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时间:2018-10-10
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1、电力工程输电线路施工管理分析电力施工中的输电线路施工工作,到如今已经具有了相当高的施工水平,能够较好地完成施工任务,满足当地的用电需求。下面是小编搜集整理的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考。 :电的发明让人们的生活发生了翻天覆地的变化,它在带给人们新的生活方式的同时,也让人们对电的依赖性越来越强,现在的人们根本无法想象和适应没有电的黑暗时代。此外,各种大型设备和高科技设备的广泛应用都对电能的质量提出了更高的要求,电的需求总量也在不断增加,因而,为了更好的满足经济社会的发展需要,必须加快更高性能电力设备的研发,加快电力工程的数量以及建设速度,
2、其中,输电线路工程是整个电力工程的重要环节之一,项目施工管理水平的高低直接关系到电力工程的质量,只有从加强管理人才的培训,转变落后的管理模式,提升管理水平,才能更好的保证输电线路施工项目的顺利进行,实现项目质量与建设速度的双目标,在保证社会效益的同时,追求更高的经济效益。本文结合当前电力工程输电线路施工管理中存在的问题和漏洞进行全面分析,并就如何才能实现管理水平的更上一层楼发表自己的看法与建议。 关键词:电力工程;输电线路;施工管理;管理水平 引言 随着经济社会的快速发展,人们生活水平也不断提高,我国发电站的数量不断增加,输电线路施工范
3、围不断扩大,因而,必须保证输电线路施工项目的建筑质量与速度,建立健全相关的规章制度和详细的管理规则以及高效的工作流程,加强管理、技术以及安全等方面培训,促进各个部门之间的相互配合,提高管理效率和管理水平,为电力系统的顺利运转提供强有力的保障,并根据市场的变化来调整原有的管理流程,而不能因为害怕市场的优胜劣汰而选择拒绝市场,总之,在保证施工质量的同时,要加快施工速度,建设出高质量、高水平、零事故的更加完美的输电线路工程。 一、电力工程输电线路施工管理的现状 (一)输电线路施工项目的相关管理人员的专业技能和管理水平有限,不管是以前的电力工程还
4、是现在的已经使用高科技设备的电力工程,都需要人员的操作,同时,电力工程涉及专业领域众多,专业技能要求较高,这与承包项目的单位为减少人员费用开支而降低人员聘用标准,部分操作人员对设备操作不够熟练,专业技能水平较差,间接影响管理水平的提高。同时,管理与技术存在很大的差异,可以说是两个不同的领域,相比之下,项目的管理人员可能会更加熟悉项目的建设以及相应的技术,但是却对如何实现高效管理比较陌生,容易做出错误的判断和决定。 (二)输电线路以及设备盗窃行为仍有发生。虽然现在的经济获得很大程度的发展,但是偷窃行为仍有发生,尤其是对比较贵重的输电线路和施工
5、设备,不仅给项目建设造成了巨大的经济损失,还阻碍的项目进展速度,严重的会造成部分线路的瘫痪。再者,电力工程输电线路施工现场面积广,人员有限,容易出现一些管理漏洞,加上巡查以及清点物资不及时等等便给不法分子可乘之机,趁机偷取贩卖输电线路或者设备获取高额非法利益。 (三)输电线路施工因占用土地而加深了农民和电力工程施工人员的冲突和矛盾。电力工程中输电线路施工过程中必然要不可避免的要占用农田房屋等等,甚至会因为在施工过程中操作不当间接损害了农民种植的农作物或者树木等等,损害了农民的利益,他们必然会提出经济赔偿。除此之外,项目施工要占用土地,被占用
6、土地的农民自然希望土地补偿款越高越好,这就与降低项目成本产生冲突,更加加重了农民与施工项目的矛盾,甚至会出现农民集体阻挠项目施工,破坏施工现场的设备等等,给项目施工增加困难,另外长时间的协商沟通也会影响项目的正常施工速度。 (四)树木等环境因素的影响,部分人员受到经济利益的诱惑,在输电线路下方的空白区域种植各种经济树木,等这些树木越长越高的时候,容易碰扯到电线,造成电线的断裂或者短路,导致部分线路的瘫痪。我国雨雪天气比较多,在这种恶劣天气下施工,更容易出现导电或者露电现象,造成安全事故的发生。这就要求参与人员严把质量关,并与施工现场附近的树
7、木保持一定安全的距离,加强巡查,排除安全隐患,坚决杜绝在输电线路有效距离区域内种植树木的行为,从而保证输电线路施工管理工作的顺利开展。 (五)施工项目各部门之间分工不明确,相互推诿扯皮,降低工作效率。电力工程输电线路施工管理过程中,需要许多部门的参与和协助,比如财政部门、采购部门等等,只有各个部门之间清楚本部门的职责所在,把握工作的方向,才能更好的完成领导安排的各项任务,才能真正的做到配合默契,加强沟通才能更好的保证整个管理系统的高效运转,而不是各个部门之间相互埋怨、相互推诿。这就需要加强相关工作人员的思想教育,提高自我牺牲和奉献精神的觉悟
8、,严于律己,踏实工作。 二、提升电力工程中输电线路施工管理的水平和转变管理方式 虽然目前的电力工程输电线路施工管理模式比以前有了很大的转变,准确率和效率都有很大
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