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1、深圳华信基业策划机构0755-8351359883513535QQ:69031789“上海某地块号地项目”开发成本利润测算表制表日期：2005年1月5日金额：万元项目名称1.6容积率收购款溢价全入成本总用地面积：（M2）70588容积率：1.6其中净用地：70588道路用地：0绿化用地：0用地性质(技术指标按净用地)居住用地(R1)建筑密度≤25%人口密度≤360总建筑面积：（M2）112855机动车库面积：15400其中普通住宅(小高层)：72599机动车位：440普通住宅(多层)：20320住宅车库(1位/2户)：普通住宅(小高层)：0办公商业车库：商业(含可销售配套商业)：17
2、536公益性配套公建：2400非机动车库：按住宅5800单价补偿(分成)面积（M2）0销售面积：（M2）125855125855平均售价：（元/M2）销售收入：(万元)77,42280,210其中：住宅元/M25500其中：住宅51,10553,893办公元/M20办公0商业元/M213000商业22,79722,797车位万元/个/35M28车位收入3,5203,520建筑单体概况(控高22m)车位440项目总投资单位成本（元/M2）总投资单位成本（元/M2）一开发成本合计：53,2904,23453,2904,2341土地成本小计：20,8621,65820,8621,658土地
3、补偿费20,0491,593200491593土地出让金00其它土地成本81365813652前期费用小计：5084050840主体工程设计费5084050840其它设计费00其他前期费用03建安成本小计：22,1191,75722,1191,757土建/室内装饰/水电安装17,1071,359171071359地下室成本4,3123434312343橱柜及煤气炉00电梯安装7005670056煤气管道00售楼部和样板房00其他建安成本004基础设施配套费小计：5,4354325,435432永久供电5,4354325435432房策网www.fangce.net更多资料尽在《200
4、7房地产策划大全》深圳华信基业策划机构0755-8351359883513535QQ:69031789永久供水小区绿化通讯其他基础设施配套费5公共配套小计：3,3212643,321264市政配套费2,9732362973236区内公共配套34828348286不可预见费（以上成本2%）1,045831,04583二期间费用8,1296468,422669销售费用（销售额3%）2,3231852406191财务费用（销售额4%）3,0972463208255管理费用（销售额3.5%）2,7102152807223三税金5,0324005,254417营业税及附加税加（5.55%）4,
5、2583384452354预征土地增值税（1%）7746280264四成本税费合计66,4525,28066,9665,321五税前利润10,97087213,2441052税前利润率（%）14.1716.51减：所得税（33%）3,6202884370347净利润7,3505848873705净利润率（%）9.49%11.06%六南都公司净分得利润7355888771七内部净利润6,6155267,986635内部净利润率（%）8.54%9.96%注：单位成本=总投资/销售面积净利润率=净利润/总销售收入1、住宅销售单价按5500及5800分别测算，商铺按照13000测算，车位按8
6、万计算2、土地成本按照项目用自身资金支付的土地成本1731万元，本次我方投入19059万元，补地价款1059万元，减去股权等额收购款1800万元计算得来3、小高层单位建安成本为1620元，多层单位建安成本为1250元，商业单位建安成本为1600元，地下室单位成本为2800元，配套单位成本为1200元4、基础设施配套包括水、电、排污、小区环境绿化及智能工程等5、市政配套按住宅面积每平米320元计缴可销售配套商业(5%)：建筑面积(m2)公益性配套公建(5%)：建筑面积(m2)1储蓄所200幼儿园(用地2400m2)18002社区活动中心4000卫生站3003综合百货商店2000物业管理
7、中心2004书店150居委会1005中西药店150文化活动室400房策网www.fangce.net更多资料尽在《2007房地产策划大全》深圳华信基业策划机构0755-8351359883513535QQ:690317896美容美发店50公厕1007邮政所100垃圾压缩站8体育场地(3000m2)合计66502900房策网www.fangce.net更多资料尽在《2007房地产策划大全》
