公司开业奖励方案--(初稿)

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1、公司开业奖励方案一、方案设计目的充分肯定员工的业绩及为公司所作的贡献，分享公司开业的胜利成果，以进一步激励员工，调动员工的积极性。二、奖励原则：根据所在部门及人员对开业所作出的贡献来分配，实行多老多得、坚持客观、公正、公平的划分原则。三、奖励对象开业前，凡入公司满一个月（30天）的员工，均可享受本奖励方案。四、奖励方案（一）普通奖励1、奖励对象：总经办、财务部、人力行政部、企划部、物业管理部（包括客服部、安全保卫部、清洁绿化部、设施设备部）。2、奖励金额（A）：公司奖励总金额的70%3、奖励办法：根据部门的工作性质

2、以及对开业所做的贡献来确定本部门的奖励金额，然后再根据人员职务级别，分别设置不同的比例系数，最后计提奖金。假设：公司奖励总金额为8万元。则奖励A=80000*70%=56000万元。以下根据各部门对开业所做贡献，确定本部门的奖励占比。计算公式为：个人奖金=部门奖励总额/部门总人数*个人系数以下为测算版！部门奖励总额岗位/职务人数系数奖金（元/人）小计总经办A*11.6%（6496元）总经理11.321112111总经理助理11.117861786常务副总经理10.914621462副总经理10.711371137合

3、计46496部门奖励总额岗位/职务人数系数奖金（元/人）小计财务部A*3.5%（1960元）经理11.7833833会计主管11490490出纳10.8392392收银员10.5245245合计41960部门奖励总额岗位/职务人数系数奖金（元/人）小计人力行政部A*2.4%（1344元）人事主管11.5504504人事文员10.6202202行政助理11.2403403行政文员10.7235235合计41344部门奖励总额岗位/职务人数系数奖金（元/人）小计企划部A*3.5%（1960元）副经理11.7833833

4、企划助理11490490美工10.85417417企划文员10.45221221合计41960部门奖励总额岗位/职务人数系数奖金（元/人）小计物业管理部A*79%（44240元）物业副总监13.1980980经理助理/副经理52.4758758副主管21.6506506队长11.25395395领班/副领班81.12354354物业助理11316316客服人员20.75237237水电工201.3411411保安人员650.83262262保洁员350.83262262合计14044243（二）特别奖励1、奖励对象

5、：营运部、招商部。2、奖励金额（B）：公司奖励总金额的30%（80000元*30%=24000元）3、奖励办法：以上两个部门，分享奖励总额的30%，然后再根据人员职务级别以及对开业所做贡献，分别设置不同的比例系数并计提奖金。部门奖励总额岗位/职务人数系数奖金（元/人）小计营运部B*55%(13200元)营运副总监12.8523512351营运副经理12.318981898客服主管11.915681568营运助理418253300客服90.554544084合计13200部门奖励总额岗位/职务人数系数奖金（元/人）小

6、计招商部B*45%(10800元)招商总监11.624692469招商主管41.116976789招商助理20.57711543合计10800五、奖金发放方式采取现金形式发放，按照奖励办法，由财务制表报公司领导审批。