春雨医生商业计划书

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立春雨医生商业计划书　　篇一：春雨医生的分析文档　　1.这个产品是干什么的？　　帮助人们掌握健康、延缓衰老、治疗病痛，解决老百姓的“看病难、药价高、保险亏”等问题(百度百科官方介绍)　　解决患者的轻问诊、挂专家号的问题，提供线上问诊、线下诊疗的一整套流程　　2.这个产品是给谁用的？　　XX-7-1至XX-7-23日期间的数据（百度指数提供）　　地理位置：北上广用户分布最多，年龄分布：30-39岁占比63%，性别分布：男士占比95%　　用户群

2、体：移动互联网较发达地区的青年、中年人士　　3.解决了什么样的需求和痛点？　　需求：　　1.患者可以随时随地问诊，降低时间、空间成本　　2.医生可以利用碎片时间在线解答患者问题，增加收入，积累经验　　痛点：　　1.免费回答患者问题的大多是县级的医生，医生资质不够优秀，对于初次体验该应用的用户来说，这个体验较差。　　2.问诊费用在100左右，不能报销！随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的

3、深化、大量国际统一标准规则的建立　　3.百度百科的官方说法是，在3分钟内为用户免费解答，这个做不到，大概需要6分钟以上的时间才有医生来解答　　4.用什么方式来解决的？　　春雨医生使用了在线问诊及自我诊断的方式解决了患者的问题，患者可以采取图文咨询、电话咨询及视频咨询的方式进行问诊　　春雨医生产品的结构图　　找医生的任务流程图。　　5.有哪些地方做的比较好？哪些地方做的不太好？　　1.首页内容篇幅恰到好处，滑动一下就能看到所有内容（与平安好医生对比得此轮，平安好医生首页篇幅达到5-6页，挑战用户心理！）　　2.结构简洁明了，核心功能突出，首页的‘快速提问’‘找医生’入口突出

4、、醒目；无论是单手操作还是双手操作，‘空中医院’核心模块都在操作热区　　3.春雨诊所医生资源优质，预约专家医生方便　　4.空中医院模块的布局：　　（1）患者问诊后，若病情不严重，可以采纳医生建议或者自行诊断在购药平台买药，购药平台接入叮当药店，承诺可快速送达及夜间可配送。整个过程方便、快捷，让看病问题变的简洁，省去患者去挂号、医院就诊等麻烦流程随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、

5、大量国际统一标准规则的建立　　（2）患者问诊后，若病情严重，或者医生建议去医院做检查检验，患者可直接在春雨诊所预约挂号，并且医生资质优秀，解决患者挂专家号困难的问题　　5.不好的地方：预约就诊功能，列表内只有5家医院，医生很少1-3名医生，点击预约时，跳转到百度医生页面。给我的错觉是，这是一个很核心的功能，我可以直接在里面挂号，想挂哪家挂哪家，像114挂号平台一样的，结果几乎没有医院！（另一种猜测：平台想留住患者，把患者都引流到春雨诊所里，因为春雨诊所的医生资源很优质，完全能满足患者挂专家号的心理，那为啥还要留着预约就诊的功能，直接去掉不是更好吗）　　篇二：春雨医生被“倒

6、闭”移动医疗困境与前景分析　　春雨医生被“倒闭”移动医疗困境与前景分析　　近期，一篇旧文《论春雨医生的倒掉》在微信朋友圈疯狂转载。该文认为，春雨医生以互联网为切入点，探索新的医疗模式，但未见盈利后即要在线下建立诊所，这说明了其试水互联网医疗失败。而如果尝试线下医疗，则可能走入以卖药与医疗器械卫生的“旧圈”，这样还不如“趁早关门”。　　该文虽然言辞颇为激进，但是折射出了当前移动医疗领域盈利难的问题值得业界反思。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人

7、们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　移动医疗是指互联网医疗的一种，特质采用移动通信技术为病患提供医疗服务与医疗信息的产品。目前我国移动医疗APP产品主要有医药电商客户端、面向医生/医学生等专业客户端、综合医疗健康信息化及云端服务客户端、眼科/牙科等细分领域等几类，涉及的内容包含在线挂号、在线就诊、医药电商与远程医疗等。　　与传统医疗服务相比，移动医疗具有普及范围广、平衡医疗资源、降低看病成本、高效管理与运营的优势。因此在互联网与传统行业不断融合的背景下，移动医疗有利于