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1、基层医院院前急救现状分析及发展对策林德建杨军唐新航达州市大竹县人民医院急诊科四川大竹635100【摘要】目的通过对我院院前急救人力、物力资源及2014年全年的出诊情况和应急反应能力进行综合分析，找出存在的问题并探讨基层医院院前急救现状和发展对策.方法回顾性分析我院2014年全年院前急救应急能力,乜括急救任务次数，救治病人数，计算得出出车半径等指标，并结合我院院前急救的人财物方面的能力及现状.结果我院2014年完成急救任务4823次，出车4642次，救治病人4261人次,空车返回562次,平均出车半径31.5公里，最远69公里，最近0.5公里，次均耗时1.5小时.结论院前
2、急救人才队伍不稳定，急救网络不健全，服务半径过大,出车空返率高，严重影响急救效率.应加大政府投入，合理使用资源，建立以县医院为中心的120急救网络,是推进基层院前急救医疗事业的有效措施.【关键词】基层医院;院前急救;现状;对策Currentsituationanalysisanddevelopmentstrategyofhospitalemergencyinprimaryhospital(emergencydepartment,People??shospitalofDazhuCounty,DazhouSichuan635100,China)[Abstract]objec
3、tiveToanalysisthehospitalemergencymanpower,resourcesandemergencyresponsecapacityinthelastyear2014andfindouttheexistingproblems,presentsituationandcountermeasureforhospitalfirstaid.Methodsaretrospectiveanalysisofpre—hospitalfirstaidemergencyresponsecapabilitiesinourhospitalin2014year,incl
4、udingemergencytasknumber,numberofpatientsfortreatment,calculatedoutofthebusradiusandotherindicators'combinedwithhuman'financialandmaterialresourcesoffirstaidabilityinourhospital.Resultsinourhospitalin2014wecompletedemergencytask4823,4642timesoutoftheambulance,4261patientsweretreated.Howe
5、ver,return—emptywas562timesandaverageradiuswas31.5kilometers,from0.5kmto69km.Themeantime—consumingwas1.5hours.ConclusionThereweresomeaspectscontrbutedtothecurrentstageofpre—hospitalemergency'includingpersonnelinGstability,notperfectedemergencynetwork,toolargeserviceradius,highempty—retur
6、nrateoftheambulance,whichseriouslyaffectedtheefficiencyofemerGgencytreatment.Increasedgovernmentinvestment,thethe120emergencynetworkestablishedwiththecountyhospitalasthecenter,isaneffectivemeasuretopromo[Kteeythweoprdrism]aryhospitalemergencymedicaltreatment.primaryhospital;pre—hospitale
7、mergency;presentsituation;countermeasure【中图分类号】R4【文献标识码】B【文章编号】1008—6315(2015)12—0983—02院前急救是指伤员未到达医院前实施的现场救治和途中监护等医疗活动，是急诊医疗服务体系(EmergencyMedicalServicesSystem,EMSS)的重要组成部分[1].院前急救是衡量医院医院质量的重要指标，其主要功能是维持病人基本生命体征,并尽旱阻止病情发展，减轻病人痛苦,稳定病人情绪，防止再损伤，减少致残率和死亡率,提高最终的救治质量.县级医院作为基层医
