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时间:2018-11-16
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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方客户应答话术项目前景问题一、当顾客说他要考虑一下时,我们该怎么说?答:××总,很明显的,你不会花时间考虑这个产品,除非你对我们的产品真的感兴趣,对吗?我的意思是:你告诉我要考虑一下,该不会是只为了躲开我,是吗?因此我可以假设你真的会考虑一下这个事情,对吗?可不可以让我了解一下,你要考虑一下的到底是什么呢?是产品品质,还是售后服务,还是我刚才到底漏讲了什么?二、当顾客对产品价值还没有完全认识,不敢冒然决定的时候,怎么办?答:现在我们讨论的不就是一项决定吗?
2、假如你说是,那会如何?假如你说不是,没有任何事情会改变,明天将会跟今天一样。假如你今天说是,这是你即将得到的好处:1、我们的产品是与健康零距离产品,具有舒缓肌肤、消炎杀菌、超级薄、不让宝宝红小PP、强效吸水(锁水)等特点,市场前景非常大;2、通过此产品有可能会帮你公司(您)带来财富;3、通过此产品有可能会帮你公司(您)提高公司的营业额(实现您的理想和梦想)---开源节流;等等,显然说好比说不好更有好处,你说是吗?三、客户说:“我没兴趣?”答:是,我非常理解,先生,要您对不知道有什么好处的东西感兴趣,是不可能的,正因为如此,我才想给您阐述一下,好吗?(可以先将相关
3、资料发给客户,并且跟客户谈一个我们的招商策略)四、当顾客(决策人)以他们公司没有足够预算为借口,准备拖延成交或压价,你怎么办?答:××总,我完全理解你所说的,一个管理完善的公司都必须仔细地编制预算。预算是引导一个公司达成目标的工具,但工具通常本身需要具备有弹性,你说是吗?假如今天我们讨论的这项产品能帮你的公司拥有长期的竞争力或带来直接利润的话,作为一个公司的决策者,××经理,在这种情况下,你是愿意让预算来控制你呢,还是由您自己来主控预算?五、当顾客因为某些问题,对你习惯说:不需要,你该怎么办?答:××总----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供
4、你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方,在生活当中,有许多推销员他们都有足够理由和足够的自信说服你购买他们的产品。当然,你可以对所有推销员说不。在我的行业,我的经验告诉我一个无法抗拒的事实,没有人会向我说不,当顾客对我说不的时候,他不是向我说的,他们是向自己未来的幸福和快乐说不。今天如果你有一项产品,顾客也真的很想拥有它,你会不会让你的顾客因为一些小小的问题而找任何的理由和借口而对你说不呢?所以今天我也不会让你对我说不!产品信息问题一、听说你
5、们质量不好或一般?答:啊?您听谁说的?我都从来没听说过,既然您对我们的质量有所耳闻,那您告诉我们啊,这也可以算是我们学习的宝贵经验啊。或者我可免费寄一份试用装给您,让您好好看看,我们再谈合作。二、你们的产品好不好,质量能保证吗?答:当然有保证,连质量都不能保证,我们还敢全国招商啊?我们想寻求的可不是短期的生意,我们需要的是长期的合作。我可以从两个方面来说明我们的质量保证,首先是我们的内在优势:A、我们做婴儿纸尿裤(片)22年,有独特的工艺和专利。B、我们的有一支很好售后服务团队,随时能为你解决质量上以及其他问题的后顾之忧。三、出了质量问题怎么办?答:当然谁都不希
6、望出问题,合同期间100%换货,合同已到期,由于各种原因,经销商不愿意再合作,100%退货。四、样品已到但未看,怎么办?答:打电话给客户,要客户尽快了解我们的产品以及当地市场与市场产品的品质和价格对比。招商策略问题一、代理您公司的产品,加盟流程是如何?答:1、了解我厂的产品前景及前途2、核实我厂产品及公司实力3、确定合作意向,小额的尝试,进行市场摸底4、进入本厂试销阶段,我厂给予市场方案支持。5、由试销商发展为代理商二、试销有什么要求吗?答:前期拥有四心(决心、恒心、责任心、用心),即可试销。三、你给们予试销商有何扶持力度?----------专业最好文档,专业
7、为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方答:市场营销方案的支持;人员与各种费用的支持等。五、试销阶段回款模式是什么?答:首次拿货,可以采取去淘宝店进行诚信通支付宝支付或打款入我们的银行账号(客户涉及物流提付模式可同意);后期进货须款到发货。六、物流费用由谁来承担?答:厂家承担发往全国各地的物流费用,但必须是物流直达的地方,不承担转运费用。七、关于退货或换货事宜,贵公司有何政策?答:试销商或代理商自提货后要求退货或换货,且退
8、货或换货产品包装无破损,
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