高坪乡中心小学绩效工资考核分配实施方案

《高坪乡中心小学绩效工资考核分配实施方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、高坪乡中心小学绩效工资考核分配实施方案(试行)为推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，根据《遂昌县义务教育学校绩效考核分配实施办法》精神，建立符合教育教学规律和教师职业特点的教师绩效考核制度，并以绩效考核结果作为绩效工资分配的主要依据。科学有效地实施教师绩效考核，能更好地体现教师的工作实绩和贡献，充分发挥激励性与约束性，是义务教育学校实施绩效工资制度的必然要求。为落实义务教育阶段学校教师绩效工资分配，维护广大教职工利益，稳定教师队伍，明确内部分配政策，现结合我乡教育实际，特制定本乡义务教育学校绩效工资考核分配实施办法(试行)。一、指导思想按照县教育局实施绩效考核工

2、作的指导思想，充分认识绩效考核工作的重要性和紧迫性，以义务教育学校实施绩效工资为契机，全面贯彻党的教育方针、深入实施素质教育，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度及收入分配制度，在深入推进教师绩效考核工作中，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，提高教师队伍整体素质，努力推进本乡教育事业持续健康快速发展。二、实施对象本乡义务教育阶段在编在岗的正式教职工。三、考核分配原则1、坚持“不劳不得、多劳多

3、得、优绩优酬”的原则，绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。3、坚持“科学合理”原则。义务教育学校绩效考核工资分配方案力求科学合理，坚持向骨干教师和做出突出成绩的教师倾斜，适当拉开分配差距。四、绩效工资的奖励项目教职工个人奖励性绩效工资由绩效考核奖、考勤奖、课时（工作量）津贴、教育教学成果奖励、其他项目五个部分构成。校长的绩效工资，在人事、财政部门核定的绩效工资总量范围内，由教育局根据对校长的考核结果统筹考虑确定。五、绩效工资实施细则（一）绩效考核奖1．绩效考核奖主要体现

4、对教职工的考绩情况。教职工学年绩效考核结果应用于考核当年的绩效考核奖分配。2．考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，优秀等次比例控制在15%以内（计算结果采用四舍五入法，下同）。考核优秀、合格的发给绩效考核奖，考核基本合格和缓聘的不发放绩效考核奖，考核不合格和落聘的不发放奖励性绩效工资。因处分而当年不确定考核等次的不发放奖励性绩效工资。3．根据县局文件规定，不参加年度考核的当年到龄退休人员，绩效考核奖按合格等次根据实际工作时间（以月为单位）按比例发放；其他未参加年度考核或考核不确定等次人员，不发放年度绩效考核奖。4．经费发放及计算办法：每年发放一次。教师

5、绩效考核奖按分值计算，以普通教师当年考核为合格等次的给予100分，其他教师参照上款相应测算分数。教师个人绩效考核奖=学校奖励性工资总值×[（学校奖励性工资总值-总考勤奖-总课时（工作量）奖-总教育教学成果奖励-其他项目总奖金）÷学校奖励性工资总值×100%]÷学校教师绩效考核得分总和×个人得分。（二）考勤奖考勤奖主要体现对教职工的日常考勤情况。根据学校对教职工个人的考勤结果予以发放，一般一月统计公布一次，一学年发放一次。以学校奖励性工资总值的10%为标准计算发放，扣发部分加入个人绩效考核奖中。计算办法：考勤奖=学校奖励性工资总值×10%÷应考核人数-扣发。1.扣发

6、规定：（1）值周、值日：值周领导、教师迟到一次扣5元，未到一次扣10元，学生班车管理：未到岗一次扣50元。（2）病假（需有效证明）一天扣10元，半天不扣。（3）事假一天扣20元，半天扣10元。（4）迟到或早退2次每次扣10元，（带病坚持工作的，需凭有关医院有效证明可适当放宽），迟到早退可以口头（电话）请假，病假、事假半天（含半天）以上必须书面请假，急病急事必须由家属或同事代办书面请假手续，未请假者以2倍扣发，影响教育教学工作的以旷工论处，事假期间的相应工作自行妥善安排。（5）上课迟到或提前离开教室，每次扣5元；未按时驻班每次扣5元，缺席的扣20元。（6）弹性检查发

7、现教师未经请假而离岗的，一次扣50元。（7）升旗仪式、学校会议请假一次扣10元（病事假期间不累计扣发）；未经请假一次扣50元。（8）婚假、产哺乳、丧假3天内（含3天）不扣。2．以上条款如与上级今后所发此类文件规定不相符的，以上级规定为准。（三）课时（工作量）奖。各学科课时数的计算1、语文、数学按实际任教数乘以1.2的系数计课时数；2、科学、英语按实际课时数乘以1.1系数计课时数；3、其它学科按实际计课时数；4、其它工作量的计算（每周）（1）学校支部书记按5课时数计；（2）副校长按10课时数计；（3）教导主任按6课时数计；（4）辅导员按4课时数计；（5）教研组长按2

8、课时数计；