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时间:2018-11-16
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1、给排水安装工程施工方案第一章编制说明1.1编制依据1.1.1(某工程)设计图。1.1.2国家现行施工及验收规范、规程。1.1.3通过对施工现场调查取得的有关资料。1.1.4我公司建筑施工的经验、设备能力和人员素质管理水平。1.2编制范围(工程名称)给水排水工程。1.3编制原则1.3.1严格执行国家关于基本建设的政策、法令、法规。1.3.2遵循国家给排水工程、设备安装工程、工艺管道安装工程、通风与空调工程、电器设备安装工程等施工技术规范、操作规程、质量评定及验收标准。1.3.3满足施工文件对施工组织设计的具体要求。1.3.3.1施工进度安排考虑外界因素的影响,方案合理并满足工程总
2、工期的要求。1.3.3.2现场组织机构配置合理,专业技术管理人员满足施工要求。1.3.3.3施工机械配套齐全,搭配合理,满足施工方案及工艺要求。1.3.3.4施工总平面布置做到统筹规划、合理布局、节约用地,使现场井然有序。251.3.3.5施工工艺、施工方法、技术组织措施切实可靠,确保施工安全,满足质量要求和环保要求,确保文明施工。第二章工程概况2.1工程简介2.1.1工程规模2.1工程名称:2.2建设单位:2.3设计单位:2.4监理单位:2.5施工单位:2.6工程地址:2.7建筑规模:。2.8结构类型:框架结构。2.2施工环境我公司具有极为丰富的安装作业施工经验。近年来先后在
3、广东承建了多项大型安装工程,对广州及珠江三角洲当地施工环境、技术标准、工艺流程也很熟悉。在施工过程中,将结合当地环境条件,优化施工方案或施工方法。施工场地内“三通一平”及各项临设均已完成,施工现场已具备汽车行驶通道。2.3工程特点2.3.1本工程工期要求紧,而新型材料较多、教烦杂,必须引起重视。2.3.2相关专业多,应充分考虑到多项工种相互穿插、平行作业,力求做到以全局的观点统筹安排、精心组织。25第三章施工组织机构及劳、材、机资源配置3.1施工组织机构3.1.1为了切实有效地完成(工程名称)安装工程施工任务,我们将为本工程设置精干高效的管理机构,配备具有丰富施工经验的管理和施
4、工人员。3.1.2施工现场设立“(施工单位)项目部/(工程名称)安装作业队/给排水作业班”,负责该项安装工程施工。3.2材料采购和供应3.2.1工程开工后,根据市场收集并提供三家厂家,满足设计要求的产品样板,供监理、建设单位选择,有特殊要求的用料还须会同设计单位选定。3.2.2所有主材、设备(含非标设备)采购须经过监理、建设单位确定,并经同意后组织采购。3.2.3一般零星料在当地采购。3.3主要机械设备进场计划(见第3页——表1):3.3.1根据本工程规模及工期要求,结合我公司施工能力,配备满足本工程施工需要的机械设备,并有必要的备用。3.3.2机械设备的完好率和使用率均要满足
5、施工要求。本工程的主要机械设备表表1序号机械设备名称规格型号数量备注小计其中自有新购租赁251电焊机22KW442管子套丝机4寸663切割机5414电动冲击钻445手电钻226电动式试压泵2.5MPa37手摇式试压泵1.6Mpa2118电动角磨机321第四章工期安排及工期保证措施4.1总工期及阶段工期安排4.1.1总工期为365天,自2010年10月26日开工,至2011年10月26日竣工。4.1.2阶段工期安排施工准备阶段:2010年10月26日~2010年12月4日预埋阶段:2010年12月5日~2011年6月5日管线设备安装阶段:2011年6月6日~2011年8月25日清
6、理调试阶段:2011年8月26日~2011年10月26日4.2工期保证措施4.2.1加强对全体参建人员的思想教育,树立一个“干”字,着眼一个“抢”字;正确处理质量与工期之间的关系,以战斗姿态投入该工程施工。4.2.225加强组织管理,科学安排施工:选用管理能力强、技术素质高、年富力强的同志担任主要负责人,现场负责人不再兼任其他项目现场负责人,施工过程中将贯穿始终,不再更换。严格各方面规章制度,上令下行,各级组织机构要高质量,高效率地运转,科学地安排施工。工程施工既要平行作业,又要突出重点。重点工程必须最大限度地安排平行作业,抓好工序展开,工序衔接,做到环环相扣,有条不紊,加快工
7、程进度。加强领导,建立健全岗位责任状,签订包保责任状,以日进度保旬进度,以旬进度保月进度,确实保证各项工程按施组的计划完成。4.2.3项目资金做到专款专用。4.2.4完善奖惩制度,落实按劳分配原则,充分调动广大职工的积极性,群策群力,团结协作,保质保量按期完工。4.2.5抓好材料供应工作,搞好后勤保障工作,做好物资、机具零配件的采购供应。确保材料供应满足施工需要,同时合理安排施工顺序,尽量避免返工和窝工现象的出现。4.2.6坚持工程例会制度。定期例会,解决实际问题。4.2.7防洪措施。雨季随
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