企业财务管理中的成本控制工作分析

《企业财务管理中的成本控制工作分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业改革与管理2017,21,142企业财务管理中的成本控制工作分析张兴亮陕西建工第十二建设有限公司导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：随着当今各种私营企业以及大型企业规模不断地增加，使得很多企业都在不断的寻求企业长久发展的方式。成木控制在企业财务管理中是一个尤为重要的问题，一个企业的管理主要是以财务管理为核心，成本控制又是财务管理的重要组成部分。本文将主要从当下企业成本管理出现的问题、成本管理的意义以及企业成本管理的具体方法做出讨论。关键词：企业财务管理;成木控制;现代企业制度;当下我国市场经济

2、体系不断得到了完善以及加深，所以各个企业在关注自我营业效缋的同时，也越来越关注自身的管理。A前财务管理是各个企业关注的重点,它是决定一个企业能否获得长久的效益的关键，有效的成本控制是每个企业都应该关注的问题。本文将主要分析企业成本管理对于企业发展的重要意义，然后就一些出现的问题提出成本控制的具体手法。一、企业财务管理中成本控制概述以及其意义1.财务管理概述财务管理(FinancialManagement)是企业管理中的重点，它是指一个企业在整体目标下，关于企业的资产的购置以及资金流通分配的管理。财

3、务管理包括很多环节，这些环节大大都是为了对企业的资金的一种监控和管理，其中主要包括财务分析、财务计划、财务决策以及诊断等等环节。并且财务管理都是依据我国的财经的法律制定出来的规定，这些规定都是都被作为这个企业管理的一个标准，并且按照原则的组织着整个企业的财务活动。1.成本控制概述成本的控制是一个企业在竞争中能否优于其他企业的一个标准，也是每个企业在管理中一个重要的课题。传统的成木控制是指在制造业上的成木控制，但是现在的企业成本控制都是旨在更加广义的成本控制，成本控制的管理是企业在生产经营过程屮对于

4、成本的计算、分析以及决策方面的管理。FI前成本控制管理越来越受到大型企业的重视，展现出了带动全企业发展的重要性。2.企业财务管理成本控制的意义企业管理木来就是一个相对复杂的过程，特别是在当今社会竞争越发激烈的当下，企业不仅仅要关注市场经济的效益，更加关注的是企业内部的管理程序。企业管理涉及到了人力、财力以及供销途径的一个管理，其屮财务管理是企业管理的一个核心，好的成本控制管理可以给企业带来更加好的市场经济，本身来讲成本控制管理就涉及到企业的资金筹备管理以及资金的往来，成本控制可以使得企业经济更加透

5、明，拒绝那些贪污腐败的现象，确保企业的健康正常的发展。二、当下企业财务管理中的成本控制管理出现的问题虽然很多企业都意识到丫企业成本管理的重要性，但是其核心位置却一直没有被各个企业落实，以下是财务管理中成本控制管理出现的一些问题。1.企业缺少成本管理的观念有的小型企业在面对企业管理制度的时候，往往只把企业的市场经济效益放在首位，极力的要求员工展现出最后的销售额，但是他们却忽略了尽管销售额很大但是成本没有得到控制，最后的经济效益完全得不到改善。还有一些企业在当下的成本控制中仍然运用传统的控制成本的方法

6、，传统的方法是仅仅只在制造商减少材料资金，这种方法完全是治标不治本。再加上很多员工自身的消极做工的反应，带给了成木控制管理更加大的难度。所以现在的企业应该结合财务的管理来控制成本。例如“零缺陷”，是指在制造产品的吋候确保零瑕疵，这样就可以避免二次加工减少了成本的浪费。2.企业成本控制制度不健全很多大型的企业往往对于制度的建立需要经过多重部门的相互鉴定和确认才能得以实施，而在财务管理的时，财务部门只是一个为其他部门服务的部门所以很多东西都得不到监督的作用，很多关于成本管理都没冇的很好的发挥其作用，再

7、加上制度的不健全，使得每个部门之间都无法得到财务部门的消息，信息各不相流通，使得财务管理收到了很多限制。三、加强企业财务管理中成本管理的具体措施一个企业想耍从根本上加速发展提高市场经济效益就必须重视成本控制管理，让它真正在企业管理中发挥核心作用，一下是在企业财务管理中控制成本管理的具体措施。1.构建合理科学的财务管理制度成本的有效控制管理必须依赖于合理科学的财务管理制度，企业在进行财务管理时耍依据制度来严格的控制成本的进出，做到事前有预算、事后有分析。财务部门应该严格精确的计算每一次的成本大小，然

8、后在工程完成后进行核算。与此同时，企业应该还要建立一个“联通桥”。让每个部门之间的信息有交流的渠道，同时财务部门内部也需要分工明确，有专门的队伍负责成本统计、预算以及核算的工作。合理的费用标准对于成本的控制也十分重要，每个月财务部门应该准确的上报每一次的成本费用，为下一个月的成本预算作出参照。2.加强企业财务管理中的成本管理的宣传力度成木控制是始终贯穿整个企业生产的，每一个环节都涉及到了成木的输山，所以对于企业的成本控制来说，不仅仅是财务部门的职责，每个部门都应该赋予重视，仅仅凭借