浅论石油工业采油设备管理评价

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1、浅论石油工业采油设备管理评价李宝春中国石油吉林油田分公司红岗采油厂摘要：分析指导石油工业采油设备管理评价理论，努力探索设备管理的新方法和新思路，提出有针对性的设备管理对策，从而提高企业的竞争力。关键词：石油;经济性;独立核算;参数体系;石油工业是国民经济的基础产业，但国内的原油储量不能满足国内的需求，石油工业的发展，需要石油工业采油设备，直接关系到交通运输、纺织等各产业发展。随着国家的富强，国民经济的发展对原汕的需求量迅速提高，石汕设备管理现代化必须适应国民经济健康、快速、协调发展要求，能提高设备运行的安全性、经济性和适用性，提高设备的运行效率和利用率，石

2、油工业安全生产、实现可持续发展，也是W民经济发展的关键。1关于设备管理的一些理论设备是企业进行生产活动的主要工具，真正的设备管理是从工业化大生产后，设备是产业发展的基础，指通过各种技术、经济和组织措施，是产业技术的物化和产业技术发展体现，它是企业整个经营管理中的重要组成部分，是该产业最先进科学技术物化的结果。尤其是对于现代化工业大生产来讲，设备在整个社会固定资产中占重要地位，是决定一个社会富裕程度的物质技术基础，是企业完成生产计划、保障产品质量保证。设备管理可以提高产业劳动生产率，将管理科学的新思维新方法引入设备管理，可以提高产业的国际竞争力。设备管理是生

3、产管理的基础，企业竞争主要通过各自生产产品进行，尤其是现代的流程化设备，产品是通过企业的设备系统生产出来的，控制和协调主要依靠设备的正常运行，因此设备管理是增强企业产品竞争力的保证。先进和完善的设备管理制度可以提高产品的质量，它也是遏制恶性事故和环保事故发生的有力工具。随着设备越来越大规模的在生产中应用，以及生产力和科学技术的不断发展，适合生产力发展的一种维修制度，以可靠性为中心的维修不断发展，，其目的是要设备达到最好的技术状态。设备管理评价理论充分考虑石油企业生产的经济性、安全性和适用性，有系统论、信息论、控制论。世界上的具体系统是纷繁复杂的，而控制论的

4、思想渊源可以追溯到古代，信息论为此提供了一般方法论的指导。系统必须按照一定的标准,控制论在纵深方向得到了很大发展，现在，信息的概念已渗透到人类社会的各个领域，石油工业采油设备管理评价体系是三位一体。价值工程理论可以提高管理经济效益的管理技术。我国从1978年幵始引进价值工程，它能降低运行成木，综合评价是指对被评价对象全面的评价，括层次分析法、因子分析，运用系统工程的方法有着重大的实用价值。我们还用到设备技术状态检测，进行主观监测和客观监测，在线监测和离线监测以及设备的点检。2设计油工业采油设备管理评价体系我们在这里所探讨的是油W在线运行的注水泵和抽油机，通

5、过分析评价石油工业采油设备管理功能，提高设备运行的安全性，分析影响其功能参数的原因，降低设备运行风险。低企业的运行成本，提高企业经济效益。安全性评价可以反映出设备的安全性，对运行状态不佳的设备及时进行维修，及时采取措施避免重特大事故的发牛.，同时也考察设备管理的适用性，提高企业经营的安全性。为了达到评价的目的，使评价结果准确，必须考虑石油工业采油设备管理的经济性，保证所需的工作寿命和无故障率，根据功能与费用相匹配的原理，制定能以最少的时间和费用，保证设备功能正常，并做到费用消耗最低。考虑评价方法之间的理论联系，建立可靠性科学在预测系统，加强可靠性管理预测设

6、备的行为和工作状态，要在实验室有计划的取得数据，有效的避免设备意外停止作业，要在实际使用状态下收集数据，分析要在实际使用状态下收集数据，还要使可靠性数据的收集具有高价性，可采用基于故障树分析和灰关联度相结合，建立石油工业采油设备管理评价体系。利用数学模型得到评价的结论,从系统的角度出发，最后得到整个设备完成核心功能的程度。3石油工业采油设备管理经济性、安全性评价这主要考察设备正常运行的维持费用和工作效果。噪声越低表示设备的运行情况越好，要求的温度总是在一定的范围内波动，它的效率应该达到规定的标准，能源消耗越少，润滑油的消耗量少，维修费用少。工作效果的衡量指

7、标对应设备，即是否用最低成本完成了既定的任务。多种多样的故障原因中找出主要因素，在完成设备功能的前提下，采取有效的纠正措施，比如故障率低则其维修费用就低，所以遇到问题要对应予以解决。工作部分经济性评价的因素要奋运行状态因素和成本费用因素，如根据对注水泵功能影响因素的分析，确定注水泵工作情况的重要指标，按照指标体系制定数据采集表，给出提高注水泵管理经济性方向。采油设备管理安全性评价要考虑由零部件缺陷引起的设备故障、由安装缺陷引起的设备故障和由运转缺陷引起的设备故障，然后确定备管理安全性评价模型，制定安全技术和管理措施。可以对事故进行定性和定量分析，考虑各种因

8、素及其逻辑因果关系，完成石油设备有效性管理。参考文献[1]张培红，