家庭医生商业计划书

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1、家庭医生商业计划书慢性病健康管理中心目录1.项目简介2.慢性病分析3.经营模式分析—优略势分析

2、业务范围4.客户方案—企业方案

3、个人贵宾方案5.项目融投资说明——投资预算︱融资方式︱收入预测6.项目行业及市场分析——行业现状︱市场分析︱经营范围7.公司经营发展规划——公司理念慢性病健康管理中心——项目简介慢性病已成为21世纪危害人们健康的主要问题。据《中国慢性病防治工作规划（2012-2015年）》，慢性病发生和流行与经济社会、生态环境、文化习俗和生活方式等因素密切相关。伴随工业化、城镇化、老龄化进程加快，我国慢性病发病人数快速上升，现有确诊患者2.6亿人，是重

4、大的公共卫生问题。项目背景慢性病健康管理中心——慢性病分析《中国2013年卫生与人群健康状况》疾病20132008高血压26.6%18.8%糖尿病11.6%9.7%血脂异常29.7%18.6%脑卒中0.25%0.19%成人超重39.8%（2010）35.63%（2005）肥胖率13.0%（2010）11.3%（2005）中小学生肥胖20%8.1%慢性病健康管理中心——世界卫生组织(WHO)指出8%10%60%22%不良生活方式成为健康的第一杀手个人生活方式社会因素医疗条件其他因素饮食、运动、睡眠、情绪等慢病主要病因遗传　占15%气候　占7%慢性病健康管理中心——

5、死亡率统计恶性肿瘤33.80%脑血管病17.76%呼吸系疾病16.05%损伤中毒9.05%心脏病8.64%内分泌营养代谢病2.42%消化系疾病2.19%传染病1.24%神经系疾病1.17%精神障碍1.16据卫生部2012年统计，我国慢性病患者已超过2.6亿，慢性病死亡率占居民总死亡率的85%。处于低危险状态健康疾病进入疾病危险状态发生早期改变出现临床症状不同的预后疾病临床干预预防干预慢性病健康管理中心——健康到疾病的发展过程扬汤止沸不如釜底抽薪慢性病健康管理中心据公安部门统计数据显示：2014年末总人口140.42万人，暂无现代化的民营体检中心，竞争对象局限于公

6、立医院。是全国有名的石油之城、化工及纺织之城，拥有拥有丰富的自然资源，外来发展私营个体户非常多，他们属于社会的中高层，应酬多、压力大，收入高，正是我们的重点营销对象。行业管理较混乱，服务质量差，缺少现代化、规范化管理的医疗服务机构，我们体检中心的建立，可以满足中、高端人群的医疗消费需求。慢性病健康管理中心——目标市场分析目标市场慢性病健康管理中心——目标市场分析项目内容公立医院附属体检部独立体检中心社会影响力、知名度时间长、知名度高，影响力大影响力有限权威性、公信力公立医院，等级高，权威性和公信力就高没有权威部门认证，需逐步培养忠诚度、美誉度较低，大医院相对好一

7、些由于服务质量好、规范化，较高体检宣传、信息发布没有宣传推广渠道，靠客户上门了解咨询网络平台、报纸专栏、定向DM杂志体检环境、体检设备环境混乱、病人与健康人同用一套体检设备，一般无亚健康体检设备环境舒适，干净卫生，医检分离，设备先进，拥有亚健康体检设备。服务质量、理念、效率服务态度差、不到位，理念陈旧，效率低服务规范，理念先进，效果高营销推广方式守株待兔，等客户上门，以病人为主网络、媒体、电话和上门推向结合是否有外出体检、专车接送一般不提供外出体检，无体检专车接送流动体检车可上门体检、专车接送是否有后续会员服务体检完，简单咨询后便结束有，免费成为会员，享受免费的

8、健康管理、咨询、全称导医等服务优势、劣势比较分析慢性病健康管理中心——差异化服务会员差异化服务健康管理会员服务VIP高级会员企业集体会员100岁健康俱乐部·全方位的健康状况检查及评估·几方面高级专家汇总健康干预·随时享受就医绿色通道待遇·专人医生及护士进行其健康干预·每年一次将抗体检普查·专家提供健康干预实施方案·为企业提供员工健康风险分析·私人定制方案企业面临的健康挑战慢性病健康管理中心——企业方案●●随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争早已转变为人才之间的竞争，员工是企业最重要的财富。为了更好的留住人才，企业对员工的管理不再仅局限于招聘甄选、而开始重视和管

9、理员工的健康，如健康体检、医疗保险、健康大讲堂等。但这些不足以解决员工的健康问题和企业人力资源管理面临的问题●●企业中高管普遍存在健康问题慢性病健康管理中心——企业方案企业希望团队健康，但他们却遇到不少医疗健康难题：●高管都很拼命，长期持续高强度工作，身体疲劳却没有足够的时间休息、运动；●日益激烈的竞争让高管常与压力、劳累、焦虑相伴；●高管的日程总是排得满满的，开会、决策、会客……根本没有时间顾及自己的健康和家人的健康；●高管经常要到处出差，有时出差生病了却找不到合适的医生看诊，有时家人生病了却无法在身边照顾；●有些高管的健康出现了问题：亚健康、慢性病…

10、…，但无人管理，经常顾不