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时间:2018-11-15
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1、英国皇家特许测量师入会培训课程安排课程名称/内容授课教师项目管理核心理念杨爱华项目人力资源与沟通管理贺林项目计划与控制王守清项目融资王守清工程经济学原理与方法孙慧RICS职业操守/行为规范李旭宏观经济政策朱宏亮考试班主任建筑与房地产法规朱树英工程项目管理最佳实践马小良案例评论性分析李旭会员交流活动会员A1面试模拟李旭1一本书从厚读到薄,又从薄到厚。今天的任务之一是把前八天的课变薄了。今天的任务之二是把前八天的课中来不及讲的变厚了。2项目管理的有效实践英国皇家特许测量师RICs入会培训班清华大学国际工程项目管理研究院2010
2、/07/20·北京32009年5月荷兰DSM拟和中国石家庄华北制药厂合作,谈判时对方说:“你们的技术我完全相信,但你们的项目管理我不太相信。我要派一个项目管理专家来帮助你们做这个项目。”开题案例之一4华北制药厂把他们所做的项目管理的案例给对方看。外方说:“我们不需要派项目管理专家来了。”开题案例之一52009~2010年度李世蓉担任英国皇家特许建造师学会(CIOB)全球主席。她是1834年CIOB成立以来第一位女性以及非英藉全球主席。开题案例之二6开题案例1 什么是项目管理的有效实践2 有效实践的目标3 有效实践的模式4有
3、效实践的过程方法5有效实践的文件管理6有效实践的合同管理7有效实践中人的因素小结7先把我们讨论的对象弄清楚。什么是项目管理的有效实践?8一个业主问我们的项目经理:“你是干什么的”?项目经理说:“我是做项目管理的。”业主问他:“什么是项目?什么是管理?什么是项目管理?”案例9什么是项目?1964年Martino对项目的定义:“项目是一个具有规定开始和结束时间的任务,它需要使用一种或多种资源,具有许多个为完成该任务(或者项目)所必须完成的互相独立、互相联系、互相依赖的活动。”--《国际工程项目管理》P110项目是一项短暂的任务
4、,去实施建立一个唯一的产品或服务。Aprojectisatemporaryendeavorundertakentocreateauniqueproductorservice.(ProjectManagementInstitute)11德国DIN69901对项目的定义是:项目是指在总体上符合如下条件的唯一的任务(计划):具有预定的目标;具有时间、财务、人力和其它限制条件;具有专门的组织。123.4.3项目由一组有起止日期的、相互协调的受控活动所组成的独特过程,该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标
5、。(ISO9000:2000)projectuniqueprocess,consistingofasetofcoordinatedandcontrolledactivitieswithstartandfinishdates,undertakentoachieveanobjectiveconformingtospecificrequirements,includingtheconstrainsoftime,costandresources.(ISO9000:2000)时间、成本和资源是不是目标?13项目和作业的区别项目管理P
6、ROJECTMANAGEMENT作业研究OPERATIONSTUDY建筑施工是唯一的重复效果效率资源、环境有变化资源、环境相对稳定组织不稳定组织稳定风险大风险小在有限时间内操作可延长通常称为项目经理一般不称为项目经理14考考你:下面所列活动是项目吗?‖曼哈顿计划‖软件开发‖邮件投递‖举办世界杯‖小区保安‖家庭购房‖办公室保洁‖主办一次会议‖导游讲解‖申奥‖组织一次聚会‖小孩上学接送但我们要小心,即使诸如“办公室保洁”、“小孩上学接送”等典型的、重复性的“作业”工作,在某些特定情况下也可能变成“项目”。《PMP成功之路》国家
7、外国专家局中心指定教材1515年来,相同的古迹,相同的史实她讲了不下千余次,而每一次的导游词绝无雷同。面对机关公务人员,她会以正史为主,讲康熙大帝的廉洁治吏,评雍正王朝的功过是非;接待百姓旅游团,她会结合正在热播的影视,为“下嫁小叔子而无颜进入皇家陵墓”的孝庄皇后正名。而一旦来了小朋友,“还珠格格”就成为主讲内容。----东陵文物管理处导游赵英健她是登上中央电视台“百家讲坛”的,来自最基层也是最年轻的主讲嘉宾。《今晚报》2007年2月2日案例16项目的定义在实践中的意义17项目还是作业?1监理投标;2建筑施工投标。业主如何
8、选择总包?总包如何选择分包?如何做施工组织设计?马小良信箱ma_olpc@yahoo.com案例18项目和作业的区别在于细节。你可以把作业当作项目去做,但决不能把项目当作作业耒做。马小良信箱ma_olpc@yahoo.comDEVILISINTHEDETAIL.GODISINTHEDETAIL,TOO
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