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时间:2018-11-16
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1、店面不旺的50多个原因1、招牌吸引力是否有?2、店面外观吸引力是否有?3、停车出入口是否方便?4、进门是否物理上方便、心理上舒适?5、店面内是否明朗整洁?6、出入口顾客不可缺少的配置有吗?7、当下活动有醒目入心的介绍吗?8、店内介绍图是否清晰明了?9、重点推广商品是否一目了然?10、主通道路线是否能引领消费者到最深处?路线是否能让消费者自然而然转完店面?※;主线路、适合各个年龄段的洗手间、餐饮区是否方便易找?舒适度如何,?※;主线路是否有声誉产品、特色产品、精神品牌、文化内涵项目.....吸引消费者停留、记忆、思考、爆发?※;整体线路布局,消费者是否有良好的回旋空
2、间、可自由自在达到心属的目的地?※;最窄的线路是否易找、舒适宽度如何(60厘米)?※;通道中是否有多余、不产生价值的物品?休息区是否人性化?、儿童区、残疾人区、孕妇区、抽烟区.....是否面面俱到?11、路线关键节点的产品魅力是否能吸引消费者驻足、继续?12、辅助路线的长宽高带给顾客的舒适度?13、服务台位置是否设置在最先环节?收银台的位置是否便利?※;服务台、收银台质量、数量是否能满足消费者需求?※;提款机、刷卡机的布局是否便利?质量、数量是否能满足消费者需求?14、产品质量和陈列丰满度如何?15、主推产品、次推产品、其他商品的布局如何?16、高客流地带的利用是
3、否充分?17、消费者易聚集地带利用是否充分?18、品类齐全地带,如何激发挑选乐趣?19、接待消费者地带,如何提升效率?20、宣传品顾客如何乐意携带?21、如何通过灯光、聚光吸引消费者?22、如何吸引消费者上楼梯?23、服务台的功能是否全面、高效?24、卫生间的价值,您理解吗?25、品推活动,消费者光顾的愉快和新鲜感有吗?每个商品区,主推产品消费者是否第一眼可以看到,是否能创造产品无处不在、心中首选、物超所值的购买和使用过程?26、产品陈列的清新整洁、干净漂亮、很生动吗?主题陈列是否醒目、能激发购买需求和欲望?27、店面产品给顾客很实用、实惠、实际的,布局(整体-系
4、列-单品线-单品--等级-产品,消费者买得起、买得到、乐得买感觉有吗??28、消费者的视线,你能抓住吗(身高*0.9)?核心地带主推的产品,是否对消费者精神和物质需求有保障、能升级?是否对卖场的发展可持续性有利?29、产品如何让消费者情不自禁去摸、去拿?消费者容易扎堆购买区域,产品性价比消费者是否满意30、陈列是否符合消费者使用需求、价格需求?死角区域,是否有灯光、pop、气味等方式吸引消费者注意力、理解力、购买力?每个陈列区的品类是否便于消费者比对和挑选、商品功能和价值是否能满足消费者总体需求?31、顾客的购买预算是多少?32、产品能等级陈列,消费者能按质挑选吗
5、?33、特价商品如何特快销售?34、商品价值如何展示?35、畅销品如何更畅销?36、滞销品如何陈列推广?37、新品推广的要点有多少?38、季节性产品如何陈列?39、立柱、收银台、服务台等位置的效益如何提升?40、企业Logo与POP如何高效应用?41、如何利用顾客的不满给企业的机会?42、销售目标确定?务实?43、店面每平方米立方米的赚多少钱,知道吗?44、促销活动的计划表到位吗?促销区域的活动是否有时效性?有长期性?45、库存和周转率关系处理好了?46、店面易耗品如何管理?47、店面分区是否合理?企业logo的密度、pop的舒适度如何?店面的各类特色,是否能给
6、消费者留下良好回忆?48、如何清仓处理积压货?49、短缺商品如何销售?您作为消费者,通过视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉,感悟感悟卖场舒适度如何?50、每日系统检查做了吗?※展现给客户的卖场结构图(顾客进门的导入点)有吗?※根植客户利益的商品构成图(顾客选择的根本点)有吗?※阐述商品价值的POP(顾客付账的战略点)有吗?
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