北京乐华骏成建材有限公司规章制度

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1、深圳乐华骏成建材有限公司-----企业规章制度尚胜杰18513828813一、公司简介（一）集团公司名称及体系（二）集团公司概况（三）企业文化（四）深圳乐华骏成建材有限公司二、人事制度（一）入职规定（二）培训制度（三）考勤制度（四）休假制度（五）离职管理规定（六）员工保险与福利三、行政制度（一）公司奖惩条例（二）职业道德和劳动纪律（三）办公室管理规定（四）公司服装管理规定（五）电脑文件管理规定（六）集团手机管理规定（七）卫生管理规定（一）集团公司名称及体系集团公司全称为：乐华骏成建材有限公司集团公司下设四个子公司：北京乐华

2、骏成建材有限公司深圳乐华骏成建材有限公司沧州乐华骏成建材有限公司佛山乐华骏成建材有限公司第一部分：公司简介（二）集团公司概况1.公司性质：专业化营销公司2.经营范围：箭牌和法恩莎旗下的卫浴、瓷砖、橱柜和衣柜，诺贝尔瓷砖，安华卫浴3.集团公司成立于1995年，原名佛山市顺德区乐华陶瓷洁具有限公司北京分公司，即北京顺德乐华陶瓷洁具销售中心。2004年更名北京乐华骏成建材有限公司。2010年收购深圳、沧州市场成立深圳、沧州分公司。2013年成立佛山分公司。第一部分：公司简介第一部分：公司简介4.主营产品：“ARROW”箭牌和法恩

3、莎产品适用于大型房地产公司精装修住宅项目、星级酒店、部队和文教卫生事业单位及大中型企业单位的功能建筑、写字楼、国家机关单位的办公大楼、各类连锁机构、度假村、涉外援建项目等。5.销售渠道：直营零售、分销、家装、超市、网销、小区推广、工程销售。（三）企业文化：以人为本、诚信、敬业、感恩1.以人为本人才是企业的第一资源，也是企业的最大财富。任人唯贤是企业的用人准则。观念上，不分身份等级，将企业中所有成员均看作待开发的资源；主次关系上，把人力资源的开发、利用和培训视为管理的重心，注重完善竞争机制和激励机制，利用政策挖掘人的潜力；第

4、一部分：公司简介地位上，把人力资源管理纳入决策层，重视人的存在和人的价值，鼓励全体成员参加管理，努力使企业上下形成尊重人、理解人、关心人、培养人的良好氛围。我们致力于为每一个有志于与企业共同奋斗、共同发展的人才，提供发展的空间和施展才华的舞台。2.诚信“人言信为本，与信誉为尊；言而有信万事兴，言而无信难立身；人生何为贵，信誉值千金。”立足于诚，持之于信，做到以诚信为本。诚信价值观的建立，是自我品牌被公众认同的衡量尺度。第一部分：公司简介3.敬业敬业是箭牌人工作的基本要求。敬业的中心思想是中国传统文化的“忠”，“忠”就是回报

5、，对乐华骏成来说就是要用最好的产品，最好的服务来回报用户、回报社会。敬业的人在工作中一定会追求卓越，我们要让这种卓越的精神永远根植于每一个成员的心中，具体表现为：卓越的产品、卓越的服务、卓越的效益。第一部分：公司简介第一部分：公司简介4.感恩感恩文化的建立，是希望员工在乐华骏成这个大家庭中能时刻感受到爱与被爱的幸福。感恩文化的建立，是员工快乐生活与成长的源泉。（四）深圳乐华骏成建材有限公司1.公司地址：深圳市福田区沙嘴路红旗岭综合楼首层101号瓷尚空间2.公司经营范围：箭牌旗下的卫浴、瓷砖、橱柜和衣柜3.公司规模：深圳乐华

6、骏成建材有限公司共有21家自营店，9家分销商，8家超市，是百安居等国际建材超市的长期供应商。目前拥有员工百余名。第一部分：公司简介（一）入职规定1.招聘流程（1）公司各用人部门根据本部门实际用人需求填写《人员需求申请表》，并报人事行政部备案；（2）人事行政部根据部门用人需求进行招聘，并对符合条件的应征者进行初试；（3）各用人部门主管会同人事行政部对应聘者进行复试，复试合格者予以录用，进入试用期。第二部分：人事制度2.入职资料员工向人事行政部提供身份证、居住证、健康证、学历证明及员工本人一寸免冠照片四张，并亲笔填写真实准确的

7、个人信息，有过社保的人员需提供社保电脑序列号，然后到指点实习地点报到。特殊工种需提供相关证件（如司机需提供驾驶证复印件等）。特殊工种可提供住宿，需填写宿舍申请表。此外需办理员工个人名下的中国银行账号。备注：个人资料如有变更需及时通知人事行政部。第二部分：人事制度3.试用期规定（1）根据个人能力不同，试用期限为一至三个月。（2）试用期员工需参加公司的集中培训，培训内容包括：集团公司简介、公司的各项规章制度、公司日常运营流程、产品知识等。（3）试用期员工工作满一个月，需对试用员工进行考核，考核分为个人自评和主管上级的评价，然后

8、由部门主管填写考核表。第二部分：人事制度4.转正条件及流程（1）试用期满。（2）试用员工提交转正申请书及个人自评报告（3）试用员工所在部门主管对该员工工作的考核报告（4）人事行政部对试用员工进行综合考核（5）试用员工综合考核通过，到人事行政部办理相关手续，转为公司正式员工。第二部分：人事制度（二）培训制