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1、芜湖纵深管桩有限公司管理制度目录第一章总则.............................3一、公司管理大纲..........................3二、员工守则..........................4第一部分公司管理制度........................5第一章文件管理制度........................5第二章档案管理制度.......................7第三章保密制度..........................9第四章印章使用管理制度度...................10
2、第五章证照管理制度.......................15第六章证明函管理制度......................15第七章会议管理制度......................16第八章办公用品管理制度....................18第九章车辆使用管理制度.....................20第十章车辆管理补充制度....................21第十一章交通费用补贴制度...................23第十二章考勤管理制度......................24第十三章出差管理制度..........
3、...........26第十四章通讯管理制度......................29第十五章公司宴请接待制度...................29第十六章员工工作餐管理制度..................32第十七章借款和报销的规定...................32第十九章计算机管理制度.....................36第二十章合同管理制度......................36第二十一章卫生管理制度....................45第二十二章财务管理制度....................45第二十三章财务报
4、销管理制度..................47第二十四章员工工资发放管理制度................51第二十五章廉政建设制度....................54第二部分各部门管理制度.......................55第一章行政办公室职责.....................55第二章财务部职责.......................57第三章销售部职责.......................58第四章技术部职责.......................59第五章生产部职责.....................
5、..59第六章采购部职责.......................61第七章质量部职责.......................61-28-第一章总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。一、公司管理制度大纲 1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完
6、善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 6、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 7、公司提倡求真务实的
7、工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。二、员工守则1、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 2、维护公司声誉,保护公司利益。 3、服从领导,关心下属,团结互助。 4、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 5、不断学习,提高水平,精通业务。 6、积极进取,勇于开拓,求实创新。第一部分公司管理制度第一章文件管理制度为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在
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