纪律性较差

5、等问题，在施工管理中容易出现安全事故。2.2存在施工违规操作问题电力工程企业各个部门在管理中程中存在管理权限不明，对整个施工进度造成影响。施工完成进行验收后，施工单位应完成项0决算，后完成审核收取用户的项0余款，支付给各个部门，而实际管理过程中常常顺序颠倒，出现违规操作的问题。2.3压缩工期带来的施工安全隐患我国电力工程建设正在如火如茶进行，为了尽快实现电力项0的经济利益，部分输电线路工程再三压缩施工工期，造成了施工各单位安全生产的难度，埋下了安全生产隐患。2.4地形地质等环境因素的影响输电线路的

6、基础工程做得好与坏决定着将来工程可能出现的问题。在电力工程建设之前，人们经常会忽略对地形和地质的勘测，奋些区域地形崎岖迂冋多变，经常产生山体滑坡泥石流山体坍塌等现象。这些地质复杂的地方，一旦受到外力作用影响，容易发生整体塌陷，导致输电线路的杆塔可能产生变形或者倒塌，从而对输电线路安全运行状况产生影响，而后期的维修工作又会因为地形复杂交通不便产生众多阻碍。3加强输电线路施工管理的措施3.1输电线路工程施工管理应注意的事项在施工前，施工管理人员要认真清点施工用具设备和工器具的规格、型号和性能，确保施工

7、器具的正常使用。为了避免施工过程中出现触电等危害事故，施工过程中管理人员应确保施工安全。在搭设、拆除防护设施以及架线施工过程中，尽量闭锁被跨越电力线路的重合闸装置。在不停电张力架线施工时，要充分分析施工区域的气象资料，选择天气晴好、风力小的日期进行架线施工，要尽量避免雨天、雾天等恶劣天气，同吋在施工过程中，要随时关注施工区域的天气预报。3.2建立完善健全的施工管理体系在电力输电线路施工建设管理过程中，要充分整合项0部内部资源，并建立健全完善的、适应工程特性的项B管理体系和组织机构，冋吋要明确各职能

8、部门间的隶属关系和权责。在整个施工过程中，应根据输电线路工程的实际情况，组建工程项目动态监督小组，并设置专门的人员负责管理，使项0施工建设各个工序均能有效衔接，从而有效提高工程质量、安全、进度及成本控制管理效率和经济效益。3.3加强施工安全管理输电线路施工的全过程要注重安全管理，应严格按照国家制定的相关规范标准及政策制度、施工技术执行标准、施工操作规范守则等制度执行，避免出现违规施工操作的现象。通过加强施工现场的安全管理工作，不仅可以冇效地提高施工效率，改善施工现场管理秩序，而且可