《桩基施工方案》word版

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1、南京理工大学运动场看台桩基工程南京理工大学第二运动场改造运动场看台桩基部份施工方案编制：审核：批准：正太集团有限公司二〇一一年八月31正太集团有限公司南京理工大学运动场看台桩基工程目录一、工程概况二、编制依据三、施工计划四、施工工艺技术五、施工安全保证六、劳动力计划31正太集团有限公司南京理工大学运动场看台桩基工程一、工程概况1、项目概况南京理工大学拟建设项目“第二运动场改造项目”已经批准建设。工程所需资金来源为自筹，现已落实。本工程概况工程项目名称：南京理工大学第二运动场改造；工程编号：2011-001-01工程地点：南京市玄武区孝陵卫200号

2、建设单位：南京理工大学监理单位：江苏广厦建设监理有限公司设计单位：江苏省教育建筑设计研究院勘察单位：核工业南京工程勘察院施工单位：正太集团有限公司建设场地拆迁及平整在开工前完成，甲方已完成场地的“三通一平”，甲方提供水、电接到用地红线，勘探资料及桩基设计图纸已齐全。本工程工期为15天（日历天），工程质量标准：符合国家验收规范。2、施工要求本标段桩基工程以④卵石层为桩端持力层，桩端进入该层深度大于等于0.5m，单桩承载力特征值为2400KN，有效桩长约22米，沉桩控制原则以控制桩端达到设计标高及压桩力达到2400KN为原则做试桩，并以试桩结果作为最

3、终沉桩控制原则。设计采用开口预应力混凝土方桩，规格为HKFZ-A400（240）-C80。3、场地岩土层分布及水文地质条件详见地质工程勘察报告（勘察编号：2011004）。4、施工现场平面布置图见附表131正太集团有限公司南京理工大学运动场看台桩基工程二、编制依据1、本工程的相关图纸（工程编号：2011-001-01）。2、现行的设计、施工验收规范和建设单位的有关规定。3、本工程的招标文件及有关条款规定。4、根据现场勘察条件、周围环境和现场平面布置图。5、本公司实际经济、技术、人员、机械装备等综合实力。6、最新的有关规范和标准。三、施工计划根据我

4、公司多年的施工经验及实际施工能力，结合对本工程在机械的配备，资金材料的投入，劳动力的组织等方面充分的准备，我们确定工期为15个日历天，并在此期间保质保量完成各项施工任务。1、施工进度计划表附表22、各阶段施工进度的保证措施施工工期是项目动态管理一个重要目标，为保证工程在投标计划工期内完成，需要在施工组织、技术管理、材料设备及协调配合上采取相应措施，方能保证施工进度的实现。结合本工程施工实际制订如下工期保证措施。2.1、认真复核轴线和标高，防止轴线位移、标高误差出现的返工现象。2.2、材料供应：为确保工期，保证施工进度按计划进行，不致因材料短缺而停

5、工待料，施工现场材料必须有一定的储备量，并根据工程进度不断补充，故施工前应落实好方桩供应商，混凝土方桩按批量购进，工地方桩储备量不少天2天用量，本工程选择上海中技术方桩供应商供桩。2.3、为确保工期计划的实施，满足业主对工程工期的期望目标，现场项目管理部负责对工期计划的全面控制，并根据总进度计划，层层分解制定相应保证措施，即保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主现能动性，齐心协力做好本工程每一个阶段的工作。2.4、加强计划的指导是控制进度的必要手段，根据确定的施工总体进度控制计划，编制好月、旬、周施工计划。抓住薄弱环节及关键工序的起止

6、时间，注重班组日作业计划的实现，不断调整优化，以合理的施工组织和最佳的施工方案来保证进度控制，杜绝因事先措施没有到位所产生的施工停顿。31正太集团有限公司南京理工大学运动场看台桩基工程2.5、认真编制各类资源配备供应计划，保证方桩、劳动力和设备按工期进度计划进场，满足工程施工的要求。2.6、合理使用机械设备，利用施工间隙对机械设备的维修及日常保养，使机械设备完好率达到95%以上，充分发挥其利用率，防止因机械设备运转不正常，制约施工现象的出现。2.7、建立现场协调例会制度，在项目经理的直接领导下，进行全面的协调，每周一下午召开施工协调会，进行周工作

7、的布置，安排任务，明确目标，落实措施。施工班组每天下班前，开碰头会，解决当天施工过程中出现存在的问题，协调好下步工作，力求做到不同工种、各工序之间结合紧凑、不窝工。2.8、使整个管理工作规范化、制度化，做到有章可循，有法可依，现场制定严格的岗位责任制度，质量和安全保证制度，作息制度及分配制度，将生产和职工的切身利益挂钩，实行严格的考勤登记制度，考勤表上墙，鼓励满勤，分配时满勤者与缺勤者拉开距离，使施工按照预定计划有条不紊的进行。2.9、做好气象信息资料招集和分析工作，与气象部门多联系，妥善安排好晴雨天作业计划和施工措施，尽可能消除不利因素的影响，

8、对受影响延误工期的环节及时调整，确保均衡施工，使其达到最终预期目标。2.10、科学周密组织施工，在平行施工、交叉施工时，抓住关键，做到不