bc企业利润倍增计划——企业问题整体解决方案

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1、西部管理前沿泽尧老师助理QQ1696326838,电话:13320983406【TBC企业利润倍增计划——企业问题整体解决方案】——《管理的技术——TBC企业驱动体系》——管事的手段:天道《管理的艺术——TBC员工驱动策略》——带人的方法:人道《管理的真相——TBC商业掌控秘笈》——总裁班教程:商道《管理的体系——TBC利润倍增计划》——总经理手册:商务一套书成就自我,系统知识产生爆破力支离破碎学而无功,一个体系铸就实力【TBC企业利润倍增计划——企业问题整体解决方案】从书一览西部管理前沿泽尧老师助理QQ1696326838,电话:13320983406《TBC企业利润倍增计划丛书》介绍

2、TBC的含义TBC是英文Target(目标)、Benifit(利益)、Check(检查)的首字母缩写。T——Target,目标;目的;靶子;对象。B——Benifit,利益;好处;救济金,津贴;恩惠。C——Check,检查;查看;审查;核实。TBC的含义是“目标、利益、检查三个到位”,即:T-目标到位、B-利益到位、C-检查到位。TBC企业驱动原理简述1、企业诸多困扰:主管为什么管理不到位?员工为什么执行不到位?。。。。。。2、管理核心问题:能力问题+愿力问题——第一是“想不想做、愿不愿做”;第二是“能不能做、能否做到”。3、TBC企业驱动策略(1)T——目标到位,解决能力问题(复杂问题

3、简单化、让他容易做);B——利益到位,解决愿力问题(利益挂钩、把组织的事情变成他自己的事情);C——检查到位,解决赏罚问题(以事实为依据、反馈激励)。(2)我做故我在,执行力来自行动力;凡事从要与不要开始,行动力来自驱动力!(3)构建企业驱动体系、让员工为自己工作;点燃员工内在的发动机、让员工像老板一样工作。TBC企业驱动体系三个要点、三个环节1、TBC企业驱动体系三个要点(1)能力问题——西部管理前沿泽尧老师助理QQ1696326838,电话:13320983406T目标到位:上级给下级下达、设定的目标细化明确到位吗?是清楚明白、还是泛泛而已、大框框?是他力所能及、还是无从下手——有过

4、程没有结果?(2)愿力问题——B利益到位:有奖惩、赏罚吗?奖惩足以让他在乎、让他心动吗?(3)赏罚有据——C检查到位:检查他了吗?检查到位了吗?看事实,还是讲态度?2、TBC企业驱动体系三个环节:(1)事前:T目标±B利益=责任与承诺——招标投标、愿者上钩、志同道合;(2)事中:T目标+C检查=考核与改进——聚焦目标、控制纠偏、管理者主导;(3)事后:C检查+B利益=奖惩与激励——验货付款、激励提升、良性循环。TBC企业驱动体系模型图T目标C检查B利益个人事业心、主动进取能力+态度只能被辅导员工职业化、工商文明过程+结果可以被考核被管理者行情签约反馈纠偏兑现诚信事前:招投标事后:验货付款

5、管理者事中:主导控制TBC企业驱动体系之:驱动循环与持续改进1、聚焦岗位、聚焦主管与部署之间的界面西部管理前沿泽尧老师助理QQ1696326838,电话:133209834061、聚焦具体的任务目标、从事前到事中、事中到事后,循环往复2、目标驱动、利益驱动、检查驱动TBC企业驱动体系之:动力传递模式1、如齿轮啮合,企业动力通过TBC三个到位实现有效逐级传递2、目标到位+利益到位+检查到位、实现“各得其所”、各就各位3、目标到位+利益到位+检查到位,实现无缝连接、避免腐败TBC企业驱动体系特点(1)企业驱动力解决方案:自上而下,从老板、总经理到部门经理、部门经理到职员、员工,“TBC企业驱

6、动体系”为企业构建一个动力传递系统!(2)把战略目标变成现实成果的最佳路径:从管理理论到流程实践,从管理知识到表格操作,从课程体系到管理体系西部管理前沿泽尧老师助理QQ1696326838,电话:13320983406(3)化繁为简:把纷繁复杂的企业管理问题,演化为目标、利益、检查三个主变量,易于操作和入手;聚焦岗位、聚焦管理者与被管理者之间的互动,把管理的作用力汇聚到管理者与被管理者之间的界面上,能实现精确打击、事半功倍之效。TBC企业驱动体系的意义1、构建企业驱动体系——让员工为自己做事。2、点燃员工内在的发动机——让员工像老板一样工作。我做故我在——执行力来自行动力;为何我要做——

7、行动力来自驱动力。三个到位本篇介绍TBC驱动体系的基本原理,全书展开TBC企业驱动体系的管理方法和做法——即企业动力机制的三个到位:目标到位、利益到位、检查到位的具体方法和做法。操作实务请阅本丛书之《管理的体系》一书。技术真相艺术技术对事,复杂问题简单化叫技术,像一把尖刀,TBC更是一把尖刀;艺术对人,解决人的问题,简单问题复杂化叫艺术,尊重人性、追求圆融、和谐真相是本质,体系解决企业问题为了效率、为了简单、为了解决问题、为了有用,

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