中国企业《名师之道》领袖讲师班

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1、中国企业《名师之道》领袖讲师班不做ceo就做培训师---杰克·韦尔奇【课程背景】帝王将相、名家望族、商旅巨头，历史沧桑，留者几人，唯有圣贤，得万世流芳！ 　　霸道王道、仁爱为根，孝道有三，传后为大，数尽风流，还看今朝，成一代名师！一等资质的人：沉稳厚重内敛淡定谓之人物好似中华千年国学二等资质的人：磊落豪情技艺超群谓之人才好似西方百年营销三等资质的人：随波逐流人云亦云谓之人手看似长大未必成人东方与西方共融国学与营销联姻大道与技艺相映！只为少数领导者打造的人生舞台！【适合对象】一切有志于学习、践行圣贤教育的各界精英人士等。【主办单位】北京德育天下文化传播有限公司【学习时间】2014年

2、6月13-15日三天两晚·北京【课程费用】学费9800元/人【交费方式】学员在收到《报名确认函》后汇款至以下指定账户。Ø户名：北京德育天下文化传播有限公司Ø开户行：中国工商银行北京海淀西区支行Ø账号：0200004509201108447【报名电话】010-5165231313681285133刘老师【七大优势】1、多地教学：北大、清华、人大、孔子学院、公益基金组织、企业访问。2、专业道具：全方位的讲师创新服务工具，独树一帜，领行业风骚。案例、视频、图片、模版、专用魔术道具、幽默笑话溶为一体，课程效果，感同大片。3、同行第一：主训老师的资历同行业对比，机构最权威、历史最久、案例最

3、成功。4、课酬第一：机构合作，产业联盟，资源整合，高端渠道战略共赢，营销先行，使学员日课酬2万以上。5、职务头衔：结业考核合格即可聘请为：中国教育培训协会副会长6、国学厚重：师道的传承，经典的浸润，修身自重。使你稳健成长，为人处世，立于不败之地。7、营销导向：以卓越营销为导向的讲师能力培养八大模块，助你成功走向高端市场。【课程设置】绪论第一部分内功：定位第二部分：设计第三部分：演讲表达单元一、我的名师之道u孔子的祭礼u孝亲尊师人伦之道u名师的意义与价值u做名师与做明师都重要u东西方文化的结合单元二、讲师的人文素养u文而化之，化知识为行动u德行兼备u老师从说文解字开始u讲师的定位u

4、讲师的修为单元三、名师的沟通基础u人际沟通的特点u一对一与一对多沟通u讲师沟通能量图u全赢沟通六原则u沟通形式单元四、讲师的能力基础u勤于学习的能力u孔子学习七步法u归纳总结的能力uppt制作与呈现单元一、课题包装和讲师定位u命好不如名好！u课程起名的四种方法u课程大纲的撰写u名师是如何炼成的u秘密武器：信任状单元二、课程定位原理u学员没看见什么？u激发学习动机uKolb学习环解析u培训效果的层次单元三、课程结构定位u大脑没想到的！u观点的结构搭建练习u课程的结构搭建示范u金字塔原理的应用单元四、通关演练单元五、教学内容定位u名师都遵循的秘密！u教学知识点的设计技巧u教学知识点设

5、计示范u教学知识点的设计公式u教学内容生动化的四把钥匙单元一、互动培训方法设计u为什么需要互动？u各种互动方法与运用原则u各种互动培训方法的对比u互动方法设计关键点u常用互动培训方法集成★案例分析法的设计练习单元二、同学互相交流单元三、专业授课流程设计演绎u与学习对象建立亲和u建立有张力的主题导入u建立学员的学习信心u学员期望值管理与关键控制点u建立共同的远景u描绘学习蓝图u培训中的充能之术u收官三部曲和关键控制点u课程回顾和简短耐味的结尾u课程教案的编写练习u课程结构生动化介绍的设计和演练u五步法保证学员85%评估满意度单元一、专业授课方法与掌控u职业培训师出彩的10秘诀u职业

6、培训师的18个风险u培训师的5大授课方法u案例、视频、游戏、角色教学u培训师的5大授课技巧u时间管理技巧u不同的学员管理技巧u提问的力量、反馈点评的技巧单元二、通关演练u开场白设计与带教练习u故事的编写练习单元三、百听不如一练u三人小组练习u练习反馈u掌控练习单元四、课程流程设计通关考核与评比u课程主题的修饰和描述u课程对象的分析，目标的讲述、评价和修改u课程内容讲授评价u课程收官的设计和演练u课程的亮点介绍和推广策略【项目主训老师】温老师:中华营销培训网首席讲师北京大学《和谐之道》国学公益讲堂创始人中国劳动人事部认证管理咨询师中国企业竞争力工程特邀专家长三角企业家俱乐部特约专家

7、北大营销班、清华总裁班特邀讲师埃里克森国际教练学院国际认证教练美国培训认证协会AACTP国际认证培训师中国青少年基金会大学生发展工程特聘专家为北京大学中国企业职业营销经理研修班授课近百场。在中国企业创新营销名家高峰论坛上被评为最佳营销培训师之一。经他策划，从他的平台走出的知名讲师有：翟鸿燊、路长全、许文胜等。他撰写多本沟通类图书（北京大学出版社），其中《客户问不倒》一书曾获得2006年中国经济管理类图书销售冠军。主讲课程：《大客户开发与维护九步曲》《双赢商务谈判》《优质客户服务与