建筑工程项目标准成本编制办法

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1、中国建筑第七工程局有限公司建筑工程项目标准成本编制办法（试行）中建七局法务合约部二零一零年十月-20-前言为了贯彻总公司成本管理制度，统一项目的基础管理模式、提高项目的管理效益，规范标准成本的编制，由法务合约部牵头、总部相关职能部门（工程部（含劳务、集采、设备）、人力资源部、审计部、财务部、技术质量部、安全环境部、党委工作部等）以及局属各单位的共同努力下，编制了《中建七局有限公司建筑工程项目标准成本编制办法》。（以下简称办法）本办法从部署制定到现核准印发，前后历时六个多月时间，编写组调研近10家单位，五十多个项目，组织召开了两次专项研讨会议，涉及编审人员40余人。

2、为此，对为本办法提供支持与帮助的各有关单位及人员深表谢意！编写人员：尹大勇兰天鲁兵路军平陈瑞勇李海建王大讲王贵生朱光明唐耿文吴耀清李力黄翠玲张小荣吴建英束锁云刘民军赵仕锋陈国安陶征淮张先文王建华毕晔石新艳李凤吴权权范满强菅俊超高杰宋阳孙忠杰裴柏林姚进东彭敏付新建杨学平2010年11月17日-20-中国建筑第七工程局有限公司关于印发《中国建筑第七工程局有限公司建筑工程项目标准成本编制办法》的通知建七法〔2010〕号局属各单位、总部部门：为贯彻落实总公司关于加强企业成本监控的有关要求，提高我局成本管理效益，规范我局建筑工程项目标准成本的编制，指导确定责任成本。局经过调

3、研、研究，组织编制了《中国建筑第七工程局有限公司建筑工程项目标准成本编制办法》（以下简称办法）本办法已于2010年月日通过，现予印发，自2011年1月1日起执行。执行中有何问题，请及时反馈局法务合约部。-20-目录一、总则1目的2适用范围3原则4编制依据5编制时间要求6编制及审核二、编制方法与标准1定义及构成2分部分项工程项目清单标准成本2.1人工费（劳务成本）2.2材料费（材料采购成本）2.3机械费2.4专业分包成本3措施项目清单成本3.1环境保护费3.2文明施工及CI费3.3安全施工成本3.4现场临时设施（含临时水电设施）成本3.4.1临时设施成本3.4.2临

4、时水电成本-20-3.5夜间施工、二次搬运、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、施工排水及降水、其它等措施成本3.5.1夜间施工费3.5.2二次搬运费3.5.3冬雨季施工增加费3.5.4已完工程及设备保护费3.5.5施工排水、降水费3.5.6其它3.6机械使用费（措施部分）3.7周转材料使用费3.8现场经费3.9质量成本4其它项目清单部分4.1投标人部分4.2招标人部分5规费6税金三、附表附表1：项目标准成本的构成、范围及费用标准总表附表2：环境保护费成本范围及标准附表3：文明施工费成本范围及标准附表4：中国建筑CI产品及施工现场包装报价附表5：安全施工费成本

5、范围及标准-20-附表6：项目分类标准附表7：项目部机构设置及定岗定员（按自营考虑）附表8：项目部定员参照标准（按自营考虑）附表9：项目部人员岗位月工资点数参照表附表10：现场经费成本范围及标准附表11：质量成本范围及标准附表12：分包分供地区单价表（季度）附表13：分包分供地区单价表负责单位分工表四、附件：成本策划书-20-一、总则1目的为了提升项目管理水平，提高项目成本管理效益，规范项目标准成本的编制，指导确定责任成本。2适用范围：适用于局属范围内所有自营房建项目,其他类型项目可参照。3原则：3.1统一度量衡原则：统一格式、统一标准成本的构成、范围及费用标准。

6、3.2一致性原则3.2.1标准成本预算子目的列项应与财务核算体系的科目设置保持一致。3.2.2投标报价收入与标准成本收入、责任成本收入、实际成本收入的构成及范围保持一致。3.3灵活性原则对于列入项目成本范围内的费用，如果它在总成本中所占比例大，对项目成本影响较大的项目，在测算时严格按照标准成本编制的标准与要求编制。如分部分项工程量清单成本中的人工费和材料费，以及措施项目中现场经费开支等；对于所占比例较小的成本项目，则根据经验或统计资料进行相应的估算。如安全施工成本、文明施工成本、环境保护成本等。4标准成本的编制依据：4.1标书以及投标报价交底，包括商务标、技术标、

7、报价时的成本分析及其明细构成等资料；4.2与发包人签订的施工合同及其相关合同文件；4.3项目成本策划书中第二部分项目成本方案策划；-20-4.4工程所在地的预算定额；4.5本项目已签订的各种劳务合同、分包合同和物资采购合同、机械租赁合同。4.6局季度发布的分包分供地区单价；4.7项目所在地的造价部门发布的材料指导价；4.8职能部门制定的相应规定、制度奖励办法；4.9类似工程预结算及实际成本发生数据；4.10其它可用于编制标准成本的资料。5标准成本的编制时间要求：项目标准成本的确定应在项目成本策划书中第二部分项目成本方案策划完成，并上会通过后一周内完成。6标准成本的

8、编制及审核