水利施工过程中的主要问题及应对措施

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1、水利施工过程中的主要问题及应对措施薛孝其浙江华泰市政工程有限公司摘要:水利工程施工技术的先进与否,决定着我国水利工程将来的发展前景。水利施工是一个长远的项目,针对当前施工技术中存在的问题,企业应充分认识自身现状,将解决问题的措施逐步应用到实际中去,促进水利工程施工技术的提高,促进企业的长远发展。关键词:水利;施工技术;问题;改进一、水利施工过程中存在的主要问题1水利施工企业机制不健全水利施工企业的好坏,在一定程度上影响着水利工程施工技术是否能够快速发展。因为企业是水利工程施工技术的大木营,如果企业不能健全自身机制,不适应市场经济发展的

2、要求,那么它就会在市场经济的冲击下阻碍水利工程施工技术的发展。水利施工单位进行施工的最基木要求就是按照原木施工设计方案进行。但有些施工单位在施工进行到一半时就会对原木的设计方案进行改动,以减少施工的难度,降低施工的成木。这在一些隐蔽性工程中更是常见,施工单位把经济利益放在第一位,而对工程质量不管不顾,这就导致了豆腐濟工程的大量出现。2水利施工设备落后当今社会,机械化程度是衡量一项技术或一个企业发展水平的重要标志,设备的更新方向在很大程度上决定了某项技术的发展方向。在水利施工企业的建立初期,一直是国家给予企业建设和技术装备一定的补贴,但

3、是现在,随着水利施工单位转为企业,行政部门和政府不再对其进行资金投入,企业的一些设备有相当一部分还是当年计划经济时留下的,接近报废,所以目前的水利施工设备十分落后。另外,很多水利施工企业任务不够充足,因此资金紧张,无力对相关设备进行定期检修。3水利工程施工技术不先进与国外先进的水利工程施工技术相比,我国的水利工程施工技术还相对落后,这个问题的主要原因是我国的大部分企业只关心眼前利益,不愿意在技术创新与改造上投入资金,从而导致技术的相对落后。4专业人才缺乏科技不断发展,技术不断提高。但是,我国的水利施工队伍正出现人员老龄化现象,很多施工

4、技术人员不了解最新的施工技术,专业知识不够强,满足不了现代化水利施工的要求。所以,水利施工队伍需要注入年轻的血液。0前水利工程的施工状况是设计不够精细,工程安全系数不高。人多数施工管理者打着质量第一的旗号却干着偷工减料的事。这造成了我国的水利工程很难达到国家要求的质量标准。施工管理者对于水利工程质量的意识低,只注重经济利益,想方设法的减少原材料以降低企业的施工成本。这不仅是对工程质量的不负责,也影响了水利工程单位的健康发展。二、水利工程施工问题的解决措施1正确认识技术和市场之间的关系市场的发展在很大程度上影响着水利工程施工技术的快速发

5、展,需求是发展的动力。因此,水利工程施工技术相关企业应当在搞好水利工程建设的冋吋积极主动地同其它相关行业进行交流和渗透,积极地参与国内及国外的市场竞争,在行业中树立自己的品牌,扩展企业的生存空间。水利工程施工技术相关企业不仅应在本企业所在地区确立自己的竞争优势,还要向其它省市扩展市场,并利用自己的技术优势、品牌优势建立良好的企业形象,增加自身的无形资产。这些都会为水利技术的发展创造条件,同样,水利技术的发展也会推动市场的扩展。为有效改善施工人员与施工技术之间的关系,应注意以下几个方面:首先,应完善施工人员的工资制度,实行按劳分配的工资

6、制度,将施工人员的技术水平与工资挂钩,这样有.利于发挥施工人员的工作积极性,使施工人员清楚的认识到自身的职责,从而更好地开展水利施工工作;其次,将施工人员的自身责任与利益有效结合起来,全面完善单位的施工责任制。此外,施工单位还要加强施下图纸的质量管理,聘用技术较高的设计人员进行图纸设计。为确保施工工作的顺利开展,施工人员应该加强与设计人员的沟通,使苏清楚了解到设计人员的设计意图从而明确自身责任,这样不仅有利于更好的开展施工工作,而且有利于提高企业的水利工程施工技术水平。2加强科技创新水利工程质量的提高离不开先进科学的水利工程施工技术,

7、只有加大科学技术在水利施工中的投入才能确保水利工程技术得到有效提高,从而冇效提高水利施工工程的质量。水利施工单位泣将现代化的管理模式引进到企业中,水利施工单位要根据工程施工的特点不断深入研宄探讨水利工程施工技术的关键问题,对水利施工工程的管理方式要不断进行分析总结,对传统管理方法的利弊进行冇效分析,争取探索出一套切实可行的现代管理方法。此外,我国水利施工单位可以将国外为注的管理理念用于我国的水利工程施工管理中,使我国的水利工程质量早日达到国家要求的标准。增大科技投入,是从源头上增加水利工程施工技术的活力,具体措施包括:1)加大项S的研

8、发力度,追求研究和施工计划的步调统一。2)加强与科研机构、高校的科研合作,共同开发与水利相关的科研项S,同吋要积极去吸收来自科研机构或高校的优秀人才。3)水利工程施工技术企业可以在企业积累的资金中抽取一部分,建立科技创新

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