《愿景与使命》ppt课件

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1、愿景与使命陈述人：公司LOGO2014.10.14小组成员：蜗牛队—SNAIL目录阿里巴巴愿景、使命及评价1亚马逊愿景与使命分析2新大发展目标及定位3公司LOGO新大经管院愿景与使命42014.10.14阿里巴巴的愿景公司LOGO分享数据的第一平台成为全球最大电子商务服务提供商幸福指数最高的企业成为一家持续发展102年的公司成为全球最佳雇主公司活102年2014.10.14阿里巴巴愿景分析1.阿里巴巴企业的性质就是以xxxxx，所以其2.只要企业员工的幸福指数提高了，这个企业才算是真正成功的企业。（企业发展的同时企业员工也得以发展）3.阿里巴巴“活102”年实际

2、上是活了三个世纪，三在中国也意味着多数，这也说明了该企业永久性的存在和发展。公司LOGO2014.10.14这个最好口述带过，因为分析是对愿景的解释，而不是评价阿里巴巴使命1.让天下没有难做的生意2.促进“开放、透明、分享、责任”的新商业文明公司LOGO2014.10.14阿里巴巴使命分析1.企业跟消费者两个角度分析：1)企业的角度：招标、采购、宣传等方面提供平台及机会。2)消费者角度：保证商品质量、公开商品信息而且对每个企业的商品进行对比提供方便；进而促进交易。2.通过互联网的交易跟普通的交易不同，人们购物时无法亲身体验，所以提出这么一个使命使得交易各方都放心

3、的进行交易，保持并增加电子商务的发展。公司LOGO2014.10.14阿里巴巴矩阵评价公司LOGO2014.10.14组织顾客产品/服务市场技术关注生存发展与盈利能力经营哲学自我认知关注公众形象关注员工阿里巴巴是是是是是是是是是顾客：客户第一产品和服务：市场：技术：关注发展能力：经营哲学：自我认知：关注公众形象：2011年中，阿里巴巴获得中国行业公众形象奖之员工发展大奖员工：员工第二，股东第三（你就整合一下，大体分析一下前一张幻灯片的表）亚马逊愿景公司LOGO成为“地球上最大的书店”2311994-19971997-20012001-至今成为最大的综合网络零售商

4、成为“最以客户为中心的企业”2014.10.14亚马逊愿景分析1.成为地球上最大的书店，实际上也就是说在网上书店里做到最大。因为当初贝佐斯认为书籍是最常见的商品，标准化程度高；而且美国书籍市场规模大，十分适合创业为了和线下图书巨头Barnes&Noble、Borders竞争，贝佐斯把亚马逊定位成“地球上最大的书店”（Earth‘sbiggestbookstore）。2.贝佐斯认为和实体店相比，网络零售很重要的一个优势在于能给消费者提供更为丰富的商品选择，因此扩充网站品类，打造综合电商以形成规模效益成为了亚马逊的战略考虑。公司LOGO2014.10.14亚马逊使命

5、打造以客户为中心的服务型企业成为了亚马逊的发展方向公司LOGO2014.10.14亚马逊使命分析公司LOGO企业的愿景以及使命并不是一成不变的，随着外部环境和内部环境的动态发展，企业的发展方向和目标也是会发生改变的。我个人认为企业处于不同的发展阶段所选择的愿景和使命不同，但是都会离不开以人为中心的理念。2014.10.14新疆大学发展目标公司LOGO2014.10.14跨入西部高校先进行列，成为有较强影响力的研究型大学新疆大学定位西部先进，中亚一流，国际知名的高等学府经济与管理学院愿景公司LOGO2014.10.14培育更多商界精英，成为国内知名学院经济与管理学

6、院使命为企业输送专业化管理型人才谢谢观看公司LOGO2014.10.14