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1、浅谈合同制护士的特点与管理崔新芸(江丙省肿瘤医院江丙南昌330029)随着国家大中专毕业分配制度及医院用人制度的改革，护士正在由传统的分配制度转向聘用制，医院招聘护理人员的比重越来越大。因此,如何根据合同制护士的特点，增强合同制护士的主人翁精神,发挥她们的工作积极性和创造性，是摆在护理管理者面前的一个重要课题。一、合同制护士的特点1.工作不稳定性：(1)待遇低目前，医院尚未做到同工同酬,合同制护士的待遇低于正式护士,这是合同制护士不安心工作和跳槽的重要原因。(2)工作压力大原因减员时先辞退合同制护士，其工作压力远远大于正式护士。(3)合同制护士社会保障体系不
2、完善如医疗保险、养老保险、失业保险等。2.学历低由于我国护理教育以中专为主,部分高学历者不愿做合同制护士［1］等原因，导致医院招聘护士的学历偏低。我院的招聘护丄•中专占90%,大专占10%木科为0。二、管理对策1.建立健全招聘护丄•管理制度，确立保健因素的重要内容医院在不断修改、补充原有制度的基础上，制定《合同制护士管理办法》，从招聘人员的资格审定、工资福利待遇、合同期限、奖罚规定、辞职辞退标准、档案管理等各方面,规范了合同制护士从招聘到解聘的各个环节，为全体合同制护士缴纳社会保障金,尤其是在职护士与合同制护士同工同酬,维护合同制护士的切身利益，这些保健因素
3、己成为合同护士安心工作的基木动力。2.人性化管理，重视激励因素的促进作用在科室的管理工作中充分体现公平公正原则和人性化管理，对合同制护士在学习、生活和工作中遇到的闲难，在不影响组织利益的前提下，尽量满足个人的愿望，组织上对其生活中的关心帮助,使合同制护士在精神上能得到安慰，情感上得到满足,合同护士与在职护士一样融入团结、合作的集体，有一种归属感和使命感，对激发工作热情，营造积极的工作氛围冇不可低估的作用［2］。重视激励因素的促进作用,使劳动者感到真正的满意。1.创立有效的激励系统建立健全岗位责任制，根据合同护士的能力制定工资标准，加强考核，优胜劣汰，奖罚分明
4、，营造团结向上的工作氛围，鼓励有特长的合同护士参与各种竞争，争取名次，满足其激励因素的需要。2.努力提高合同护士的素质(1)增加招聘的透明度，保证其基本素质严格的面试、考试、健康体检，择优录取，保证招聘护士的基础素质［3】。(2)严格岗前培训新招聘的护士在进入临床科室前，由护理部、人事科共同组织岗前培训及考核，包括:医德医风、医疗护理法律法规、规章制度、行为规范、常用基础护理操作规范等。(3)抓好继续教育工作要求合同护士加强基础理论和专业理论学习，对其进行严格的护理操作训练，定期、不定期进行考核。鼓励参加各种形式的继续教育，特别是学历教育。建立技术档案，纳入
5、医院继续教育管理。(4)加强职业道德教育,引导合同护士树立正确的人生观、价值观、择业观，鼓励她们爱岗敬业，努力提高自身素质。随着综合性医院的精减整编，医院聘用合同制护士是为适应社会对护理工作需求的一个新举措,招聘合同制护士为医院扩大收容、缓解临床护理人员不足提供了广阔的人力资源［4】。科学的管理与使用合冋制护士,增强苏主人翁意识，发挥她们的工作积极性和创造性,已成为医院医疗护理工作正常运作的重要内容。参考文献［1】成翼娟，方进博,李继平.医院聘用护士管理中存在的问题与对策.中国实用护理杂志,2004,20(llA):58-59.[2】王华芬，沈晓和.人性化管
6、理模式在护理单元管理中的尝试.中国实用护理杂志,2004,20(5B):24-25.[3】刘昌丹.我院合同制护士竟聘上岗的做法与体会.中国护理管理,2004,4⑴39.[4】扬丽华，焦微，沈玉美.中小医院护理部如何适应军队体制编制调整.解放军护理杂志,2004,21(4):80-81.
